《奕亨進(jìn)口物流，打造進(jìn)口物流先鋒》

奕亨服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)議認(rèn)為，這是一幅相當(dāng)宏偉的進(jìn)口物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)的大圖景。中國(guó)國(guó)際貿(mào)易所產(chǎn)生的強(qiáng)大國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù)，這種核心的業(yè)務(wù)影響力，令我們把握了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就等于布局了全球。中國(guó)成為世界制造輸出、采購(gòu)消費(fèi)中心之后，也必將成為世界物流服務(wù)業(yè)的大中心。奕亨團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到，公司務(wù)必重視服務(wù)平臺(tái)點(diǎn)線面的升級(jí)機(jī)制，對(duì)物流各種功能、要素進(jìn)行整合，使物流服務(wù)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)化、系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的抬升?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，奕亨整個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，國(guó)際采購(gòu)機(jī)制化的升級(jí)，將促成進(jìn)口物流服務(wù)大產(chǎn)業(yè)的倍量增長(zhǎng)。奕亨服務(wù)定位，做進(jìn)口物流產(chǎn)業(yè)鏈的外包服務(wù)大平臺(tái)。奕亨認(rèn)定進(jìn)口采購(gòu)機(jī)制化，需要呼喚大型的物流服務(wù)企業(yè)。基于自身進(jìn)口操作案例的長(zhǎng)期累積，奕亨執(zhí)行按貨品分4大類(lèi)“機(jī)械、化工、原木、雜貨”800多種工業(yè)商品名來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)推廣。作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)的先行者，奕亨希望從銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的廣度、服務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)技術(shù)的深度都做到最好，以謀求最大的可能性來(lái)表達(dá)自身的積極的進(jìn)取之心。奕亨運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，要滿足全球化或區(qū)域化的物流服務(wù)訴求，自身的企業(yè)規(guī)模必須要擴(kuò)大。這種事業(yè)思想，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)策略上，有必要引入戰(zhàn)略資本，或積極謀求企業(yè)間的合作與聯(lián)盟，甚至是物流企業(yè)并與合作，展開(kāi)連橫合縱式的資源整合，實(shí)現(xiàn)物流組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化，低成本擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，從而達(dá)到物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)效益的最大化。

綜上，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。奕亨進(jìn)口物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)，保持一貫的努力耕耘。奕亨進(jìn)口物流服務(wù)，套用“先歸納后演繹”的圖景梳理方法，以明確追求自身服務(wù)平臺(tái)的方向。

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