清華大學(xué)工商管理EMBA總裁研修班|清華大學(xué)|工商管理|EMBADBA| 總裁班|研修班|公司治理|創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

【備注說(shuō)明】
    本研修班常年舉辦。如錯(cuò)過(guò)本次課程，請(qǐng)電話咨詢010-59491612；以便我們及時(shí)為您安排新班入學(xué)事宜。

【培養(yǎng)目標(biāo)】
    為中國(guó)企業(yè)界培養(yǎng)志存高遠(yuǎn)，有胸懷、懂管理、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、大智慧的杰出華商。

【培養(yǎng)對(duì)象】
    民營(yíng)、國(guó)有、外資企業(yè)的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策者；
政府相關(guān)部門(mén)高級(jí)主管官員；
    學(xué)習(xí)過(guò)傳統(tǒng)工商管理研修班的高層管理者。

【培訓(xùn)安排】
    每?jī)蓚€(gè)月集中面授一次，每次3-4天，學(xué)習(xí)期限一年。

【培訓(xùn)認(rèn)證】
    全部培訓(xùn)課程結(jié)束，經(jīng)考核通過(guò)，獲得由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)的“高級(jí)工商管理總裁研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)。證書(shū)統(tǒng)一編號(hào)，加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專(zhuān)用鋼印，證書(shū)編號(hào)可登陸清華大學(xué)網(wǎng)站查詢。

【培訓(xùn)費(fèi)用】
    收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為29800元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、通訊錄、結(jié)業(yè)照。學(xué)習(xí)期間食宿交通費(fèi)用自理）。

【報(bào)名方式】
1、請(qǐng)將填寫(xiě)好的報(bào)名表（楷書(shū)認(rèn)真填寫(xiě)）傳真至010-64861255 
2、將培訓(xùn)費(fèi)電匯到清華大學(xué)指定帳戶。

【交費(fèi)方式】
學(xué)員直接匯款到清華大學(xué)，由清華開(kāi)具 。
開(kāi)戶單位：清華大學(xué)               開(kāi)戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行 
匯款帳號(hào)：0200004509089131550
注：請(qǐng)?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“繼教學(xué)院工商管理總裁班培訓(xùn)費(fèi)”，并標(biāo)明學(xué)員姓名及 抬頭，同時(shí)及時(shí)傳真至 010-64861255。

【聯(lián)系方式】
聯(lián)系人：康老師                     電話： 010-59491612                  
傳真：010-64861255                郵箱：hp_803@126.com
在線QQ：1009144598
    如遇電話占線，請(qǐng)先下載并填寫(xiě)報(bào)名表 下載報(bào)名表，傳真至010-6486 1255，以便招生辦老師及時(shí)和您聯(lián)系。每班名額有限，請(qǐng)及時(shí)提交報(bào)名信息。
    登錄網(wǎng)站http://www.2080m.com/channels/15.html（精銳中盟管理咨詢中心，每年培訓(xùn)課程三百余門(mén)），可查詢最新同類(lèi)課程。

【課程體系】
    模塊一：宏觀視野與戰(zhàn)略運(yùn)籌
目標(biāo)：了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，領(lǐng)悟戰(zhàn)略運(yùn)籌精髓，驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)思路，高效制訂相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃。
    宏觀經(jīng)濟(jì)與國(guó)際視野                 
1、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)分析
2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
3、全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇 
    戰(zhàn)略運(yùn)籌與決策模擬
1、戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌 
2、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)要素       
3、戰(zhàn)略分析與選擇     
……
精彩活動(dòng)：風(fēng)采展示，設(shè)立班委，消除陌生，拉近距離。游清華校園，感受百年清華氛圍。音樂(lè)與審美講座。
    模塊二：組織運(yùn)營(yíng)與公司治理
目標(biāo)：完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高董事會(huì)的運(yùn)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)人力資源的精干和高效，不斷優(yōu)化企業(yè)制度。
    公司治理制度   
1、產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)
2、激勵(lì)、約束機(jī)制構(gòu)建
3、權(quán)利制衡與科學(xué)決策
4、組織變革與流程再造 
    企業(yè)法律實(shí)務(wù)
1、企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)分析
3、《勞動(dòng)法》實(shí)務(wù)分析
4、法律風(fēng)險(xiǎn)防范 
    戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、人力資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估
3、崗位分析與組織設(shè)計(jì)
4、人本管理 
    績(jī)效管理與薪酬政策
……
精彩活動(dòng)：標(biāo)桿企業(yè)考察，“從企業(yè)中來(lái)，到企業(yè)中去”，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)資源整合。
    模塊三：資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理
目標(biāo)：務(wù)實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)和理財(cái)之道，強(qiáng)化資本經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)向“實(shí)業(yè)+資本”的發(fā)展模式的跨越發(fā)展。
    資本運(yùn)作   
1、融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)
2、企業(yè)兼并與收購(gòu)
……
    私募股權(quán)投資
1、私募股權(quán)基金設(shè)立及募集
2、私募股權(quán)投資基金項(xiàng)目選擇
……
    總裁財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
2、企業(yè)現(xiàn)金流管理
3、全面預(yù)算管理
4、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 
    企業(yè)稅收籌劃
1、稅收籌劃與經(jīng)營(yíng)成本
2、稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
……
精彩活動(dòng)：博物館藝術(shù)品鑒賞參觀，感受藝術(shù)魅力，提升文化修養(yǎng)，品位投資價(jià)值。
    模塊四：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與致勝之道
目標(biāo)：把握市場(chǎng)變化，解讀營(yíng)銷(xiāo)方向，突破思路，創(chuàng)新理念，使?fàn)I銷(xiāo)策略得以實(shí)施，建立戰(zhàn)略性持續(xù)盈利。
    創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與盈利模式   
1、危機(jī)管理
2、變革與創(chuàng)新管理
3、利潤(rùn)模式創(chuàng)新與盈利之道
……
1、客戶關(guān)系管理體系
2、客戶關(guān)系管理塑造
3、品牌維護(hù)與形象管理
4、品牌延伸戰(zhàn)略 
    運(yùn)營(yíng)管控
……
精彩活動(dòng)：講述企業(yè)和企業(yè)家成長(zhǎng)故事，分享成功經(jīng)驗(yàn)，同窗智囊探討，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新局面。
    模塊五：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧人生
目標(biāo)：掌握科學(xué)決策原理，提高領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)，啟發(fā)人生智慧思維，成就卓越領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
    國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理   
1、儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
2、道家與現(xiàn)代企業(yè)管理
……
    傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn)
1、孫子兵法與企業(yè)謀略
2、鬼谷子與經(jīng)營(yíng)智慧
……
    領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧
1、企業(yè)家人格魅力塑造
2、溝通與沖突管理
……
    卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
1、心理調(diào)適
2、壓力管理與情緒修煉
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
4、NLP領(lǐng)導(dǎo)模式
精彩活動(dòng)：太極養(yǎng)生、品茶養(yǎng)心，游學(xué)參禪、修生養(yǎng)性。
    模塊六：企業(yè)文化與基業(yè)長(zhǎng)青
目標(biāo)：構(gòu)建以人為本管理，凝聚高效和諧團(tuán)隊(duì)，塑造企業(yè)特質(zhì)文化，激勵(lì)員工潛能開(kāi)發(fā)，提升企業(yè)社會(huì)形象。
    企業(yè)文化建設(shè)   
1、企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展模式
2、企業(yè)家精神與企業(yè)文化
……
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
1、高效工作方法與藝術(shù)
2、企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
……
    學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、彼得?圣吉對(duì)學(xué)習(xí)型組織的研究
2、組織行為分析與構(gòu)架
……
    企業(yè)社會(huì)責(zé)任
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略
2、公益事業(yè)管理與評(píng)估
……
精彩活動(dòng)：戶外團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式拓展活動(dòng)，激發(fā)個(gè)人潛能，領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)真諦，加深同學(xué)情誼。
增值活動(dòng)：1成為清華繼教同學(xué)會(huì)成員，定期參加同學(xué)活動(dòng)。
          2可免費(fèi)獲贈(zèng)清華繼教刊物。
          3每年可免費(fèi)申請(qǐng)參加8學(xué)時(shí)的清華課程學(xué)習(xí)。
          4每年可參加大型高端論壇1次，共享官、產(chǎn)、學(xué)高端人脈。
          5可免費(fèi)獲贈(zèng)清華遠(yuǎn)程學(xué)堂1周7天的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)權(quán)限。

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