清華大學(xué)制造業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力研修班|清華大學(xué)|制造業(yè)|EMBADBA|總裁班|研修班|領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)|領(lǐng)導(dǎo)力

【備注說明】
    本研修班常年舉辦。如錯過本次課程，請電話咨詢010-59491612；以便我們及時為您安排新班入學(xué)事宜。

【學(xué)習(xí)時間】
    2011年5月21－24日開學(xué)。學(xué)制一年半，每2個月集中周末到清華大學(xué)學(xué)習(xí)四天。

【適合對象】
    具有影響力的制造型企業(yè)的董事長、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員；政府經(jīng)濟主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

【學(xué)習(xí)證書】
    學(xué)員完成全部課程后，頒發(fā)清華大學(xué)“清華大學(xué)制造業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認證網(wǎng)站查詢。（http://thtm.tsinghua.edu.cn）

【學(xué)習(xí)費用】
    人民幣38，000元/人（含學(xué)費、教材費、資料費、講座費、證書，交通及食宿費自理）

【課程背景】
    全球金融危機的今天，中國制造業(yè)面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈準確定位、突圍低利潤困境、真正問鼎世界？要想由制造大國變成制造強國，由加工車間變成具有可持續(xù)贏利創(chuàng)新能力的全球企業(yè)，必將呼喚中國“智造”時代的到來。以前瞻性系統(tǒng)思維、國際化視野、中國本土領(lǐng)悟和創(chuàng)新精神來打造中國“智造”領(lǐng)袖人才，讓中國制造企業(yè)以智取勝，卓越于“智造”時代。
    中國制造業(yè)如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈準確定位、突圍低利潤困境、真正問鼎世界？由制造大國轉(zhuǎn)化為制造強國，從如何實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的突破，真正使中國經(jīng)濟成為21世紀的領(lǐng)跑者。是當(dāng)今中國制造業(yè)精英不斷思考的一個重要問題。
……

【研修特色】
☆實戰(zhàn)師資團隊：由專注于生產(chǎn)管理領(lǐng)域，在知名企業(yè)有多年管理經(jīng)驗的資深實戰(zhàn)專家執(zhí)教，具有超強工廠實操管理經(jīng)驗。
☆系統(tǒng)課程設(shè)計：系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計，按知識的遞進關(guān)系依次開展，使學(xué)習(xí)過程更為合理，使所學(xué)知識與必備技能更易于掌握和鞏固。
☆咨詢式的培訓(xùn)：派出專業(yè)的咨詢顧問團隊對學(xué)員所在的企業(yè)進行生產(chǎn)管理診斷，找出關(guān)鍵癥結(jié)。同時，在每次開課前要求學(xué)員就課程相關(guān)內(nèi)容提供自己所面臨的問題。專家會根據(jù)診斷和問題，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整課程的相關(guān)內(nèi)容，以保證課程內(nèi)容的針對性。
☆同學(xué)交流平臺：學(xué)員均為制造型企業(yè)中的高層領(lǐng)導(dǎo)，互動教學(xué)能夠在同等水平上展開，效果更加明顯。同時，除了來自課堂上的知識，學(xué)員之間的經(jīng)驗分享與交流也是提升能力的一大捷徑。
☆全景案例教學(xué)：所有課程均采用案例教學(xué)的模式，使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手練習(xí)各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化成實際操作。

【課程內(nèi)容】
    課程體系:共八大模塊，16門核心課程+拓展訓(xùn)練+專題沙龍+前沿講座+成功企業(yè)參觀
    模塊一：制造企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 
1、精益創(chuàng)新管理系統(tǒng)：技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、管理
2、制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略與動態(tài)競爭情報系統(tǒng)
3、企業(yè)戰(zhàn)略定位與核心資源競爭力規(guī)劃
4、中國宏觀經(jīng)濟形勢分析及對制造業(yè)的影響 
    模塊二：制造企業(yè)精益生產(chǎn)管理與公司變革管理
1、精益變革管理與流程再造
2、精益生產(chǎn)與質(zhì)量控制
……
    模塊三：制造企業(yè)六西格瑪與精益生產(chǎn) 
1、 精益生產(chǎn)體系的建立：價值流分析與三大支柱TQC、TPM、IE
2、生產(chǎn)成本控制與運營費用管理
……
    模塊四：制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與總裁領(lǐng)導(dǎo)力再造
1、現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2、企業(yè)家精神、領(lǐng)導(dǎo)者個性與決策風(fēng)險
3、儒、釋、道文化精髓與企業(yè)家修養(yǎng)（選修）
……
    模塊五：制造企業(yè)團隊建設(shè)與總裁項目管理 
1、組織行為管理與高績效團隊
2、建立精益制造業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織與知識管理
……
    模塊六：制造企業(yè)行政與總裁人力資源管理
1、制造業(yè)企業(yè)人力資源管理模式與發(fā)展趨勢
2、精益薪酬管理、績效考核、激勵機制
3、制造業(yè)企業(yè)的人才培養(yǎng)、選拔與引進
    模塊七：制造企業(yè)物流與總裁營銷戰(zhàn)略管理 
1、制造業(yè)企業(yè)營銷戰(zhàn)略與品牌塑造
……
    模塊八：制造企業(yè)卓越績效與總裁財務(wù)管理
1、制造業(yè)企業(yè)績效評估、戰(zhàn)略財務(wù)分析與管理決
2、制造業(yè)企業(yè)盈余管理與利潤操縱防范
……
    增值服務(wù) 
深入大型企業(yè)參觀：讀萬卷書不如行萬里路，深入同類企業(yè)參觀、交流
清華最新科技成果轉(zhuǎn)化：促進企業(yè)科技成果創(chuàng)新，與清華一起見證中國創(chuàng)造
校企交流合作：構(gòu)建企業(yè)與學(xué)校合作平臺，為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才
加入清華“總裁俱樂部”：拓展交際網(wǎng)絡(luò)，搭建校友人脈資源
學(xué)員企業(yè)推廣：借助清華的媒體推廣平臺高效打造企業(yè)形象。
免費加入學(xué)院網(wǎng)站：發(fā)布企業(yè)商務(wù)供求、項目合作等信息，拓展業(yè)務(wù)。
地方投資平臺：清華大學(xué)在一些地方組織搭建投融資平臺

【咨詢電話】
聯(lián)系電話：010-59491612
傳真：010-64861255
郵箱：hp_803 @126.com
聯(lián)系人：康老師
在線QQ：1009144598
    如遇電話占線，請先下載并填寫報名表 下載報名表，傳真至010-6486 1255，以便招生辦老師及時和您聯(lián)系。每班名額有限，請及時提交報名信息。
    登錄網(wǎng)站http://www.2080m.com/channels/15.html（精銳中盟管理咨詢中心，每年培訓(xùn)課程三百余門），可查詢最新同類課程。

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