ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入的成功關(guān)鍵

                  一．輔導(dǎo)流程圖

                  　　昆山卡迪亞認(rèn)證咨詢公司及其咨詢?nèi)藛T掌握了大量專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積累了各種管理背景中的相關(guān)知識，獲得了解決問題、改善機(jī)能、提高效率所需的方法和技巧，他們可以為客戶提供管理指導(dǎo)和決策輔助。咨詢是一種顧問服務(wù)。咨詢公司和咨詢?nèi)藛T并不去操縱企業(yè)，也不是替代管理者作出決策。他們的工作是以正確的方法、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、向合適的人提出正確的建議。咨詢是一種獨(dú)立的服務(wù)。

                  二、ISO9000推行組織形式：

                  　　1．推行方式之一---------委員會形式
                  　　2、推行方式之二-----------小組形式

                  三、ISO9000成功認(rèn)證的關(guān)鍵要素

                  　　 卡迪亞認(rèn)證咨詢十六總結(jié)了上千家企業(yè)一次性認(rèn)證成功的經(jīng)驗(yàn)，整合成以下ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證快捷高效模式：
                  　　1． 高層主管的全力支持，展示決心、賞罰分明。
                  　　2． 推行干部的負(fù)責(zé)盡職，絕不推拖、按時(shí)完成。
                  　　3． 全體員工的積極配合，了解政策、切實(shí)執(zhí)行。
                  　　4． 推動人員的詳加規(guī)劃，P-D-C-A、永不停頓。
                  　　5． 需要行政方法配合。

     昆山卡迪亞認(rèn)證咨詢有限公司，創(chuàng)立于2005年，核心顧問團(tuán)隊(duì)都具有10～20年企業(yè)中高層管理經(jīng)歷以及5～8年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾分別服務(wù)于國際咨詢公司和國內(nèi)一線咨詢公司。我們專注于為成長型企業(yè)提供ISO輔導(dǎo)及ISO體系認(rèn)證和各類企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)成效的工作方式，始終關(guān)注客戶企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的達(dá)成
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