PTT企業(yè)內(nèi)部職業(yè)培訓師公開課培訓課程大綱|內(nèi)部PTT 職業(yè)培訓
【培訓時間】2010年3月18-20日
【培訓地點】深圳
【收費標準】¥5800/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費)住宿統(tǒng)一安排,費用自理
【培訓對象】自由講師、企業(yè)內(nèi)訓師、咨詢顧問師、HR人員、培訓管理者、演講型領(lǐng)導者等
【備注說明】本公開課培訓班全年循環(huán)開課,可以同時為企業(yè)提供內(nèi)訓服務(wù),如有需求,歡迎來電咨詢:010-64861255或咨詢QQ:1033065178。
【聯(lián)系人】劉老師
作為培訓師或培訓管理者的您可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微?可曾為做到課程結(jié)構(gòu)合理、展示手法靈活而冥思苦想?可曾因?qū)W員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶?如果您夢想在講壇上展現(xiàn)專業(yè)風采能讓你在短時間內(nèi)脫胎換骨實現(xiàn)從業(yè)余到職業(yè)的蛻變!
作為企業(yè)領(lǐng)導者的您可曾因表達不暢、詞不達意而失去領(lǐng)導者應(yīng)有的魅力?可曾因企業(yè)的培訓師力不從心而心煩懊惱?又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓師而被迫花高價錢外請?能讓您成為教練型領(lǐng)導同時幫您訓練培訓職業(yè)軍。知識型組織中教導就是領(lǐng)導不會教導則無法領(lǐng)導。
主題導入:《播種春天》
0.1主題闡述
0.2 感悟分享
0.3 PTT訓練導圖
0.3.1職業(yè)培訓師之道
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1.職業(yè)培訓師之道
1.1現(xiàn)代培訓的“三一律”
1.2培訓師的四項職業(yè)使命
1.3培訓師的職業(yè)素質(zhì)模型
1.4演練:1分鐘Mini課程@
2. 培訓師的技能素養(yǎng)
2.1克服怯場的5項策略
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2.3課程收結(jié)5項手法
2.3.1收結(jié)功能
2.3.2 5種收結(jié)方法
2.3.3 結(jié)尾收結(jié)的3大禁忌
2.4演練: 1分鐘導入@
2.5課堂必修的4項風范
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2.6專業(yè)培訓的12種手勢
2.7演練: 綜合演示分組賽@
3 培訓師專業(yè)教學方法
3.1教學目的決定教學方法
3.2說明-演示教學法
3.3探討-案例教學法
3.4演練:Mini案例分析@
3.5趣味-游戲教學法
3.6演練:同心順@
3.7實操教學法
4 現(xiàn)場教學的掌控
4.1培訓教學四沖程
…
4.2案例:學員習性解析@
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5 課程設(shè)計指南
5.1培訓師的三個層級
5.1.1初級培訓師79/21
5.1.2中級培訓師46/54
5.1.3高級培訓師28/72
5.2課程設(shè)計流程
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5.3.1文字說明
5.3.2表格呈現(xiàn)
5.3.3圖形解析
5.4培訓課程四大結(jié)構(gòu)方法
…
5.5.2成長期:心領(lǐng)神會
5.5.3結(jié)果期:身體力行
5.5.4再生期:言傳身教
5.6 層級結(jié)構(gòu):員工守則
5.6心智結(jié)構(gòu): 360°領(lǐng)導力
5.7案例:溝通的藝術(shù)@
5.7.1了解對方的言默之道
5.7.2記住交淺不可以言深
5.7.3以情為先求通情達理
5.7.4言必有物不流于空談
5.7.5言之成理不自相矛盾
5.7.6從容不迫不緊張急躁
5.8對比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人
5.8.1領(lǐng)導情境
5.8.2業(yè)務(wù)重心
5.8.3管理手段
5.8.4素能特征
5.9案例:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤@
6 用圖培訓-從PPT到PTT
6.1【動畫】=>如何讓多媒體輔助PPT?
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6.2【文字】=>如何解決文字的問題?
7.2.1一目了然;讓文字更直觀、更可視化!
7.2.2實操練習:十分鐘實操課程
6.3【案例:分組演練】文本=>文字
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講師介紹:
楊老師,北京精銳中盟資深專家講師,北京大學可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心副主任,楊老師有豐富的企業(yè)咨詢和培訓經(jīng)驗,楊老師歷任企業(yè)高管、政府官員與大學教授,以其豐富的管理經(jīng)驗與深厚理論底蘊,成為咨詢培訓界的導師級人物。其著作有《制度為王》、《領(lǐng)導者的15堂讀書課》、《思卓書坊“好書月讀”CD系列》、《六維領(lǐng)導力》、《中外商道》、《領(lǐng)導統(tǒng)馭之道》、《職業(yè)培訓師的36項修煉》、《超常規(guī)贏利模式》、《中國管理顧問手冊》、《黑鉆顧問》、等。主要課程有《卓越領(lǐng)導力》、《德魯克思想精要.》、《卓有成效的管理者》。楊老師踐行“強國必先強企,強企必先強人” 的理念,10年間幫助300多家企業(yè)解決了管理難題,培養(yǎng)了6000多名企業(yè)高管、7000多名管理顧問和培訓師。其快速、準確、清晰實用的管理診斷技術(shù),有道、有料、有趣、有效的培訓風格,贏得了客戶的敬重,被譽為“企業(yè)的黑鉆顧問”、“企業(yè)家的教練”、“咨詢師的咨詢師”、“培訓師的培訓師”,其眾多弟子成為業(yè)界一流的咨詢師和培訓師。
【會務(wù)報名】
1、報名方式:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
2、如欲完整資料,請登陸:http://www.2080m.com/contents/23/4161.html 或致電:010-64861255 或咨詢QQ:1033065178,384677328。
3、本公開課培訓班全年循環(huán)開課,如課程時間過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程。
4、網(wǎng)址:http://www.2080m.com/(北京精銳中盟管理咨詢中心,每年培訓課程三百余門)
5、本公開課可以同時為企業(yè)開辦內(nèi)訓,我們將以完善的企業(yè)內(nèi)訓管理體系,確保良好的培訓效果
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