全國(guó)人民都在關(guān)注---創(chuàng)鑫鼎電子鞋柜價(jià)格
真誠(chéng)的心
二十一世紀(jì)是一個(gè)相互融合,彼此依存的世紀(jì),沒(méi)有人能夠獨(dú)立發(fā)展壯大。
我們尊崇“只有擁有最優(yōu)秀的人才才可能成為最優(yōu)秀的企業(yè),才能立于不敗之地”,在實(shí)際渠道商業(yè)運(yùn)作中,我們不僅僅推崇個(gè)人英雄式的單店突破以樹(shù)立榜樣示范,更深諳“幫助每個(gè)合作伙伴取得不俗業(yè)績(jī),也是幫助自己成功”的重要性。
沒(méi)有我們的消費(fèi)者以及合作伙伴——渠道商的幫助,我們一開(kāi)始就無(wú)法取得成功。為了在進(jìn)步中擴(kuò)大成果,我們將堅(jiān)守相互雙贏,共享經(jīng)營(yíng)。讓顧客和渠道商從我們的商業(yè)價(jià)值中分享更多受益。
面對(duì)現(xiàn)實(shí)
再重要不過(guò)的是,我們積累的經(jīng)驗(yàn)可以推動(dòng)渠道商的發(fā)展,憑借一對(duì)一的務(wù)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方案,致力于把事無(wú)巨細(xì)的方案分解到具體的實(shí)際執(zhí)行與運(yùn)作之中,同時(shí)我們時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變局的每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)微變化,時(shí)刻把握
優(yōu)秀的你
世界上心存遠(yuǎn)大的企業(yè)和掌門(mén)人是永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足對(duì)渠道人才的渴望,因?yàn)獒槍?duì)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人來(lái)講,我們主張團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于個(gè)人的智慧,借力合作伙伴幫助我們事業(yè)。雖然我們的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),但優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)優(yōu)秀的你——渠道商,這預(yù)示著你的到來(lái)也能助我們一臂之力。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)將以往的案例、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和你分享,讓你在個(gè)人的創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)方面避免出現(xiàn)以前的曲折和蒙冤,在培訓(xùn)中我們側(cè)重的是一對(duì)一的個(gè)性化、細(xì)節(jié)化,摒棄籠統(tǒng)的強(qiáng)加與框架,我們只會(huì)因人而異給予幫助。
我們悉知:一個(gè)缺乏共識(shí)與默契,只憑某個(gè)強(qiáng)制力或角色做出決定的管理班子注定難以走遠(yuǎn),只有優(yōu)秀的你與我們共同到達(dá)某個(gè)想法才能激活內(nèi)外團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟,激發(fā)創(chuàng)鑫鼎智能電子鞋柜投資者的內(nèi)生改造動(dòng)力,借力推進(jìn)創(chuàng)鑫鼎智能電子鞋柜品牌的不斷前行。
代理是作為現(xiàn)代企業(yè)拓展渠道,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)的重要手段,代理商接管區(qū)域市場(chǎng)能更緊密、更有效、無(wú)縫化管控當(dāng)?shù)氐慕K端,代理商從嚴(yán)格意義上講,其實(shí)就是總部的一家分公司,從“雁行原理”可以窺見(jiàn)其風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。
大雁是以“人”字形為編隊(duì)模式而飛行的。這種模式把“群雁合飛”(類(lèi)似于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)/代理商/終端零售)的空氣阻力系數(shù)降到最低點(diǎn)。引頭雁(總部)將風(fēng)阻承擔(dān)在先,而保護(hù)跟隨者在最小的風(fēng)阻中前行(注:引頭雁總部已先期將廣告宣傳、產(chǎn)品屯積、物流周轉(zhuǎn)、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)、通路謀略等經(jīng)營(yíng)必備條件提前投入并打理完畢,跟隨雁只是助推即可)。
換句話(huà)講:總部不會(huì)選擇一個(gè)沒(méi)有市場(chǎng),動(dòng)輒投資就達(dá)千萬(wàn)元的項(xiàng)目而自攬風(fēng)險(xiǎn),除非總部智囊團(tuán)是低能和弱智。我們正在尋找跟隨總部飛翔的“大雁”,以建立榜樣市場(chǎng)和示范效應(yīng),所以,電子鞋柜首批代理商將享有總部特別為你量身定做的八大無(wú)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì):
1、區(qū)域經(jīng)營(yíng)保護(hù)
代理商確立后,總部將不再在其代理區(qū)域內(nèi)發(fā)展新的代理商、分銷(xiāo)商、終端零售商。
2、現(xiàn)金補(bǔ)貼
為幫助代理商快速實(shí)現(xiàn)資金回籠,代理商在其代理區(qū)域內(nèi)可分享由總部提供的統(tǒng)一廣告而進(jìn)行招商,發(fā)展分支渠道和終端零售商,收取入門(mén)費(fèi)。
3、產(chǎn)品利潤(rùn)差價(jià)
代理商享有自治價(jià)格權(quán)(須報(bào)請(qǐng)總部備案),可制定本區(qū)域的產(chǎn)品價(jià)格政策、以獲取最大產(chǎn)品利潤(rùn)。
4、自主終端
代理商可開(kāi)辦自己的直營(yíng)終端,進(jìn)行零售業(yè)務(wù),獲取零售超級(jí)利潤(rùn)(零售價(jià)格須“同區(qū)同價(jià)”)。
5、商品“最低”庫(kù)存
代理商享有貨物周轉(zhuǎn)最低庫(kù)存經(jīng)營(yíng)權(quán),總部將及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地把商品直接發(fā)往代理區(qū)域指定的終端零售商,而無(wú)需占用太多周轉(zhuǎn)資金和庫(kù)存大量商品。
6、分享廣告
總部將為代理商提供統(tǒng)一的招商廣告或地方專(zhuān)項(xiàng)廣告支持,為代理商創(chuàng)建強(qiáng)大的渠道分銷(xiāo)平臺(tái),確保代理商坐享其成。
7、產(chǎn)品形象共享
同意代理商可分享使用總部的產(chǎn)品形象共享,如:營(yíng)銷(xiāo)理念、職工培訓(xùn)、文案策劃、廣告投放、業(yè)務(wù)談判、人力資源、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。
8、一站式、無(wú)中間環(huán)節(jié)超低價(jià)位供貨
代理商按區(qū)、片劃分,代理商之間互為平等、平行關(guān)系,均由總部垂直管理,一站式,無(wú)中間環(huán)節(jié),最低價(jià)位供貨。
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