【課程價(jià)值】
※導(dǎo)師具有多年從事國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，透過現(xiàn)身說法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為重；
※ 本課程案例選取美國、新加波、日本、香港、臺灣及國內(nèi)一線城市等近百個最具國際視野、最具代表性的
商業(yè)項(xiàng)目為授課案例，大量一手商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖片材料現(xiàn)場分享；
※ 歡迎學(xué)員帶上項(xiàng)目方案討論，導(dǎo)師極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和個案診斷能力，現(xiàn)場破解定位招商策略難題；

【學(xué)員對象】

※ 房地產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理等中高層管理人員

【課程內(nèi)容】

第一部分：商業(yè)地產(chǎn)定位與建筑設(shè)計(jì)
一、準(zhǔn)確定位是商業(yè)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的依據(jù)
（一）設(shè)計(jì)后置、定位前置是商業(yè)成功開發(fā)的保證
（二）正確把握商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定性/定量，為建筑設(shè)計(jì)提供依據(jù)
1. 正確把握商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定性
2. 定性定量支撐點(diǎn)的五個方面
3. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定性決定定量（開發(fā)體量）
4. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目輻射能力決定規(guī)模體量
5. 經(jīng)營功能定位是建筑設(shè)計(jì)的重要依據(jù)
（三）商業(yè)項(xiàng)目定性、定量、定位與營運(yùn)之間關(guān)系
1. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定性/定量決定經(jīng)營功能定位
2. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的選址決定營運(yùn)質(zhì)量（金角、銀邊、草肚皮）
3. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目缺失專業(yè)水準(zhǔn)定位的后果是無法經(jīng)營
二、建筑物業(yè)形態(tài)設(shè)計(jì)關(guān)系商業(yè)項(xiàng)目成功與否
（一）商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的步驟
（二）商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
（三）商業(yè)建筑設(shè)計(jì)包含三方面設(shè)計(jì)
（四）不同業(yè)態(tài)業(yè)種對物業(yè)設(shè)計(jì)的不同要求
 
第二部分：商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理
一、國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商管理的差別
（一）國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)流程不同決定了差別所在
（二）造成國內(nèi)外商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)流程不同的原因
（三）商業(yè)地產(chǎn)突破困境的對策
（四）招商開業(yè)經(jīng)營后又面對停業(yè)關(guān)門的原因
二、重新認(rèn)識中國的商業(yè)地產(chǎn)
（一）商業(yè)地產(chǎn)的基本概念
（二）商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
（三）不同的商業(yè)開發(fā)模式?jīng)Q定了不同的建筑設(shè)計(jì)形態(tài)
三、案例解析：商業(yè)建筑設(shè)計(jì)與商業(yè)經(jīng)營功能的關(guān)系
（一）商業(yè)項(xiàng)目的建筑形態(tài)設(shè)計(jì)應(yīng)與經(jīng)營功能定位吻合
（二）商業(yè)項(xiàng)目建筑形態(tài)設(shè)計(jì)應(yīng)符合經(jīng)營使用功能
 
第三部分：商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)需要理解基本概念與應(yīng)用
二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目類別
三、商業(yè)發(fā)展周期規(guī)律、布局特征與物業(yè)形態(tài)關(guān)系
四、商業(yè)不同發(fā)展時期的商業(yè)建筑特征
（一）商業(yè)建筑設(shè)計(jì)中需要解決的實(shí)際問題（功能定位角度）
（二）不同性質(zhì)商業(yè)建筑體的設(shè)計(jì)特征
五、案例探討：商業(yè)內(nèi)部動線設(shè)計(jì)應(yīng)采用哪種形態(tài)
  1、商業(yè)建筑平面形態(tài)比較
  2、商業(yè)項(xiàng)目建筑形態(tài)設(shè)計(jì)的思考
    （1）關(guān)于商業(yè)建筑形態(tài)的思考點(diǎn)
    （2）關(guān)于商業(yè)建筑樓層數(shù)量的思考點(diǎn)
    （3）關(guān)于商業(yè)建筑主次入口的思考點(diǎn)
    （4）關(guān)于商業(yè)建筑內(nèi)部動線的思考點(diǎn)
    （5）關(guān)于商業(yè)建筑中庭的思考點(diǎn)
    （6）關(guān)于商業(yè)建筑景觀的思考點(diǎn)
 
第四部分：商業(yè)地產(chǎn)招商與經(jīng)營管理
一、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營管理
（一）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營管理的營運(yùn)概念
（二）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營管理的營運(yùn)內(nèi)容
（三）商業(yè)經(jīng)營管理公司的招商實(shí)施
（四）商業(yè)經(jīng)營管理公司的經(jīng)營管理
（五）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營運(yùn)作的十大要訣
三、如何判斷商業(yè)項(xiàng)目價(jià)值
（一）三個讀懂
（二）如何判斷商業(yè)項(xiàng)目價(jià)值
（三）如何做商業(yè)項(xiàng)目策劃  

【顧問介紹】陳老師

    中華國際管理培訓(xùn)網(wǎng)資深講師, 中國房產(chǎn)信息集團(tuán)咨詢中心副總經(jīng)理、原豫園商城股份有限公司總經(jīng)理、上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理、上海市注冊咨詢專家、上海市注冊咨詢師、中國注冊高級商務(wù)策劃師、國際商務(wù)策劃師、上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家。
九十年代起，她專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理、咨詢業(yè)務(wù)三十年，有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷與實(shí)績，并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。在商業(yè)管理運(yùn)作層面上積累豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。
    她精于業(yè)務(wù)，見解獨(dú)到。擅長對商業(yè)企業(yè)開業(yè)前的市場調(diào)查、商業(yè)綜合環(huán)境分析、經(jīng)營功能定位咨詢策劃。她深諳市場需求，掌握的信息量大面廣，能夠有效幫助企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)營功能定位，避免定位開業(yè)的決策失誤。對新創(chuàng)建的經(jīng)營性商業(yè)，通過經(jīng)營氛圍營造設(shè)計(jì)、整合營銷活動設(shè)計(jì)，有效地提高商業(yè)的經(jīng)營效益，讓投資者有更好的回報(bào)。她還熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，能夠指導(dǎo)企業(yè)有的放矢地加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，讓管理出效益。