產(chǎn)品關(guān)鍵詞:
廣州華凌空調(diào)維修<創(chuàng)新電器維修站維修點維修中心,
廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司是專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售房間空調(diào)器及家用小電器的大型企業(yè),位于廣州的番禺大石鎮(zhèn),是香港上市公司"國信華凌集團(tuán)有限公司"直接控股的獨資公司,創(chuàng)建于1993年4月,于1994年4月18日建成投產(chǎn)。廠區(qū)面積9.33萬平方米,建筑面積共達(dá)8.5萬平方米,其中主廠房建筑面積達(dá)5.6萬平方米,固定資產(chǎn)總投資為5億元人民幣,1997年成為全國空調(diào)行業(yè)十大知名品牌之一。現(xiàn)有員工60人,其中工程技術(shù)人員20人。廣州拆裝空調(diào)、廣州維修空調(diào)、廣州空調(diào)加雪種、廣州空調(diào)保養(yǎng)、空調(diào)消毒、廣州清洗空調(diào)、修制冷設(shè)備、等。定期對空調(diào)清洗、消毒可預(yù)防空調(diào)病
立項
在廣東珠三角地區(qū),以廣州為中心星羅棋布地座落著一大批的生產(chǎn)制造企業(yè),分布在如家電、服裝、電子、建材等各行業(yè);同時也涌現(xiàn)出了一批知名企業(yè),如美的、科龍、格力、TCL、創(chuàng)維……華凌也是其中的知名企業(yè)之一。在成為中國十大空調(diào)知名品牌后,華凌人明顯的感受到了市場競爭帶來的壓力,逆水行舟,不近則退,華凌人深知企業(yè)如果要發(fā)展和壯大就必須要有創(chuàng)新和變化。華凌集團(tuán)資訊部經(jīng)理何志堅先生介紹說隨著華凌空調(diào)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對管理的精度和準(zhǔn)度自然也需要得到進(jìn)一步強(qiáng)化。華凌原本有著高度自動化的生產(chǎn)線,但是在生產(chǎn)、財務(wù)、庫存各個業(yè)務(wù)模塊之間卻缺乏有效、系統(tǒng)的集成,造成高效的生產(chǎn)沒能帶來高效的企業(yè)運營,管理相對于生產(chǎn)的滯后使得華凌管理層感到了企業(yè)的“內(nèi)功”不足,意識到對企業(yè)流程的重新梳理和e化已經(jīng)成為公司能否在未來商戰(zhàn)中勝出的關(guān)鍵因素;所以對于華凌而言,當(dāng)時最迫切的就是需要建立一整套能夠?qū)崟r集成企業(yè)內(nèi)部各類資源的ERP信息系統(tǒng)來進(jìn)行規(guī)范的管理。為了實現(xiàn)華凌空調(diào)在2005年內(nèi)進(jìn)入中國市場空調(diào)銷量前列的中期目標(biāo)。經(jīng)過對目標(biāo)遠(yuǎn)景與面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的綜合思考,公司必須在壓縮內(nèi)部供應(yīng)鏈管理成本,提高流程效率,加快市場響應(yīng)速度方面有所沖破,才能獲得持續(xù)性發(fā)展。于是,在2000年9月,公司決定利用2年時間,通過實施ERP系統(tǒng)提升公司的整體管理水平。020-87544586 13288613072
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