清華大學(xué)酒店管理研修班|酒店管理|總裁班|酒店經(jīng)營(yíng)|清華大學(xué)
——專(zhuān)業(yè)品質(zhì) 開(kāi)放創(chuàng)新 打造中國(guó)酒店業(yè)一流高管人才
【備注說(shuō)明】
本研修班常年舉辦。如錯(cuò)過(guò)本次課程,請(qǐng)電話(huà)咨詢(xún)010-59491612;以便我們及時(shí)為您安排新班入學(xué)事宜。
【課程對(duì)象】
酒店業(yè)主或主管部門(mén)、酒店集團(tuán)(管理公司)、星級(jí)酒店、行業(yè)管理部門(mén)等單位的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員。
【課程日期】第七期 開(kāi)課時(shí)間: 2011年05月25日
【課程費(fèi)用】 ¥28,000
【咨詢(xún)電話(huà)】010-5949 1612 15321371612
【聯(lián)系老師】康老師
【傳真】 010-64861255
【郵箱】 hp_803@126.com
如遇電話(huà)占線(xiàn),請(qǐng)先填寫(xiě)報(bào)名表 ,傳真至010-6486 1255,以便招生辦老師及時(shí)和您聯(lián)系。每班名額有限,請(qǐng)及時(shí)提交報(bào)名信息。 在線(xiàn)QQ:1009144598。
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【課程日期】第七期 開(kāi)課時(shí)間: 2011年05月25日
【課程費(fèi)用】 ¥28,000
【課程簡(jiǎn)介】
在我國(guó)改革開(kāi)放不斷深入,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮,旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著擴(kuò)大的大背景下,旅游飯店業(yè)的發(fā)展越來(lái)越受到各方廣泛關(guān)注。中國(guó)成功舉辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)給酒店業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和動(dòng)力,中國(guó)已經(jīng)成為世界飯店大國(guó),市場(chǎng)成熟推動(dòng)飯店服務(wù)品質(zhì)升級(jí),技術(shù)變革導(dǎo)致飯店產(chǎn)業(yè)的革命改變,新型旅游業(yè)態(tài)促進(jìn)飯店產(chǎn)品差異化,產(chǎn)品集中度提升催生飯店集團(tuán)品牌化發(fā)展,一系列競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致飯店行業(yè)面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。
清華大學(xué)酒店管理(總裁)高級(jí)課程班借助清華優(yōu)勢(shì)品牌平臺(tái),整合國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者和教育資源,助力酒店旅游高管人員迅速適應(yīng)日新月異的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài),培養(yǎng)具有國(guó)際化眼光、熟悉本土市場(chǎng)環(huán)境、兼具專(zhuān)業(yè)性和創(chuàng)新性、掌握現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)管理理念、知識(shí)和規(guī)律的酒店經(jīng)營(yíng)管理者,大力推進(jìn)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
【課程特色】
創(chuàng)新課程體系:
包括專(zhuān)業(yè)酒店管理實(shí)戰(zhàn)課程+管理文化與哲學(xué)素養(yǎng)提升+特色案例實(shí)地考察研討三大體系,具有實(shí)效性、前瞻性、系統(tǒng)性、思辨性。
理論指導(dǎo)實(shí)踐:
沿承務(wù)實(shí)專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的特點(diǎn),課程內(nèi)容注重綜合分析酒店經(jīng)營(yíng)各關(guān)鍵要素,引入最新國(guó)際酒店管理投資理念技術(shù),并結(jié)合各成功酒店集團(tuán)進(jìn)行案例分析、實(shí)地考察、高管交流對(duì)話(huà)。
優(yōu)勢(shì)師資組合:
清華、北大、中國(guó)旅游學(xué)院以及香港和海外著名高校的知名有創(chuàng)見(jiàn)的教授、業(yè)界成功實(shí)踐和資深研究專(zhuān)家、相關(guān)政府官員聯(lián)袂授課。學(xué)院特邀請(qǐng)知名專(zhuān)家組建酒店旅游總裁項(xiàng)目專(zhuān)家組,定期就項(xiàng)目發(fā)展和教學(xué)予以研討和指導(dǎo)。
【課程對(duì)象】
酒店業(yè)主或主管部門(mén)、酒店集團(tuán)(管理公司)、星級(jí)酒店、行業(yè)管理部門(mén)等單位的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員。
【授課師資】
清華旅游酒店總裁項(xiàng)目專(zhuān)家組成員以及清華、北大、中國(guó)旅游學(xué)院以及香港和海外著名高校的知名有創(chuàng)見(jiàn)的教授、業(yè)界成功實(shí)踐和資深研究專(zhuān)家、相關(guān)政府官員聯(lián)袂授課。
【課程安排】
學(xué)習(xí)期限10個(gè)月,每?jī)蓚€(gè)月集中四天授課,共計(jì)192學(xué)時(shí);此外學(xué)院每月均設(shè)有若干名師課堂,項(xiàng)目組將不定期組織本班學(xué)員選修。
【課程體系】
五大模塊精華課程
模塊一 酒店產(chǎn)業(yè)環(huán)境、投資戰(zhàn)略與市場(chǎng)分析
目標(biāo):從經(jīng)濟(jì)政治法律等宏觀層面綜合分析國(guó)際化背景下中國(guó)酒店業(yè)的投資機(jī)會(huì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,導(dǎo)入國(guó)際最新投資理念和技術(shù),并梳理和拓展戰(zhàn)略思維,令酒店領(lǐng)袖高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄。
課程內(nèi)容:
1.新經(jīng)濟(jì)觀與酒店產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力與酒店投資
3.酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維
4.投融資市場(chǎng)可行性分析方法與決策
5.酒店集團(tuán)化戰(zhàn)略
6.酒店經(jīng)營(yíng)法律實(shí)務(wù)
7.飯店市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)模式選擇
模塊二 酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略與方法
目標(biāo):千變?nèi)f化的市場(chǎng)是企業(yè)生存的最核心基礎(chǔ)。本模塊深入剖析酒店市場(chǎng)變化發(fā)展規(guī)律,就市場(chǎng)分析方法以及新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式、傳播方法進(jìn)行系統(tǒng)授課,提升學(xué)員對(duì)酒店市場(chǎng)把握和營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。
課程內(nèi)容:1.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2.消費(fèi)者行為與酒店客源定位
3.現(xiàn)代酒店品牌設(shè)計(jì)與有效傳播
4.高品質(zhì)酒店的設(shè)計(jì)理念
5.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)新理念和新謀略
6.飯店?duì)I銷(xiāo)(理念、案例及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo))
模塊三 酒店運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)與管理創(chuàng)新
目標(biāo):本模塊主要深入學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)規(guī)律,探討運(yùn)營(yíng)管理新理念和新模式,從而把握大型酒店運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展方向,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本,提升內(nèi)部人、財(cái)、物、服務(wù)的綜合管理能力。
課程內(nèi)容:1.組織行為學(xué)與服務(wù)文化
2.酒店財(cái)務(wù)管理(針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理)
3.精細(xì)化管理與品質(zhì)提升
4.飯店客戶(hù)關(guān)系管理與電子商務(wù)
5.創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
6.飯店成本管理體系與控制技術(shù)
模塊四 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目標(biāo):本模塊將務(wù)實(shí)地剖析制度制訂、團(tuán)隊(duì)文化、績(jī)效管理等企業(yè)人才管理核心領(lǐng)域,并補(bǔ)充一定的應(yīng)用心理學(xué)來(lái)加深對(duì)人的理解和認(rèn)識(shí),介紹新型領(lǐng)導(dǎo)方法,從而提升管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和績(jī)效管理能力。
課程內(nèi)容:1.戰(zhàn)略人力資源與績(jī)效管理
2.職業(yè)生涯規(guī)劃
3.品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)與公關(guān)素養(yǎng)
4.學(xué)習(xí)型組織的建立與發(fā)展
5.社會(huì)心理學(xué):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格形成機(jī)制/NLP領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)/壓力與情緒管理
6.服務(wù)型企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
7.領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言藝術(shù)
模塊五 文化與哲學(xué)素養(yǎng)
目標(biāo):管理的最高層是文化,領(lǐng)導(dǎo)走到最后是哲學(xué)。本模塊將分析中西古今的主要哲學(xué)流派并結(jié)合應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)管理之中,從而加強(qiáng)決策層的文化和哲學(xué)素養(yǎng),使其個(gè)人和企業(yè)的底蘊(yùn)更為深厚,更加和諧,更具生命力。
課程內(nèi)容:
1.國(guó)學(xué)文化精義解析(儒釋道)
2.孫子兵法與統(tǒng)帥之道
3. 周易與管理智慧
4. 走近音樂(lè)的世界
5. 禪宗智慧
第二課堂
為推動(dòng)學(xué)員間的互相交流、智慧碰撞以及課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐之間的相互結(jié)合,我們特別安排了沙龍、拓展、考察、參加專(zhuān)業(yè)論壇等形式多樣的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),提高學(xué)習(xí)效果。
課程內(nèi)容:
1.總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程
2.知名酒店實(shí)地考察與交流:主題包括經(jīng)營(yíng)策略與實(shí)施、運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)與管理創(chuàng)新等
3.業(yè)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)地考察交流:主題包括文化與制度管理等
4.酒店業(yè)前沿專(zhuān)業(yè)論壇:主題包括中國(guó)飯店集團(tuán)化發(fā)展、飯店業(yè)人力資源戰(zhàn)略等
【學(xué)員收益】
?百年名校文化積淀 ◆ 十萬(wàn)清華繼教院校友資源
?管理經(jīng)營(yíng)哲學(xué)綜合提升 ◆ 年度名家論壇、每年免費(fèi)課程
?酒店市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)規(guī)則分析 ◆ 最新學(xué)習(xí)資訊《清華繼教》
?酒店發(fā)展熱點(diǎn)追蹤剖析 ◆ 終身學(xué)習(xí)俱樂(lè)部 終身學(xué)友 終身支持
?二十幾位業(yè)內(nèi)外名師指導(dǎo) ◆ 官、產(chǎn)、學(xué)高端交流平臺(tái)
?每次一場(chǎng)考察和互動(dòng)研討 ◆ 酒店業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化
?近200個(gè)學(xué)時(shí)思想碰撞 ◆ 酒店總裁同學(xué)會(huì)深度交流
【學(xué)習(xí)認(rèn)證】
學(xué)員完成全部課程并通過(guò)考核者,可獲得清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)的“酒店管理高級(jí)課程班”結(jié)業(yè)證書(shū),證書(shū)加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專(zhuān)用鋼印、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院公章,可在清華網(wǎng)站查詢(xún)和認(rèn)證。
【增值服務(wù)】
加入清華大學(xué)終身學(xué)習(xí)俱樂(lè)部,免費(fèi)參加部分清華課程,優(yōu)先或優(yōu)惠參與學(xué)院大型論壇及研修班,及時(shí)獲得學(xué)習(xí)合作資訊,分享清華總裁同學(xué)會(huì)及學(xué)校的豐富資源和社交網(wǎng)絡(luò)。
【申請(qǐng)程序】
1、詳細(xì)填寫(xiě)報(bào)名表并傳真;
2、學(xué)院進(jìn)行資格審核,為符合條件者發(fā)放清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院《入學(xué)通知書(shū)》;
3、獲得《入學(xué)通知書(shū)》后按要求辦理匯款,并將匯款憑證傳真至學(xué)院;
4、學(xué)員所交培訓(xùn)費(fèi)得到確認(rèn)后正式錄入學(xué)院學(xué)員信息庫(kù);
5、等待班主任通知相關(guān)報(bào)到事宜,準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上課。
【交費(fèi)方式】
銀行匯款,請(qǐng)?jiān)趨R款單上注明“酒店管理高級(jí)課程班培訓(xùn)費(fèi)”,注明發(fā)票抬頭,以便我們及時(shí)查收并為您開(kāi)具發(fā)票。
開(kāi)戶(hù)單位:清華大學(xué); 開(kāi)戶(hù)行:工行北京分行海淀西區(qū)支行 ; 帳 號(hào):0200 0045 0908 9131 550
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