清華大學(xué)房地產(chǎn)企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)型研修班|房地產(chǎn)|企業(yè)家|EMBADBA|總裁班|研修班|清華大學(xué)

開(kāi)學(xué)時(shí)間：5月27日  地點(diǎn)：清華大學(xué)
【備注說(shuō)明】本研修班常年舉辦。如錯(cuò)過(guò)本次課程，請(qǐng)電話(huà)咨詢(xún)010-59491612；以便我們及時(shí)為您安排新班入學(xué)事宜。
【開(kāi)課時(shí)間】2011年5月27日 ；學(xué)制一年，每月集中授課三天，共288學(xué)時(shí)。
【進(jìn)修對(duì)象】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員等。
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【前   言】
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟，以及國(guó)際化程度的日益提高，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)正面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)建良好商業(yè)模式和企業(yè)成長(zhǎng)模式、完善產(chǎn)品和服務(wù)、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，是許多企業(yè)高層管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。
正是在這種背景下，清華大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和建筑、景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域教育優(yōu)勢(shì)適時(shí)推出了“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家班”。 闡釋當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)操作技能，力求反映當(dāng)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實(shí)踐成果。傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識(shí)與觀念，提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力！
【課程體系】
五大專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)學(xué)習(xí)篇目：國(guó)家宏觀政策篇、地產(chǎn)投資專(zhuān)業(yè)篇、金融資本戰(zhàn)略篇、專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇、房地產(chǎn)企業(yè)EMBA管理篇；立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運(yùn)營(yíng)與管理；締造中國(guó)最優(yōu)秀的城市綜合運(yùn)營(yíng)商！
一、必修篇
第一模塊：房地產(chǎn)宏觀政策
1.國(guó)家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時(shí)事解讀
2.中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史（歷年政策與市場(chǎng)）
3.新形勢(shì)下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與模式案例分析
第二模塊：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
1.房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立
2 .房地產(chǎn)組織構(gòu)架與流程再造
3.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略
4.房地產(chǎn)人力資本投資與管理
5.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
二、實(shí)戰(zhàn)篇
A：地產(chǎn)投資專(zhuān)業(yè)篇
第三模塊：住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.中國(guó)住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧
2.住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
3.住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合
4.住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
第四模塊：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略
2.商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3.商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理
4.商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析
5.寫(xiě)字樓、商業(yè)街投資開(kāi)發(fā)要點(diǎn)
6.商業(yè)地產(chǎn)之專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)要點(diǎn)（建材、家居、服裝、汽配等）
第五模塊：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.中國(guó)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與經(jīng)典案例
2.旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
3.二、三級(jí)旅游城市的投資環(huán)境分析
4.旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)
第六模塊：工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.中國(guó)的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
2.工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3.工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
4.開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
第七模塊：酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略
2.產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店
3.酒店式公寓投資分析與發(fā)展
4.酒店運(yùn)營(yíng)與酒店管理
第八模塊：礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略
1.世界經(jīng)濟(jì)未來(lái)與中國(guó)礦業(yè)的發(fā)展
2.中國(guó)礦業(yè)行業(yè)政策法規(guī)分析
3.中國(guó)及國(guó)際礦產(chǎn)資源法規(guī)分析
4.礦業(yè)投資與開(kāi)發(fā)中的法律問(wèn)題
B：專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇
第九模塊：城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
1.新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素
2.建設(shè)成熟有效的拿地模式
3.土地選擇與環(huán)境分析
4.土地評(píng)估、儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)
5.招拍掛、一級(jí)開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)技巧及應(yīng)用
6.城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市規(guī)劃
7.國(guó)家、地方政府土地管理制度與改革分析
第十模塊：項(xiàng)目定位與整體、景觀規(guī)劃
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與差異化定位策略
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
3.房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案策略
4.房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析
第十一模塊：建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水
1.開(kāi)發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計(jì)單位
2.不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)
3.古今中外建筑賞析
4.房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)
第十二模塊：房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
1.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施
2.工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3.房地產(chǎn)工程成本全過(guò)程精細(xì)化管理
4.房地產(chǎn)合同管理及案例
第十三模塊：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售管理
1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
2.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心流程與媒體策略
3.營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售執(zhí)行力塑造
5.售樓中心及樓書(shū)設(shè)計(jì)理念與案例
第十四模塊：房地產(chǎn)全面預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃
1.房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析
2.房地產(chǎn)全面預(yù)算管理
3.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)
4.房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
5.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
6.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
第十五模塊：物業(yè)管理與客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
1.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
2.國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
4.客戶(hù)關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
C：金融資本戰(zhàn)略篇
第十六模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
1.國(guó)際房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析
2.國(guó)際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢(shì)
3.中國(guó)房地產(chǎn)金融政策研討與分析
4.中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析
第十七模塊：房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
1.如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值
2.新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
3.房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)與合作開(kāi)發(fā)
4.房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避
5.房地產(chǎn)投資基金（REITS）的建設(shè)、合作案例及借鑒
6.房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒
7.房地產(chǎn)項(xiàng)目債券（ABS）、住房抵押貸款的證券化（MBS）的建設(shè)、合作案例及借鑒
第十八模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
1.中國(guó)房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析
2.房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3.中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策（及美國(guó)、英國(guó)、新加坡、香港等）
4.自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
  游學(xué)課堂
1.國(guó)內(nèi)外著名地產(chǎn)項(xiàng)目考察參觀 （美國(guó)   歐洲  日本  韓國(guó)   香港）
2.企業(yè)家論壇，經(jīng)驗(yàn)分享
3.感商悟道
4.同學(xué)會(huì)
三、實(shí)戰(zhàn)案例分析篇
>>中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功案例
>>房地產(chǎn)高獲利項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式
>>房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例
 >>房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用
>>房地產(chǎn)企業(yè)法律制度與政策解析
 >>網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
>>房地產(chǎn)企業(yè)交易會(huì)成功營(yíng)銷(xiāo)分析
 >>國(guó)外房地產(chǎn)市場(chǎng)及其管理
>> CBD實(shí)踐與案例
四、選修篇
  幽默的力量  讓我們學(xué)會(huì)幽默，運(yùn)用幽默，讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
  道家相術(shù) 讓道家告訴我們相學(xué)與用人之道；怎樣保重身體健康，規(guī)劃人生
  陽(yáng)光心態(tài) 積極、知足、感恩、達(dá)觀的陽(yáng)光心態(tài)，讓我們深刻、謙和、自信……
  音樂(lè)世界 讓音樂(lè)走進(jìn)人生，走入企業(yè)……
【師資團(tuán)隊(duì)】
1、著名高校：清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央黨校等專(zhuān)家教授。
2、相關(guān)政府部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)：城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)土資源部、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)商會(huì)、北京市規(guī)劃委員會(huì)、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等；
3、著名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)：萬(wàn)科、中海、萬(wàn)達(dá)、華遠(yuǎn)、中信、珠江……等。
【教務(wù)信息】
1、主辦單位：清華大學(xué)深圳研究生院
2、學(xué)習(xí)期限：2011年5月27日 ；學(xué)制一年，每月集中授課三天，共288學(xué)時(shí)。
3、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：清華大學(xué)
4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：人民幣4.8萬(wàn)元（學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）
5、證書(shū)頒發(fā)：通過(guò)全部課程及論文答辯，將獲得清華大學(xué)頒發(fā)的“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班”證書(shū)。
【報(bào)名程序】
1、咨詢(xún)：電話(huà)咨詢(xún)并索取《報(bào)名申請(qǐng)表》
2、填表：將《報(bào)名申請(qǐng)表》填好后傳真至：010-6486 1255，以便優(yōu)先安排名額。
3、審核：學(xué)校收到《報(bào)名申請(qǐng)表》對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核，經(jīng)審?fù)ㄟ^(guò)后，向?qū)W員發(fā)送“入學(xué)通知書(shū)”。
3、匯款：學(xué)員收到入學(xué)通知書(shū)后辦理入學(xué)手續(xù)，從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)指定賬戶(hù)上，并把匯款底單傳真至報(bào)名處：
4、通知：清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書(shū)》，通知學(xué)員報(bào)到上課事宜。
5、報(bào)到：學(xué)員按照《報(bào)到通知書(shū)》的具體要求和規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)報(bào)到學(xué)習(xí)。

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