清華大學制造業(yè)總裁領導力研修班|制造業(yè)創(chuàng)新|領導藝術|總裁研修班                  

【備注說明】
    本研修班常年舉辦。如錯過本次課程，請電話咨詢010-59491612；以便我們及時為您安排新班入學事宜。

【學習時間】
    2011年5月21－24日開學。學制一年半，每2個月集中周末到清華大學學習四天。

【適合對象】
    具有影響力的制造型企業(yè)的董事長、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員；政府經(jīng)濟主管部門領導。

【學習證書】
    學員完成全部課程后，頒發(fā)清華大學“清華大學制造業(yè)總裁領導力高級研修班”結業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學教育培訓與認證網(wǎng)站查詢。（http://thtm.tsinghua.edu.cn）

【學習費用】
    人民幣38，000元/人（含學費、教材費、資料費、講座費、證書，交通及食宿費自理）

【課程背景】
    全球金融危機的今天，中國制造業(yè)面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈準確定位、突圍低利潤困境、真正問鼎世界？要想由制造大國變成制造強國，由加工車間變成具有可持續(xù)贏利創(chuàng)新能力的全球企業(yè)，必將呼喚中國“智造”時代的到來。以前瞻性系統(tǒng)思維、國際化視野、中國本土領悟和創(chuàng)新精神來打造中國“智造”領袖人才，讓中國制造企業(yè)以智取勝，卓越于“智造”時代。
    中國制造業(yè)如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈準確定位、突圍低利潤困境、真正問鼎世界？由制造大國轉化為制造強國，從如何實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的突破，真正使中國經(jīng)濟成為21世紀的領跑者。是當今中國制造業(yè)精英不斷思考的一個重要問題。
清華大學以其強大的工科基礎、整合最優(yōu)質(zhì)的管理教育資源、攜手行業(yè)頂尖腦庫、根據(jù)中國制造業(yè)實際需求精心打造“制造業(yè)企業(yè)高級研修項目系列”品牌，已成功舉辦數(shù)期，參與企業(yè)的數(shù)量居國內(nèi)同類項目之首，其系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性受到學員極高評價，成為中國制造業(yè)管理人才的“黃埔軍?！保瑸楣芾碚咛峁┧伎紗栴}和解決問題的新系統(tǒng)思維?！俺晒Τ鲇诒娬呦戎玻　?/p>

【研修特色】
☆實戰(zhàn)師資團隊：由專注于生產(chǎn)管理領域，在知名企業(yè)有多年管理經(jīng)驗的資深實戰(zhàn)專家執(zhí)教，具有超強工廠實操管理經(jīng)驗。
☆系統(tǒng)課程設計：系統(tǒng)、模塊式的課程設計，按知識的遞進關系依次開展，使學習過程更為合理，使所學知識與必備技能更易于掌握和鞏固。
☆咨詢式的培訓：派出專業(yè)的咨詢顧問團隊對學員所在的企業(yè)進行生產(chǎn)管理診斷，找出關鍵癥結。同時，在每次開課前要求學員就課程相關內(nèi)容提供自己所面臨的問題。專家會根據(jù)診斷和問題，適當?shù)卣{(diào)整課程的相關內(nèi)容，以保證課程內(nèi)容的針對性。
☆同學交流平臺：學員均為制造型企業(yè)中的高層領導，互動教學能夠在同等水平上展開，效果更加明顯。同時，除了來自課堂上的知識，學員之間的經(jīng)驗分享與交流也是提升能力的一大捷徑。
☆全景案例教學：所有課程均采用案例教學的模式，使學員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手練習各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學的知識轉化成實際操作。

【課程內(nèi)容】
    課程體系:共八大模塊，16門核心課程+拓展訓練+專題沙龍+前沿講座+成功企業(yè)參觀
    模塊一：制造企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 
1、精益創(chuàng)新管理系統(tǒng)：技術、產(chǎn)品、服務、管理
2、制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略與動態(tài)競爭情報系統(tǒng)
3、企業(yè)戰(zhàn)略定位與核心資源競爭力規(guī)劃
4、中國宏觀經(jīng)濟形勢分析及對制造業(yè)的影響 
    模塊二：制造企業(yè)精益生產(chǎn)管理與公司變革管理
1、精益變革管理與流程再造
2、精益生產(chǎn)與質(zhì)量控制
3、企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
4、公司治理與高管激勵
    模塊三：制造企業(yè)六西格瑪與精益生產(chǎn) 
1、 精益生產(chǎn)體系的建立：價值流分析與三大支柱TQC、TPM、IE
2、生產(chǎn)成本控制與運營費用管理
3、精益突破性理念與實施解決方案
4、企業(yè)重組與先進的信息管理及ERP、SCM、CRM模式 
    模塊四：制造企業(yè)領導素養(yǎng)與總裁領導力再造
1、現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)管理與領導藝術
2、企業(yè)家精神、領導者個性與決策風險
3、儒、釋、道文化精髓與企業(yè)家修養(yǎng)（選修）
4、孫子兵法與制勝謀略（選修）
5、和諧家庭禮儀（選修）
6、現(xiàn)代子女教育深層次問題解析（選修）
    模塊五：制造企業(yè)團隊建設與總裁項目管理 
1、組織行為管理與高績效團隊
2、建立精益制造業(yè)企業(yè)學習型組織與知識管理
3、制造業(yè)企業(yè)的項目評估、管理與項目運作
4、總裁項目管理 
    模塊六：制造企業(yè)行政與總裁人力資源管理
1、制造業(yè)企業(yè)人力資源管理模式與發(fā)展趨勢
2、精益薪酬管理、績效考核、激勵機制
3、制造業(yè)企業(yè)的人才培養(yǎng)、選拔與引進
    模塊七：制造企業(yè)物流與總裁營銷戰(zhàn)略管理 
1、制造業(yè)企業(yè)營銷戰(zhàn)略與品牌塑造
2、制造業(yè)供應鏈管理與高效營銷網(wǎng)絡
3、制造業(yè)企業(yè)整合營銷與客戶關系管理 
    模塊八：制造企業(yè)卓越績效與總裁財務管理
1、制造業(yè)企業(yè)績效評估、戰(zhàn)略財務分析與管理決
2、制造業(yè)企業(yè)盈余管理與利潤操縱防范
3、稅務籌劃與稅務風險分析
4、制造業(yè)企業(yè)融資戰(zhàn)略與融資籌劃
    增值服務 
深入大型企業(yè)參觀：讀萬卷書不如行萬里路，深入同類企業(yè)參觀、交流
清華最新科技成果轉化：促進企業(yè)科技成果創(chuàng)新，與清華一起見證中國創(chuàng)造
校企交流合作：構建企業(yè)與學校合作平臺，為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才
加入清華“總裁俱樂部”：拓展交際網(wǎng)絡，搭建校友人脈資源
學員企業(yè)推廣：借助清華的媒體推廣平臺高效打造企業(yè)形象。
免費加入學院網(wǎng)站：發(fā)布企業(yè)商務供求、項目合作等信息，拓展業(yè)務。
地方投資平臺：清華大學在一些地方組織搭建投融資平臺

【咨詢電話】
聯(lián)系電話：010-59491612
傳真：010-64861255
郵箱：hp_803 @126.com
聯(lián)系人：康老師
在線QQ：1009144598
    如遇電話占線，請先下載并填寫報名表 下載報名表，傳真至010-6486 1255，以便招生辦老師及時和您聯(lián)系。每班名額有限，請及時提交報名信息。
    登錄網(wǎng)站http://www.2080m.com/channels/15.html（精銳中盟管理咨詢中心，每年培訓課程三百余門），可查詢最新同類課程。

制造業(yè)創(chuàng)新  領導藝術  總裁研修班