說(shuō)到青島名牌的創(chuàng)建，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的青島市工信委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局運(yùn)行調(diào)控處處長(zhǎng)李明超說(shuō)：“我們對(duì)這個(gè)名牌的篩選已經(jīng)不是一次評(píng)比，而是品牌的培育。評(píng)選非常嚴(yán)格。”

他舉例說(shuō)，有的企業(yè)為了入選青島名牌，投入上千萬(wàn)元新建改造研究所，有的企業(yè)將質(zhì)量管理體系認(rèn)證一遍一遍升級(jí)。“我想說(shuō)的是，我們?cè)u(píng)比是不收費(fèi)的，但是企業(yè)自己花錢(qián)也要比，為什么？這名牌是他們的榮譽(yù)，是市場(chǎng)對(duì)他們的認(rèn)可，是他們后續(xù)無(wú)窮的發(fā)展力。”

“我們主要投入專家的費(fèi)用，還有培訓(xùn)班的費(fèi)用。把政府有限的資源相對(duì)集中地用到企業(yè)身上。在較短的時(shí)間內(nèi)打造一個(gè)在青島市或者國(guó)內(nèi)叫響的品牌。”李明超說(shuō)。

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救活老品牌，全部青島人一起在努力

2005年、年，青島市連續(xù)兩次獲得“中國(guó)品牌之都”，年又榮膺“中國(guó)制造業(yè)名城”稱號(hào)，品牌企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占全市供應(yīng)業(yè)總量的。

收獲了很多，可是推動(dòng)品牌建設(shè)的人們還不知足。

“可以說(shuō)我們都是喝著嶗山可樂(lè)長(zhǎng)大的，嘴巴里咂咂還是嶗山可樂(lè)的味兒。”

抱著對(duì)老品牌的情懷，和對(duì)品牌立市的信心和決心，他們又開(kāi)始復(fù)興老品牌。“搶救老品牌是我們的一項(xiàng)重要工作。”

從年開(kāi)始，青島市重新研究振興歷史品牌，推出了“恢復(fù)青島老品牌”工作，從“青島金花”中選擇了雞牌味精、嶗山可樂(lè)等種老品牌作為重點(diǎn)扶持的老名牌，組織專家對(duì)歷史品牌資源進(jìn)行梳理歸類，分步驟、有選擇地恢復(fù)生產(chǎn)，積極導(dǎo)入靈活機(jī)制，重點(diǎn)引入民資、外資，提升老品牌的技術(shù)含量和附加值，賦予與形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng)的新內(nèi)涵。

“現(xiàn)在嶗山可樂(lè)不僅恢復(fù)了生產(chǎn)，而且還相繼開(kāi)發(fā)出了嶗山蘇打水、嶗山礦泉水、嶗山蛇草水。”說(shuō)起這些青島品牌，青島工信委、市委宣傳部的人自豪之情溢于言表，“你去青島的飯店、酒店看，市民喝蛇草水、喝嶗山可樂(lè)，是他們不假思索選的。”

現(xiàn)在，歐美集團(tuán)成功恢復(fù)了雞牌味精的生產(chǎn)；青島手表廠分立改制而成的青島紫信實(shí)業(yè)公司，推出了集計(jì)時(shí)、儲(chǔ)存信息于一體的金錨牌盤(pán)表和光波鐘，投放市場(chǎng)反響強(qiáng)烈；青島嶗山礦泉水公司收回嶗山可樂(lè)商標(biāo)，并斥資數(shù)千萬(wàn)引進(jìn)意大利生產(chǎn)設(shè)備，恢復(fù)嶗山可樂(lè)的生產(chǎn)投放市場(chǎng)。青島葡萄酒也成功恢復(fù)生產(chǎn)并上市銷售，目前已站穩(wěn)青島市場(chǎng)。“鈣奶餅干”、“即墨老酒”、“孚德女鞋”、“哈德門(mén)香煙”等一批傳統(tǒng)名牌產(chǎn)品也在穩(wěn)定健康的發(fā)展。

這些帶著青島人情懷的產(chǎn)品重新上市，立即贏得了青島市場(chǎng)，工信委的官員說(shuō)，青島的品牌是青島普通百姓建立起來(lái)的。在政府引導(dǎo)企業(yè)建立品牌，政府搶救品牌的同時(shí)，全體青島人一起在呵護(hù)品牌支持品牌，將本土品牌的發(fā)展融入每個(gè)普通百姓的心里。

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