項(xiàng)目名稱： TQM全面質(zhì)量管理
輔導(dǎo)時(shí)間： 6個(gè)月以上
輔導(dǎo)方式： 全景掃描診斷+細(xì)胞修復(fù)再生輔導(dǎo)+防反彈維護(hù)服務(wù)
適合企業(yè)： 制造型企業(yè)
服務(wù)形式： 知識導(dǎo)入+樣板示范+全面展開+制度設(shè)計(jì)+全面驗(yàn)收
 

卡迪亞咨詢—江蘇運(yùn)營中心是中國領(lǐng)先致力于生產(chǎn)、質(zhì)量資源管理體系構(gòu)建的運(yùn)營管理咨詢和教育機(jī)構(gòu)。卡迪亞咨詢的基本框架是：以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向，通過過程的再造與優(yōu)化，更快、更佳、更經(jīng)濟(jì)地第一次就符合要求，從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強(qiáng)壯的、預(yù)防為主的可信賴的組織。 “第一次就做對”是我們的標(biāo)準(zhǔn)；(聯(lián) 系 人: 胡敏 電 話: 0512-55170094手機(jī)：15062662205　網(wǎng)址：www.kdy-js.com ，郵件：kdymarry@163.com) 

項(xiàng)目簡介 

　　全面質(zhì)量管理是以組織全員參與為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理形式，目的是在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù)，把企業(yè)內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效的體系。全面品質(zhì)管理（Total Quality Management）是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)來協(xié)助衡量價(jià)值流的每一過程、每一工序，協(xié)助衡量每一個(gè)改善過程與結(jié)果, 使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)定量化，變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。
? 焦點(diǎn)改善 
o 課題制度 
o 課題認(rèn)證 
o 課題診斷 
o 課題推進(jìn)步驟標(biāo)準(zhǔn)化 
o 樣板課題選定 
o 成果發(fā)表 
o 各種激勵(lì)措施 
? 制程改善 
o 4M+2E+I 
o 條件管理 
o 目視管理 
o QC管理工程圖 
o 記錄與報(bào)表 
o 檢查點(diǎn)設(shè)定 
o 每日品質(zhì) 
? 工藝管理 
o QC管理工程圖 
o 作業(yè)指導(dǎo)書 
o 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 
o 生產(chǎn)線編排規(guī)則 
o 工裝、夾具點(diǎn)檢與保養(yǎng) 
o 一目了然標(biāo)準(zhǔn) 
o 生產(chǎn)線管理 
o 設(shè)計(jì)變更管理 
o 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變更管理 
o 暫定處置 
o 異常管理 
運(yùn)用手法：時(shí)間分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)平衡

輔導(dǎo)效果 

? 規(guī)范現(xiàn)場、提升員工品質(zhì)意識； 
? 加強(qiáng)工藝管理及設(shè)計(jì)開發(fā)管理，全面提高品質(zhì) 
? 降低不良品，減少浪費(fèi)，提升企業(yè)競爭力。