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清華大學(xué)公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班清華大學(xué)公司治理戰(zhàn)

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清華大學(xué)公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班清華大學(xué)公司治理戰(zhàn)

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  • 商品名稱:清華大學(xué)公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班清華大學(xué)公司治理戰(zhàn)
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  • 上架時(shí)間:2011/7/4 17:21
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 清華大學(xué),公司治理,戰(zhàn)略投資,研修班,總裁班,

清華大學(xué)公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班|清華大學(xué)|公司治理|戰(zhàn)略投資|EMBADBA|總裁班|研修班

改革開(kāi)放,風(fēng)雨輝煌。30多年一路走來(lái),中國(guó)企業(yè)已初步實(shí)現(xiàn)了原始的積累。在我們經(jīng)濟(jì)全面融入全球經(jīng)濟(jì)并一體化的今天,中國(guó)企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司治理作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,是全球化背景大趨勢(shì)下,從國(guó)際資本市場(chǎng)和全球投資人來(lái)看,良好的公司治理是改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、提高投資回報(bào)、走向國(guó)際化的重心。
為使企業(yè)管理者迅速把握公司治理與戰(zhàn)略投資的核心運(yùn)作技能,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,壯大企業(yè)規(guī)模,由清華大學(xué)舉辦的公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班,全部采用經(jīng)典案例研討,教授均出自清華、北大、人大等名校教授,他們既有理論功底又具有長(zhǎng)期公司運(yùn)作實(shí)踐,使學(xué)員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)獲得大量的實(shí)用信息啟迪思維開(kāi)拓思路,同時(shí)您也可以加入“水木清華同學(xué)會(huì)”將使學(xué)員迅速建立起廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),使您的企業(yè)獲得豐富的人脈網(wǎng)絡(luò),從而獲得持續(xù)的高額的豐富的回報(bào)。

辦學(xué)宗旨
在管理實(shí)踐過(guò)程中,企業(yè)的管理者很難有時(shí)間、精力將自己的經(jīng)驗(yàn)感悟與先進(jìn)管理理論相結(jié)合,清華大學(xué)作為中國(guó)企業(yè)管理學(xué)的發(fā)源地之一,匯集學(xué)術(shù)大師、管理名家、實(shí)戰(zhàn)派名師將中國(guó)企業(yè)實(shí)踐與先進(jìn)管理理念相結(jié)合,打造清華大學(xué)工商管理全新課程,為企業(yè)家們提供智力支持和高層次的人脈平臺(tái)。
【備注說(shuō)明】
本研修班常年舉辦。如錯(cuò)過(guò)本次課程,請(qǐng)電話咨詢010-59491612;以便我們及時(shí)為您安排新班入學(xué)事宜。
【咨詢電話】010-5949 1612    15321371612
【聯(lián)系老師】康老師
【傳真】 010-64861255
【郵箱】 hp_803@126.com
如遇電話占線,請(qǐng)先填寫(xiě)報(bào)名表 ,傳真至010-6486 1255,以便招生辦老師及時(shí)和您聯(lián)系。每班名額有限,請(qǐng)及時(shí)提交報(bào)名信息。在線QQ:1009144598。
登錄網(wǎng)站http://www.2080m.com/channels/15.html(精銳中盟管理咨詢中心,每年培訓(xùn)課程三百余門(mén)),可查詢最新同類課程。
課程特色
1.模式新穎,盡顯清華企劃關(guān)懷。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題,課程設(shè)置更加注重創(chuàng)新與實(shí)用,涵蓋多個(gè)課程:公司治理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略營(yíng)銷、私募股權(quán)投資、國(guó)際金融、風(fēng)險(xiǎn)投資等。獲得結(jié)業(yè)證書(shū)后,學(xué)員可以繼續(xù)學(xué)習(xí)新的課程,不斷拓展自己人脈平臺(tái),增加自己的知識(shí)面并參與水木清華同學(xué)會(huì)組織的各類沙龍及論壇。
2、師資雄厚,充分領(lǐng)略水木清華。
師資依托于清華大學(xué)的資深教授,同時(shí)邀請(qǐng)到國(guó)家經(jīng)濟(jì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、商界著名企業(yè)領(lǐng)袖及著名新聞媒體經(jīng)濟(jì)頻道的專家為您授課。
3、智慧碰撞,感受智囊無(wú)處不在。
學(xué)員都可以和專家教授建立聯(lián)系,為自己答疑解惑。同時(shí)學(xué)員可以把自己企業(yè)的問(wèn)題拿到教室,與同學(xué)們一起討論,讓在座的企業(yè)家從過(guò)去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員企業(yè)把脈。以實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用的目的。
4、答疑解惑,提出問(wèn)題集中解答。
每次上課前一個(gè)月,學(xué)員將結(jié)合自己企業(yè)及個(gè)人的疑難困惑、感興趣的課程以作業(yè)的方式用E-mail或傳真發(fā)給助教,上課期間讓老師更具針對(duì)性的進(jìn)行教學(xué),并且預(yù)留部分課時(shí)進(jìn)行討論、分析、解決。
5.課程實(shí)戰(zhàn),學(xué)習(xí)實(shí)用相得益彰。
融會(huì)西方金融管理精髓,結(jié)合中國(guó)資本市場(chǎng)投融資現(xiàn)狀,每一門(mén)課程都不容錯(cuò)過(guò)。通過(guò)具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師的教授,學(xué)員能夠?qū)⒆钚碌睦碚撗芯砍晒?、?shí)用知識(shí)、真實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和切實(shí)可行的解決方案結(jié)合在一起,繼而獨(dú)立、全面的分析和處理復(fù)雜的問(wèn)題。
6.精英薈萃,搭建人脈資源平臺(tái)。
本課程是學(xué)員間拓展交流、合作的平臺(tái);與國(guó)內(nèi)政府官員、金融領(lǐng)域?qū)<医淌?、行業(yè)精英之間面對(duì)面交流的渠道。您不但和中國(guó)企業(yè)家與金融家同窗學(xué)習(xí),而且將成為清華大家庭成員,加入清華大學(xué),也就開(kāi)始了終生學(xué)習(xí),共享優(yōu)質(zhì)人脈資源,構(gòu)建高端發(fā)展平臺(tái)。

招生對(duì)象
1.年?duì)I業(yè)額5000萬(wàn)以上的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、及其它決策層領(lǐng)導(dǎo),
2.金融機(jī)構(gòu)及政府部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)。
主辦單位:河北清華發(fā)展研究院
教務(wù)信息:
1、學(xué)習(xí)期限:一年。
2、學(xué)習(xí)地點(diǎn):清華大學(xué)
3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)人民幣48000元
4、證書(shū)頒發(fā):完成全部課程,經(jīng)本校核準(zhǔn),頒發(fā)公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班結(jié)業(yè)證書(shū)
報(bào)名程序:
1、報(bào)名方式:填寫(xiě)報(bào)名表,傳真至010-64861255
2、報(bào)到時(shí)間:見(jiàn)入學(xué)通知書(shū)(報(bào)名表經(jīng)學(xué)校審核合格后,發(fā)放《入學(xué)通知書(shū)》);
3、報(bào)到:交費(fèi)確認(rèn)后,確認(rèn)住宿安排、需要的資料、準(zhǔn)備及具體接待工作;
★課程體系

模塊一: 戰(zhàn)略管理與管理智慧
模塊二: 領(lǐng)導(dǎo)之道與政治智慧
企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念
中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
中國(guó)企業(yè)為什么要實(shí)行戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟
企業(yè)外部環(huán)境分析
企業(yè)內(nèi)部條件分析
建立公司愿景
建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系
如何保持企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)
企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略選擇
穩(wěn)定型戰(zhàn)略
緊縮戰(zhàn)略
危機(jī)管理
企業(yè)職能部門(mén)策略
企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇
戰(zhàn)略的實(shí)施與評(píng)價(jià)公司治理
政治透鏡    政治活動(dòng)——組織中的必然現(xiàn)象
對(duì)組織的理性和政治視角
從“身心俱乏”到“潛移默化”
韜略——?jiǎng)?chuàng)建和諧組織政治
宋江、劉備、唐僧的“無(wú)能”之能
韜晦的智慧——借刀殺人,以力打力
的陷阱與智慧
智者博弈的啟示
產(chǎn)權(quán)保護(hù)的博弈
產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略
政府與企業(yè)的博弈
政府對(duì)企業(yè)的影響
企業(yè)家獲取政府支持三步曲的反思
積極又穩(wěn)健的政治推動(dòng)法
模塊三: 公司治理與運(yùn)營(yíng)管控
模塊四:財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
政府公關(guān)藝術(shù)
媒體溝通與應(yīng)對(duì)策略
尋求企業(yè)發(fā)展的“源動(dòng)力”
管理藝術(shù)與管理技術(shù)
企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控
現(xiàn)代項(xiàng)目管理
思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
領(lǐng)導(dǎo)魅力與團(tuán)隊(duì)凝聚
成功企業(yè)家的管理哲學(xué)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
如何進(jìn)行合理稅收籌劃
合法納稅與合理避稅
企業(yè)投融資實(shí)務(wù)與戰(zhàn)略投資
金融市場(chǎng)與金融創(chuàng)新
企業(yè)融資渠道
企業(yè)兼并與重組
財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析
稅收政策與稅費(fèi)改革展望
典型案例分析與實(shí)務(wù)操作
現(xiàn)代企業(yè)法律實(shí)務(wù)
模塊五: 戰(zhàn)略營(yíng)銷之拓展方略
模塊六:傳統(tǒng)文化與商業(yè)謀略
怎樣營(yíng)銷策劃
銷售渠道建設(shè)與管理
多元化與專業(yè)化戰(zhàn)略精髓的市場(chǎng)營(yíng)銷與管理
如何創(chuàng)建品牌、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
媒體促銷的運(yùn)用與營(yíng)銷換位思考
用定位塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷危機(jī)的應(yīng)急處理
營(yíng)銷績(jī)效的評(píng)估和改進(jìn)
全球視野下的中華傳統(tǒng)文化
企業(yè)家的人文修養(yǎng)
中國(guó)戰(zhàn)略謀略思想的演變
孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌
傳統(tǒng)文化中的管理思想
東方管理心理:道與術(shù)的結(jié)合
商業(yè)博弈模型
模塊七: 公司并購(gòu)重組與價(jià)值評(píng)估
模塊八: 私募股權(quán)基金投融資分析
公司并購(gòu)戰(zhàn)略
公司并購(gòu)的戰(zhàn)略選擇
公司并購(gòu)的安全網(wǎng)
公司并購(gòu)的價(jià)值源泉
公司并購(gòu)的實(shí)務(wù)
公司并購(gòu)的成與敗
海外創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
國(guó)內(nèi)創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 
國(guó)內(nèi)創(chuàng)投業(yè)的挑戰(zhàn)與對(duì)策
創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法
全球重要的創(chuàng)業(yè)投資基金介紹
企業(yè)并購(gòu)流程和方法及合同起草談判
企業(yè)戰(zhàn)略重組與并購(gòu)策略
企業(yè)改制上市需要關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析
私募股權(quán)基金的融資技巧及策略 
中小企業(yè)如何進(jìn)行私募融資
私募股權(quán)基金的融資形式、方向及關(guān)鍵因素
中小企業(yè)股權(quán)融資的美國(guó)借鑒
私募風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)法律與財(cái)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制   
私募股權(quán)基金與創(chuàng)業(yè)板推出
私募股權(quán)基金的資源整合
私募股權(quán)基金最有盈利性的投資行業(yè)分析
企業(yè)私募融資后的經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整
私募股權(quán)基金投資模式的建立和創(chuàng)新 
私募股權(quán)基金的投資組合和核心化投資戰(zhàn)略
案例分析:企業(yè)如何在國(guó)內(nèi)中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板、
模塊九: 風(fēng)險(xiǎn)投資與資本市場(chǎng)
模塊十: 企業(yè)融資與戰(zhàn)略投資
國(guó)內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市策略
風(fēng)險(xiǎn)投資(創(chuàng)業(yè)投資VC )基本概念
公司理財(cái)與投資決策
投資分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)投資公司與商業(yè)銀行性質(zhì)的不同
宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的金融風(fēng)險(xiǎn)
境內(nèi)外融資市場(chǎng)的最佳途徑與國(guó)際規(guī)則
高新科技發(fā)展與命律轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)投資與資本市場(chǎng)的關(guān)系
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
美國(guó)納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)及中國(guó)創(chuàng)業(yè)板首次公開(kāi)上市要求
了解投資與融資
投資者與融資模式
投資決策
項(xiàng)目包裝要旨
投資效益分析
企業(yè)融資戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、模式、成本分析
融資的實(shí)務(wù)與流程
融資方法的成本
如何規(guī)避融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
資產(chǎn)重組與兼并
模塊十一: 中國(guó)金融創(chuàng)新中的投資機(jī)遇
模塊十二: 國(guó)際金融與貨幣政策
管理層收購(gòu)(MBO)與員工持股計(jì)劃(ESOP)
國(guó)外房地產(chǎn)融資模式與中國(guó)房地產(chǎn)金融
不良資產(chǎn)處置中的獲利機(jī)會(huì)
中國(guó)的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)
藝術(shù)品與貴金屬投資 國(guó)際金融體系的發(fā)展趨勢(shì)
貨幣的微觀、宏觀功能和效用
貨幣制度和政策、供求與均衡的理論、通貨膨脹與緊縮
中國(guó)金融改革、創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐

清華大學(xué) 公司治理 戰(zhàn)略投資 EMBADBA 總裁班 研修班

產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 清華大學(xué),公司治理,戰(zhàn)略投資,研修班,總裁班,
溫馨提示: 以上是關(guān)于“清華大學(xué)公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班清華大學(xué)公司治理戰(zhàn)”的詳細(xì)介紹,產(chǎn)品由“黃埔科技培訓(xùn)有限公司”為您提供,如果您感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動(dòng)聯(lián)系您,您也可以查看更多與“教育培訓(xùn)”相關(guān)的產(chǎn)品!
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聯(lián)系方式

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