清華大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)研修班|清華大學(xué)|資本運(yùn)營(yíng)|投融資|EMBADBA|總裁班|研修班
【備注說(shuō)明】
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【項(xiàng)目特色】
課程目標(biāo):提高學(xué)員資本運(yùn)營(yíng)策略,解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題。
資金沙龍:定期舉辦“資金沙龍”,每期邀請(qǐng)5—10家國(guó)內(nèi)外知名的金融機(jī)構(gòu)對(duì)接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
高端論壇:舉辦和參加國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的金融高峰論壇和商會(huì)論壇
成立聯(lián)盟:成立清華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資聯(lián)盟,以“學(xué)習(xí)、提升、合作、共贏”為宗旨,增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)闊金融視野,加速企業(yè)發(fā)展。
一、基礎(chǔ)篇
第一模塊:金融基礎(chǔ)課程 第二模塊:企業(yè)戰(zhàn)略定位
>> 中國(guó)資本市場(chǎng)改革、創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐
>> 金融學(xué)理論
>> 國(guó)際金融學(xué)
>> 貨幣銀行學(xué)
>> 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
>> 金融風(fēng)險(xiǎn)與管控
>> 公司法
>> 證券法
>> 定位戰(zhàn)略核心
>> 定位決定戰(zhàn)略取舍
>> 圍繞定位達(dá)致獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)配稱
>> 定位經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三模塊:企業(yè)品牌的創(chuàng)建與管理 第四模塊:商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
>> 品牌的組成要素
>> 品牌架構(gòu)或體系
>> 品牌定位
>> 通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)管理品牌
>> 品牌的強(qiáng)化、重?zé)ɑ盍驼衽d
>> 品牌的長(zhǎng)期管理 >> 商業(yè)模式構(gòu)
>> 商業(yè)模式定位變化規(guī)律
>> 商業(yè)模式變化規(guī)律律
>> 贏利模式設(shè)計(jì)
>> 商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
>> 典型商業(yè)模式分析
二、實(shí)戰(zhàn)篇
第五模塊:公司治理
第六模塊:私募股權(quán)資本運(yùn)營(yíng)
>> 公司治理的基本手段
>> 資本市場(chǎng)和公司治理概論
>> 公司治理的必要性和基本問(wèn)題
>> 公司治理中的制度變遷和制度設(shè)計(jì)
>> 公司治理中的民主與
>> 公司治理機(jī)制
>> 大股東和小股東的博弈
>> 負(fù)債的好處和最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)
>> 從著名企業(yè)案例看公司治理
>> 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及政策
>> 企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
>> 企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問(wèn)題
>> 私募股權(quán)投資
>> 私募股權(quán)投資的運(yùn)作模式
>> 私募融資與上市
>> 私募并購(gòu)重組策略
>> 私募進(jìn)入和退出模式
>> 私募股權(quán)投資案例分析
第七模塊:企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)分析
第八模塊:企業(yè)估值、并購(gòu)和整合實(shí)戰(zhàn)分析
>> 企業(yè)融資環(huán)境現(xiàn)狀分析
>> 企業(yè)如何進(jìn)行融資操作
>> 融資前的需求分析與評(píng)估環(huán)節(jié)
>> 融資渠道與方法的選擇環(huán)節(jié)
>> 如何制定有效的融資方案
>> 融資實(shí)施階段常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
>> 融資過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的重要性
>> 企業(yè)融資方式的功能比較
>> 企業(yè)貿(mào)易融資的優(yōu)勢(shì)分析
>> 國(guó)內(nèi)銀行貸款與民間借貸融資
>> 中小企業(yè)債券融資策略
>> 信用擔(dān)保融資與股權(quán)融資
>> 政策性基金融資的操作
>> 如何與投資銀行有效合作?
>> 海外企業(yè)融資方式比較與經(jīng)驗(yàn)分析
>> 如何計(jì)算企業(yè)的價(jià)錢
>> 估值企業(yè)并購(gòu)的核心
>> 談判與估值
>> 盡職調(diào)查與并購(gòu)合同
>> 并購(gòu)程序
>> 條款與價(jià)錢同樣重要
>> 企業(yè)沒(méi)有你想象那樣脆弱
>> 避免沖突是整合的幼稚病
>> 整合的文化沖突
>> 企業(yè)文化沖突的根源
>> 企業(yè)整合需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者
>> 避免過(guò)度整合
>> 投資行業(yè)選擇
>> 高增長(zhǎng)不等于高回報(bào)
>> 重組后的戰(zhàn)略與人力資源整合
第九模塊:戰(zhàn)略投資決策管理
>> 投資戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造
>> 投資選擇方法
>> 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流估算
>> 投資項(xiàng)目最低預(yù)期回報(bào)率
>> 決策流程管理
>> 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
>> 投資分析中的最新思想與發(fā)展
三、上市篇
第十模塊:
企業(yè)上市的戰(zhàn)略以及方法時(shí)機(jī)選擇
第十一模塊:
企業(yè)選擇中介機(jī)構(gòu)完成上市的技巧
>>企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇
>>企業(yè)上市中的包裝與企業(yè)商業(yè)模式的選擇
>>在資本市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值
>>企業(yè)上市時(shí)機(jī)以及上市路線規(guī)劃 >>企業(yè)如何選擇券商完成上市
>>企業(yè)在上市過(guò)程中選擇投資機(jī)構(gòu)的技巧
>>企業(yè)上市中相關(guān)政策、法律問(wèn)題解析
>>咨詢公司以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)上市中的作用
第十二模塊:企業(yè)上市實(shí)務(wù)解析
1. 與上市相關(guān)的企業(yè)資本運(yùn)作
>>企業(yè)如何在上市要求下完成資本市場(chǎng)與企業(yè)融資渠道的選擇(PE/VC)
>>商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫
>>企業(yè)如何做好上市前的私募
>>企業(yè)如何做好上市前的風(fēng)險(xiǎn)投資的引入
>>企業(yè)如何確定募資前的股權(quán)定價(jià)與權(quán)益分配
>>企業(yè)如何控制的資本籌措的成本;
2. 企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市
>>創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行細(xì)則解析
>>創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)撰寫
>>創(chuàng)業(yè)板上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法解析
>>創(chuàng)業(yè)板股票交易特別規(guī)定解析
>>全球創(chuàng)業(yè)板發(fā)展及上市條件比較
>>國(guó)家管理機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)板的定位及支持
>>我國(guó)創(chuàng)業(yè)板未來(lái)發(fā)展走向
3.企業(yè)海外上市操作
>>海外上市籌劃
>>海外上市融資成本實(shí)務(wù)
>>海外上市融資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)
>>海外擬上市公司的價(jià)值挖掘與財(cái)務(wù)包裝
4.企業(yè)上市與私募股權(quán)基金(VC、PE)的退出
>>企業(yè)如何做好交易買賣和二次賣出
>>企業(yè)如何進(jìn)行管理層收購(gòu)(MBO)
>>企業(yè)如何操作股權(quán)投資退出
>>企業(yè)的PE/VC退出策略
>>企業(yè)的股權(quán)資產(chǎn)并購(gòu)與反并購(gòu)
四、選修篇
1.匯率投資與管理
2.債券投資
3.證券市場(chǎng)投資與選股
4.期貨、期權(quán)與基金投資
游學(xué)課堂
>> 國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)考察參觀 (美國(guó) 歐洲 日本 韓國(guó) 香港)
>> 企業(yè)家論壇,經(jīng)驗(yàn)分享
>> 感商悟道
>> 同學(xué)會(huì)
【歷屆學(xué)員】
資本運(yùn)營(yíng)課程積淀優(yōu)秀課程文化的同時(shí)也在尋求創(chuàng)新,這一經(jīng)典課程正在吸引越來(lái)越多的優(yōu)秀管理者加入。
歷屆學(xué)員來(lái)自不同行業(yè),95%以上學(xué)員是企業(yè)的決策層;管理工作經(jīng)驗(yàn)在11年以上的學(xué)員占總數(shù)的80%以上;參加學(xué)員58%的企業(yè)為民企,20%為國(guó)企,22%為合資及外企;公司年銷售額達(dá)1億以上的占90%。企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)課程的學(xué)習(xí)不僅是對(duì)高層管理實(shí)踐的檢驗(yàn),更是企業(yè)家自身能力的彰顯。
【課程時(shí)間】
本課程學(xué)制一年半,每?jī)蓚€(gè)月授課一次,每次集中授課四天(周四、五、六、日)。
【課程費(fèi)用】
RMB 4.8萬(wàn)元(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)
名 稱:清華大學(xué)
開(kāi) 戶行:中國(guó)工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號(hào):0200 0045 0908 9131 550
【證書(shū)取得】
通過(guò)全部課程及論文答辯,將獲得清華大學(xué)頒發(fā)的“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)研修班”證書(shū)。
清華大學(xué) 資本運(yùn)營(yíng) 董事長(zhǎng) 實(shí)戰(zhàn)型 EMBADBA 研修班 總裁班