清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理研修班|清華大學(xué)|執(zhí)行經(jīng)理|EMBADBA|研修班|總裁班
“十二五”規(guī)劃將推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、完成經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。也要求企業(yè)轉(zhuǎn)型向創(chuàng)新、綠色環(huán)保、智能制造、服務(wù)化等方向靠攏。這些轉(zhuǎn)型涵蓋產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品、渠道和機(jī)制等多個(gè)模式。但企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于提升內(nèi)部執(zhí)行力。2011年是“十二五”規(guī)劃開元年，成功目標(biāo)也直接考驗(yàn)各級(jí)政府的執(zhí)行力?？傊瑘?zhí)行力是政府工作的生命力，執(zhí)行力是企業(yè)轉(zhuǎn)型的助推器。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)確定，要靠執(zhí)行力來實(shí)踐完成。“清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)體系”是清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心在經(jīng)過舉辦5年企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)學(xué)堂總裁培訓(xùn)后，在企業(yè)發(fā)展瓶頸問題總結(jié)之上，于2004年初推出的面對(duì)企業(yè)執(zhí)行經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，以解決企業(yè)實(shí)際問題為宗旨的整體學(xué)習(xí)方案，作為對(duì)企業(yè)高層培訓(xùn)后的有效補(bǔ)充，形成了對(duì)企業(yè)發(fā)展的全面智力支持系統(tǒng)。在過去的6年里，清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升、營銷經(jīng)理提升、人力資源經(jīng)理提升、財(cái)務(wù)經(jīng)理提升高級(jí)研修班相繼開班40余，得到全國各地學(xué)員的廣泛好評(píng)。
“清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)體系”以“塑造職業(yè)經(jīng)理人”為宗旨。團(tuán)隊(duì)成員通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)本課程，可解決企業(yè)目前普遍存在的執(zhí)行力缺失、能力脫節(jié)、駕馭管理工具及操作能力弱、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用投入過高、培訓(xùn)不系統(tǒng)等實(shí)際問題，將為企業(yè)打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
【備注說明】
本研修班常年舉辦。如錯(cuò)過本次課程，請(qǐng)電話咨詢010-59491612；以便我們及時(shí)為您安排新班入學(xué)事宜。
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【課程目標(biāo)】高效學(xué)習(xí)管理知識(shí)，有效駕馭管理工具，提升中層執(zhí)行能力，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
【學(xué)員對(duì)象】企事業(yè)單位中高層管理者、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)等。
【培訓(xùn)方法】采用清華大學(xué)最新研發(fā)的獨(dú)特的“四維一體”培訓(xùn)方法。
【招生名額】60人，企業(yè)可團(tuán)體報(bào)名。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】面授6天
EM15班：2011年6月13日—18日，6月12日?qǐng)?bào)到。
EM16班：2011年11月14日-11月19，11月13日?qǐng)?bào)到。
【學(xué)籍證書】學(xué)完規(guī)定課時(shí)，經(jīng)考核合格者，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)處頒發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】人民幣6800元/人（包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、資源使用費(fèi)和管理費(fèi)、證書費(fèi)等），上課期間的食宿、交通費(fèi)用自理。
【教學(xué)特色】“清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)體系”成功推出面對(duì)提升企業(yè)中層執(zhí)行力，以解決企業(yè)實(shí)際問題為宗旨的整體培訓(xùn)方案面：企業(yè)中層執(zhí)行力提升系統(tǒng)——獨(dú)特的“四維一體”培訓(xùn)方法。
四維一體是指：專家面授、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、學(xué)用轉(zhuǎn)換、分享評(píng)鑒。
“四維一體”的培訓(xùn)方法具有獨(dú)特的教學(xué)特色：
全面系統(tǒng)，提升技能:適合中高層的通用管理和崗位專業(yè)技能管理工具。配合自主研發(fā)的教材體系。
實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，綜合實(shí)用：教學(xué)內(nèi)容著眼于提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力，精選實(shí)際案例分析，適合團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提升整體的執(zhí)行力。
搭建平臺(tái)，交流互動(dòng)：為促進(jìn)同學(xué)之間的感情交流與溝通合作，為執(zhí)行經(jīng)理班安排了拓展、論壇、酒會(huì)等有意義的活動(dòng)。力爭讓每個(gè)人在清華學(xué)習(xí)的經(jīng)歷成為豐富學(xué)識(shí)、拓展人脈的快樂過程。
健全組織，特色教學(xué)：研修班實(shí)行班主任帶班制，并由學(xué)員選舉班委，多渠道建設(shè)班集體。學(xué)員面授期間，每天按“晨讀”、“晝學(xué)”、“晚煉”三個(gè)環(huán)節(jié)展開。
【部分受訓(xùn)企業(yè)】：
中國石油化工集團(tuán)公司
東風(fēng)汽車公司
中鐵電氣化集團(tuán)
中央電視臺(tái)
萊蕪鋼鐵集團(tuán)公司
昆明鐵路局
國家電網(wǎng)公司華北電網(wǎng)
中國銀行
十一冶建設(shè)集團(tuán)
山西大齒集團(tuán)
內(nèi)蒙古萬通集團(tuán)
光大銀行
中國五礦集團(tuán)公司
中山完美（中國）日用品有限公司
山東冠魯集團(tuán)
內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)
湖南中煙工業(yè) ... ...
執(zhí)行經(jīng)理高級(jí)研修班課程表
上午 第一節(jié)
9：00－10：25 開學(xué)典禮8:30～9:00
如何激勵(lì)與
量化授權(quán)
趙 磊
8:45—9:00
晨讀
國學(xué)智慧與企業(yè)管理
張國剛
8:45—9:00
晨讀
重塑
管理者
汪大正
8:45—9:00
晨讀
有效溝通
藍(lán)天
8:45—9:00
晨讀
提升
執(zhí)行力
梁雅杰
8:45—9:00
晨讀
企業(yè)文化與基業(yè)長青
解浩然
0: 25 - 10: 40 課 間 操
第二節(jié)
10：40 –12: 00 如何激勵(lì)與
量化授權(quán)
趙 磊
國學(xué)智慧與企業(yè)管理
張國剛
重塑管理者
汪大正
有效溝通
藍(lán)天
提升執(zhí)行力
梁雅杰
企業(yè)文化與基業(yè)長青
解浩然
12: 00 - 14: 00 中 午 休 息
下午 第三節(jié)
14：00－15：30 清華精神
講座
游園
主題班會(huì)
國學(xué)智慧與企業(yè)管理
張國剛
重塑管理者
汪大正
有效溝通
藍(lán)天
提升執(zhí)行力
梁雅杰
企業(yè)文化與基業(yè)長青
解浩然
第四節(jié)
15：40－17：00
17:00-18:00
晚上 第五節(jié)
18：00－19：30
第六節(jié)
19：40—21：00
清華大學(xué) 執(zhí)行經(jīng)理 EMBADBA 研修班 總裁班
