北大經(jīng)營方略EMBA研修班|北京大學|經(jīng)營方略|資本運營|總裁班|研修班|MBAEMBA

開學時間2011年12月22日
【備注說明】
本研修班常年舉辦。如錯過本次課程，請電話咨詢010-59491612；以便我們及時為您安排新班入學事宜。
【招生對象】
1、公司投資者、公司董事長、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理、監(jiān)事、高級主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。
2、各級政府領(lǐng)導干部及各級事業(yè)單位負責人。
【課程設(shè)置】
課程模塊一：經(jīng)濟形勢與企業(yè)對策
第一單元：宏觀經(jīng)濟專題
關(guān)鍵要點：

1、當前宏觀經(jīng)濟形勢分析
2、“十二五”規(guī)劃、經(jīng)濟形勢分析
3、國際經(jīng)濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展 第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新
關(guān)鍵要點：
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素
2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升
3、藍海戰(zhàn)略與實踐
第三單元：公司治理結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵要點：
1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)
3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性
第四單元：市場競爭策略
關(guān)鍵要點：
1、競爭環(huán)境與競爭情報分析
2、博弈論對競爭策略的啟示
3、優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成新的競爭優(yōu)勢
第五單元：危機與風險管理
關(guān)鍵要點：
1、加強質(zhì)量管理
2、企業(yè)財務(wù)風險管理
3、強化管理健全防范風險的機制
第六單元：企業(yè)文化建設(shè)
關(guān)鍵要點：
1、團隊建設(shè)與精神塑造
2、制度文化與執(zhí)行文化
3、企業(yè)知識管理
課程模塊二：國學智慧與人文修養(yǎng)
第一單元：儒家思想、修身與治世
關(guān)鍵要點：
1、儒家思想的精髓
2、中國企業(yè)家精神模式
3、儒家經(jīng)典著作導讀
第二單元：道家思想與企業(yè)管理
關(guān)鍵要點：
1、道家思想的精髓
2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展
3、“無為而治”的管理境界
第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
關(guān)鍵要點：
1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
3、孫子兵法在商場中的應用
第四單元：周易與管理
關(guān)鍵要點：
1、《易經(jīng)》導讀
2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示
3、易學思想在預、決策中的應用
課程模塊三：企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富之道
第一單元：企業(yè)投融資
關(guān)鍵要點：
1、行業(yè)分析與投融資決策
2、投資銀行與資產(chǎn)證券化
3、投資組合與風險規(guī)避
第二單元：私募股權(quán)投資基金
關(guān)鍵要點：
1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
2、私募風險投資的融資活動
3、PE退出策略
第三單元：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專題
關(guān)鍵要點：
1、創(chuàng)業(yè)板上市實務(wù)
2、擬上市企業(yè)的私募融資
3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合
第四單元：商業(yè)模式創(chuàng)新
關(guān)鍵要點：
1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
2、跨越行業(yè)平均利潤增長率
3、利用約束條件發(fā)展優(yōu)勢
第五單元：企業(yè)稅務(wù)籌劃
關(guān)鍵要點：
1、籌資過程中的籌劃
2、投資過程中的籌劃
3、重組改制過程中的籌劃 
第六單元：企業(yè)法律實務(wù)與風險控制
關(guān)鍵要點：
1、常見企業(yè)法律事務(wù)
2、法律風險防范體制建設(shè)
3、企業(yè)運營與合同風險防范
課程模塊四：企業(yè)管理與品牌建設(shè)
第一單元：管理新思維
關(guān)鍵要點：1、中國傳統(tǒng)管理思想
2、國際先進管理理念
3、管理新思維在企業(yè)中的應用
第二單元：人力資源管理
關(guān)鍵要點：
1、人力資源管理基本問題
2、從制度管理到人本管理
3、從輔助管理到戰(zhàn)略管理
第三單元：非財務(wù)人員的財務(wù)管理
關(guān)鍵要點：
1、快速讀懂財務(wù)報表
2、利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
3、預算與成本管理
第四單元：企業(yè)流程管理
關(guān)鍵要點：
1、制定標準化的業(yè)務(wù)流程
2、企業(yè)價值鏈運作
3、銷售流程化
第五單元：營銷管理與實戰(zhàn)
關(guān)鍵要點：
1、營銷理論與常見營銷方法
2、整合營銷傳播
3、細分時代下企業(yè)營銷策略
第六單元：企業(yè)品牌管理
關(guān)鍵要點：
1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導入
2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實施
3、品牌價值管理與資本化
課程模塊五：卓越領(lǐng)導力
第一單元：領(lǐng)導者心智模式
關(guān)鍵要點：
1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系
2、利用心理學開發(fā)潛在領(lǐng)導力
3、領(lǐng)導者角色定位
第二單元：中國企業(yè)家的領(lǐng)導藝術(shù)
關(guān)鍵要點：
1、履行職能的藝術(shù)
2、提高領(lǐng)導工作有效性的藝術(shù)
3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)
第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道
關(guān)鍵要
1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀律
3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
第四單元：三國將領(lǐng)的領(lǐng)導力分析
關(guān)鍵要點：
1、三國典型將領(lǐng)的領(lǐng)導風格
2、從三國爭雄看領(lǐng)導者的競爭力
3、從三國實例看制度管理
第五單元：曾國藩兵法與領(lǐng)導力
關(guān)鍵要點：
1、曾國藩的育人之道
2、湘軍發(fā)祥的社會土壤
3、曾國藩兵法的核心思想
第六單元：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生
關(guān)鍵要點：
1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀
2、中華醫(yī)道基本原理
3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實用方法
課程模塊六：實戰(zhàn)案例與拓展
第一單元：國際化公司案例分析
關(guān)鍵要點：
1、大公司的國際化戰(zhàn)略
2、國際化公司資本運營
3、國際化公司商業(yè)模式
第二單元：拓展訓練
關(guān)鍵要點：
1、綜合素質(zhì)提升
2、加深同學友誼
3、深層次交流、創(chuàng)造商機
 【歷屆學員】
前后有三千多名企業(yè)家在經(jīng)營方略班學習；歷屆學員來自不同行業(yè)，90%以上學員是企業(yè)的決策層；管理工作經(jīng)驗在10年以上的學員占總數(shù)的80%以上；參加學員58%為民企，18%為國企，12%為合資或外企，12%為各級政府部門負責人；公司年銷售額超過一億元以上的占80%。
【課程時間】
學制一年，分階段授課，每兩月上課一次，每次集中授課4天（周末）。
【課程費用】
全部課程學費：人民幣39000元/人（包括：報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費）學習期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。（詳見錄取通知書）
【證書取得】
通過全部課程及論文考核，獲得北京大學頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
【咨詢電話】010-5949 1612    15321371612
【聯(lián)系老師】康老師
【傳真】 010-64861255
【郵箱】 hp_803@126.com
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