民企治理：民營(yíng)企業(yè)如何完善公司的管理架構(gòu)公開課培訓(xùn)課程大綱

【日期地點(diǎn)】 7月8-9日  舉辦地點(diǎn)： 深圳 
【培訓(xùn)費(fèi)用】3800/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）
【備注說(shuō)明】本公開課培訓(xùn)班全年循環(huán)開課，可以同時(shí)為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，如有需求，歡迎來(lái)電咨詢:010-64861255或咨詢QQ：549086577。
【聯(lián) 系 人】支老師
【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司董事會(huì)秘書、公司上市辦公室成員及其他中高層管理者；企業(yè)管理咨詢和財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司的中高級(jí)管理人員；

課程大綱
一、公司治理概論
1、 什么叫公司治理
2、 公司治理的主要內(nèi)容
3、 中小企業(yè)公司治理基本狀況
4、 人力資本已登上了歷史舞臺(tái)
5、 公司治理模式
6、 公司治理案例研討
二、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析（含案例分析）
1、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷
2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)
4、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題
5、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯
三、人力資本機(jī)制建設(shè)（含案例分析）
1、 人力資本激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
2、 人力資本約束機(jī)制建設(shè)
四、中小企業(yè)公司治理分析（含案例分析）
1、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析
2、董事會(huì)的構(gòu)成與效果分析
3、監(jiān)事會(huì)的作用分析
4、董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略分析
5、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利要求分析
6、公司治理與企業(yè)融資分析
五、中小企業(yè)公司治理完善技巧（含案例分析）
1、有效董事會(huì)的構(gòu)建
2、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)設(shè)計(jì)
3、經(jīng)理層的激勵(lì)與約束
4、董事長(zhǎng)的責(zé)權(quán)利的合理安排
5、股東會(huì)議事規(guī)則的合理安排
6、接班人制度安排
六、現(xiàn)場(chǎng)答疑
【師資簡(jiǎn)介】
    伍老師 北京精銳中盟資深專家講師
    中國(guó)最杰出股權(quán)激勵(lì)專家之一
    工商管理博士，英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師
    高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師
    股權(quán)激勵(lì)資深專家、企業(yè)管理專家
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
    現(xiàn)任深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事、多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)和獨(dú)立董事。
    他曾在會(huì)計(jì)師事務(wù)所任過(guò)經(jīng)理、在國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)都擔(dān)任過(guò)高管、還在深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任過(guò)負(fù)責(zé)人，并參與了多部有關(guān)股權(quán)激勵(lì)法規(guī)制定。他成功地咨詢顧問(wèn)過(guò)上百家上市公司、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、公司治理的完善、企業(yè)管理信息化、企業(yè)內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項(xiàng)目。他熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理，對(duì)公司治理、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)制度創(chuàng)新、股份制改造、企業(yè)變革，公司內(nèi)部控制、資本運(yùn)營(yíng)等具有很多的理論研究與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)客戶：
    曾提供過(guò)咨詢或上市輔導(dǎo)服務(wù)的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)達(dá)六百余家。部分典型客戶如南玻集團(tuán)、中集集團(tuán)、沙河集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、大唐電信、中石化、粵美的、通用汽車、米其林、可口可樂(lè)、青島啤酒、建恒工業(yè)、深能源、廣西電力、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行等。
主講課程:
   <<如何設(shè)計(jì)有效的股權(quán)激勵(lì)方案>>   <<中小版、創(chuàng)業(yè)版企業(yè)上市(IPO)實(shí)戰(zhàn)>>  <<企業(yè)組織變革>> <<現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)>>  <<中小企業(yè)公司治理完善技巧>>  <<中小企業(yè)如何融資>>  <<如何建立有效的企業(yè)集團(tuán)管控體系>>  <<現(xiàn)代企業(yè)如何制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃>>  <<現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)行并購(gòu)和整合>>  <<如何實(shí)施管理層融資收購(gòu)>>等。

【會(huì)務(wù)報(bào)名】
    1、報(bào)名方式：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    2、如需詳盡資料，請(qǐng)垂詢致電：010-64861255 或咨詢QQ：549086577
    3、本公開課培訓(xùn)班全年循環(huán)開課，如課程時(shí)間過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
    4、網(wǎng)址：http://www.2080m.com/（北京精銳中盟管理咨詢中心，每年培訓(xùn)課程三百余門）
    5、http://www.2080m.com/contents/21/4384.html本公開課可以同時(shí)為企業(yè)開辦內(nèi)訓(xùn)，我們將以完善的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理體系，確保良好的培訓(xùn)效果

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