寧波5S管理培訓 余姚5S實施咨詢培訓

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項目名稱： 5S管理
輔導時間： 5個月以上
輔導方式： 全景掃描診斷+培訓咨詢輔導+長期維護服務
適合企業(yè)： 制造業(yè)、服務業(yè)
服務形式： 知識導入+樣板示范+全面展開+制度設計+全面驗收

卓博企業(yè)管理咨詢是中國領(lǐng)先致力于生產(chǎn)運營、質(zhì)量管理、職業(yè)安全體系構(gòu)建的運營管理咨詢和教育機構(gòu)。卓博企業(yè)管理基本框架是：以客戶為中心、以結(jié)果為導向，通過過程的再造與優(yōu)化，更快、更佳、更經(jīng)濟地第一次就符合要求，從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強壯的、預防為主的可信賴的組織。

卓博咨詢一直將先進管理理論、成長型企業(yè)管理特點和企業(yè)成長變革服務的整合，通過提供管理專業(yè)經(jīng)驗和技能，陪伴企業(yè)成長。每一個顧問都遵循以精深的專業(yè)能力、務實的工作態(tài)度和嚴格的質(zhì)量控制手段，為客戶設計切實可行的管理方案并解決經(jīng)營管理中的實際問題的方式工作，至今已贏得了近千家成長型企業(yè)的認可和信賴。
公司現(xiàn)擁有專業(yè)的咨詢培訓團隊，現(xiàn)有各專職咨詢師具有國家注冊高級審核員、國家注冊審核員、國家注冊質(zhì)量工程師、六西格瑪黑帶等各類服務人員，為各個行業(yè)認證咨詢、管理咨詢培訓近百家企業(yè)，他們具備豐富審核、咨詢經(jīng)驗，可提供多層次、多項目的專業(yè)服務。
卓博（寧波）企業(yè)管理咨詢有限公司（克勞士比管理培訓）服務范圍：
主要從事企業(yè)管理培訓、管理體系認證咨詢、國際產(chǎn)品認證、工廠考核、驗貨等項目服務。
1、企業(yè)管理培訓（企業(yè)生產(chǎn)力、競爭力內(nèi)部培訓課程）
●　現(xiàn)場生產(chǎn)管理（提供班組長生產(chǎn)管理、5S實戰(zhàn)、全員生產(chǎn)管理TPM、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃管理與控制、生產(chǎn)現(xiàn)場改善與問題解決、全面改進管理TIM、生產(chǎn)計劃與物料控制、質(zhì)量管理與成本控制、采購與供應商管理、如何做一名一線主管、現(xiàn)代物流與供應鏈管理、倉庫管理與物料控制、采購與供應商管理等優(yōu)秀生產(chǎn)管理課程的實施咨詢式培訓。）
●　質(zhì)量改善管理（提供8D方法、品管圈、精益生產(chǎn)與六西格瑪、QC七大手法的應用、質(zhì)量成本管理、SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP的實戰(zhàn)、六西格瑪導入、六西格瑪方法實戰(zhàn)等改進方法的實施咨詢式培訓。）
●　劣質(zhì)成本管理（成本體系的導入、管理現(xiàn)場如何降低成本、有效降低品質(zhì)、成本實戰(zhàn)質(zhì)量成本實戰(zhàn)演練等質(zhì)量成本控制方法的實施。）
●　績效推進管理（提供企業(yè)高效的績效管理體系的實施及你在為誰而工作、職業(yè)化競爭力的塑造與提升、員工執(zhí)行力塑造、打造團隊精神、高效安排時間、滿足顧客需求、培養(yǎng)自制能力、塑造最佳習慣、擁有積極心態(tài)等優(yōu)秀生產(chǎn)激勵課程。）內(nèi)訓特色：“咨詢式培訓”