人臉識(shí)別考勤門禁系統(tǒng)

當(dāng)前鋼鐵企業(yè)在管理方面的主要問題可以概括為安保、人事等方面的管理漏洞，這些問題普遍存在。

1、安全問題

　 大多鋼鐵企業(yè)廠區(qū)范圍寬廣，又位處偏遠(yuǎn)城鄉(xiāng)郊鎮(zhèn)，雖然出入大門有門衛(wèi)人員，安全防范措施仍然薄弱，盜搶企業(yè)鋼材現(xiàn)象嚴(yán)重。如某鋼鐵企業(yè)就屢次被廠區(qū)附近不法人員盜搶鋼材，由此導(dǎo)致企業(yè)人員傷亡，給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

2、考勤問題

鋼鐵企業(yè)的人員多，考勤多為花名冊(cè)的手工考勤，考勤數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、不準(zhǔn)確。鋼鐵廠是一個(gè)集各個(gè)分廠為一體的大型企業(yè)。鋼鐵公司一般包括煉鋼廠、煉鐵廠、燒結(jié)廠、球團(tuán)廠、制氧廠、化驗(yàn)室、質(zhì)檢站、帶鋼廠、泵房、機(jī)修廠等很多部門組成，員工上下班的班次又分為常白班，三班倒等多種班次，而且人員數(shù)量一般都有幾千人之多。大型鋼廠甚至能夠上萬人。而在這些鋼鐵公司人員管理一直是困擾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大難題，員工無故離崗，早退，曠工，更有甚某些員工竟然能夠長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月之久不來上班，傳統(tǒng)的打卡考勤系統(tǒng)形同虛設(shè)，員工帶打卡現(xiàn)象非常普遍。按照實(shí)際出勤率3%的誤差，則有3%的人員與薪酬不掛鉤，因而給企業(yè)員工造成了負(fù)面影響。

人臉識(shí)別門禁考勤系統(tǒng)解決方案

1、安全方面

安保問題采用人臉識(shí)別通道系統(tǒng)，所有員工必須經(jīng)過人臉識(shí)別驗(yàn)證之后才能通過通道，嚴(yán)格限制無關(guān)人員出入。結(jié)合一卡通系統(tǒng)中IC卡門禁控制器采集的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，規(guī)范鋼鐵企業(yè)內(nèi)部人力資源管理，提高鋼鐵企業(yè)重要部門、場(chǎng)所的安全防范能力，杜絕盜搶企業(yè)鋼材犯罪案件的發(fā)生。

2、考勤方面

員工在上下班經(jīng)過通道時(shí)，通過人臉識(shí)別設(shè)備進(jìn)行考勤，從而從技術(shù)杜絕的代打卡的現(xiàn)象。并且結(jié)合通道的時(shí)段功能，杜絕員工礦工、早退、擅自離崗等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、人臉識(shí)別考勤門禁系統(tǒng)具體應(yīng)用如下：

首先通過人臉識(shí)別設(shè)備將員工的信息采集并注冊(cè)到系統(tǒng)中，作為考勤門禁的模板，然后將人員考勤卡與人臉信息一一綁定，然后在通過系統(tǒng)對(duì)不同分廠的員工進(jìn)行權(quán)限和時(shí)段的設(shè)置并下傳到控制器，比如煉鋼廠的員工是三班倒，那煉鋼廠就屬于三班倒的時(shí)段，而辦公樓屬于常白班，那么辦公樓就是屬于常白班的時(shí)段，兩個(gè)部門必須要在自己相應(yīng)的時(shí)段并且具有通過權(quán)限才可以正常通過。當(dāng)員工需要通過通道時(shí)，首先需要在刷卡區(qū)刷卡，這時(shí)考勤攝像頭會(huì)自動(dòng)處于驗(yàn)證模式，經(jīng)過人臉識(shí)別驗(yàn)證成功，通道會(huì)打開并且通行箭頭會(huì)變?yōu)榫G色，員工可以順利通過（人臉識(shí)別的考勤驗(yàn)證時(shí)間為0.7秒），當(dāng)員工通過通道時(shí)，通道會(huì)自動(dòng)關(guān)閉，真正實(shí)現(xiàn)防尾隨，一次一人。從而也避免了本廠以外的人員私自進(jìn)入廠區(qū)。當(dāng)員工所持卡片不是本人時(shí)，人臉識(shí)別系統(tǒng)在識(shí)別時(shí)會(huì)提示驗(yàn)證失敗，同時(shí)通道也不會(huì)開啟，真正從技術(shù)上杜絕代打卡的現(xiàn)象。當(dāng)員工提前下班想要通過通道時(shí)，當(dāng)該員工想要通過通道時(shí)由于不在下班時(shí)段，通道始終處于關(guān)閉狀態(tài)，禁止員工通過，從而杜絕了員工提前下班擅自離崗的問題。

人臉識(shí)別考勤門禁系統(tǒng)與傳統(tǒng)方式對(duì)比

人臉識(shí)別考勤門禁系統(tǒng)已經(jīng)在部分鋼廠應(yīng)用，比取得了很好的評(píng)價(jià)，不但幫領(lǐng)導(dǎo)解決的員工的管理問題，而且也杜絕的擅自離崗的問題，使得安全隱患降到了最低，同時(shí)也提高的生產(chǎn)效率，為企業(yè)的管理實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍！