南昌華中現代企業(yè)管理咨詢服務有限公司
管理咨詢與管理培訓的不同之處主要表現為：

1、 管理咨詢通常都有明確的項目目標，須為企業(yè)解決具體的問題；
2、 通常一個咨詢項目歷時在三個月以上 　　
3、 管理咨詢項目通常需要組建項目組，項目組又分設顧問小組、跟進小組、推行小組共三個小組。明確分工，緊密合作。 　

4、 管理咨詢的三階段：現狀調研、方案設計、推行實施。 　　
5、 管理咨詢過程會運用調研、研討、評審、培訓等各種推行手段。管理咨詢過程中會含有培訓，但培訓的作用在于導入理念、達成共識、講解方案。
6、 華中咨詢不僅幫助企業(yè)解決問題，還訓練管理人員解決問題的方法、技能。
南昌華中現代企業(yè)管理咨詢服務有限公司目前可從事的管理咨詢業(yè)務有：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000/HACCP、ISO/IATF16949和CCC、CE、十環(huán)標志、工業(yè)生產許可證、特種設備制造可證等國際標準體系認證咨詢和產品認證咨詢，企業(yè)管理課題培訓及綜合性管理咨詢。經營范圍：南昌、吉安、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)、九江、贛州、宜春、上饒、新余、撫州、鷹潭，公司自2001年成立以來，已成功為近千家企業(yè)提供了認證咨詢企業(yè)管理咨詢服務。憑借多年專業(yè)咨詢經驗與世界知名認證機構的廣泛合作。承諾客戶100%按照計劃一次性順利通過任何國內、國外認證機構的國際標準認證。
南昌華中公司咨詢團隊是具有多年企業(yè)實踐及管理經驗，出色的專業(yè)水準和現場改善指導能力是華中咨詢公司成功的一大特色。公司多年來秉承“專業(yè) 務實 誠信 嚴謹”的經營理念，竭誠為客戶提供實效性的解決方案，憑借豐富的專業(yè)經驗，配合系統(tǒng)化的先進方法，專業(yè)為每一位客戶量身訂做適宜的培訓與指導方案。通過系統(tǒng)的管理方法結合長期有效的運行，華中咨詢公司所輔導的近千家企業(yè)已經通過科學管理而在經濟效益上獲得豐厚回報。歡迎來電咨詢、期待與您合作!

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