9月2日,濟(jì)南百度進(jìn)行了歷史上最大的一次首頁變臉,在“一人一世界”的理念之下,每一個(gè)網(wǎng)民的搜索應(yīng)用都成為完全個(gè)性化的體驗(yàn),與之相應(yīng),眾多開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也憧憬著百度開放首頁所帶來的前所未有的機(jī)會(huì);
再算上8月上旬,獎(jiǎng)金達(dá)百萬美元之巨的百度最高獎(jiǎng)?lì)C給了一個(gè)10人小團(tuán)隊(duì),“小團(tuán)隊(duì)做出大事業(yè)”的互聯(lián)網(wǎng)基本精神一夜間被重提為IT業(yè)“熱詞”;
細(xì)心的網(wǎng)友察覺到,濟(jì)南百度對(duì)外的形象傳播也正發(fā)生著變化。一段清潔工父親借助百度工具模仿杰克遜的視頻在微博上“轉(zhuǎn)瘋了”,在視頻的最后,“平等的成就每個(gè)人”成了百度的新注腳……
在《財(cái)富》雜志9月13日最新出爐的2011年全球“100家增長最快的公司”評(píng)選中,百度名列第4,首次入選該榜單即在上榜的28家科技行業(yè)公司中排名最高。與濟(jì)南百度十年間來令業(yè)界側(cè)目的發(fā)展速度、幾乎持續(xù)翻倍式增長的市值與規(guī)模形成鮮明對(duì)比的,是其創(chuàng)始人和掌舵者李彥宏多年以來一直不變的低調(diào)和內(nèi)斂。李彥宏引領(lǐng)下的濟(jì)南百度周而復(fù)始屢創(chuàng)新高,與整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的頻繁震蕩形成鮮明對(duì)比,構(gòu)成了李彥宏而立之年來的生活軌跡,也勾勒出一幅完整的中國互聯(lián)網(wǎng)格局變遷圖。在這期間,李彥宏數(shù)次被推上歷史的焦點(diǎn)。
2005年8月,百度成功登陸美國納斯達(dá)克,并一舉創(chuàng)下漲幅353.85%的奇跡?!爱?dāng)時(shí)公司所有的人都興奮的近乎瘋狂了,因?yàn)檫@實(shí)在是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻?!痹S多親眼見證百度成長歷程的老員工都對(duì)那個(gè)時(shí)刻記憶猶新。但就在這個(gè)時(shí)刻,為此忙碌了數(shù)月的李彥宏回國的第一件事,卻是發(fā)出了一封后來被奉為管理經(jīng)典的內(nèi)部郵件——“濟(jì)南百度公司離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天”,語氣一如往常,絲毫沒有上市后的得意之情。此后,李彥宏便從公眾視野中“消失”了,極少在媒體露面。
作為一名有著海外留學(xué)背景的CEO,李彥宏區(qū)別于阿里巴巴馬云的激情四射,也不同于以水自比的騰訊掌門人馬化騰。在一些外人看來微不足道的地方,他往往有著常人摸不透的偏執(zhí),百度迄今專注于做獨(dú)立搜索引擎便是李彥宏執(zhí)拗的選擇?!八吡艘粭l比較艱險(xiǎn)的道路,別人不愿意走的路,今天成為第一,這是它核心競(jìng)爭(zhēng)力的回報(bào)?!辟Y深互聯(lián)網(wǎng)專家謝文說。
2003年,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)在經(jīng)歷過泡沫破滅后再度回暖,很多公司開始追隨熱錢的喜好試水互聯(lián)網(wǎng)增值新業(yè)務(wù),投資人們也再次勸李彥宏進(jìn)行嘗試。令他們大跌眼鏡的是,李彥宏不但沒有心動(dòng),反而堅(jiān)持專注搜索,并將精力投向了看似沒有任何盈利前景的“貼吧”?!皫缀跛腥硕颊J(rèn)定這是一個(gè)荒唐的主意,但出于對(duì)Robin的信賴,還是同意了他的決定。”當(dāng)時(shí)百度的一位投資人說,“令我們沒想到的是。僅僅半年多時(shí)間,貼吧的流量就從500萬擴(kuò)大到了3000萬,占到百度當(dāng)時(shí)流量的11%?!?
掃一掃“二維碼”快速鏈接企業(yè)微店
推薦使用 微信 或 UC 掃一掃 等掃碼工具
微店融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。