物料庫存管理及倉儲管理是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗各企[url=http://www.jizhishaji.com/products/50.html]液壓圓錐破碎機(jī)[/url]業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業(yè)營運(yùn)資金55%~80%,而生產(chǎn)進(jìn)度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度,鑒此, 物料庫存管理及[url=http://www.jizhishaji.com/products/50.html]圓錐破廠家[/url]倉儲管理掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等. 物料庫存管理及倉儲管理相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、,并諳熟運(yùn)用這門[url=http://www.rengongshaji.com/products/97.html]石料制砂機(jī)[/url]管理技朮來解決問題本課程是經(jīng)過講師十余年親身體會揣摩憑感覺和理論匯煉之精華.透過學(xué)員研討和習(xí)作,幫助學(xué)員提升工作技能和管理技巧課程風(fēng)格時間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管[url=http://www.rengongshaji.com/products/97.html]鵝卵石制砂機(jī)[/url]理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講[url=http://www.shizishebei.com/products/57.html]玻璃鋼球磨機(jī)[/url]師互動相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做進(jìn)入21世紀(jì)后，產(chǎn)品、服務(wù)品質(zhì)在市場競爭中的一票否決效應(yīng)越來越明顯和突出，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行品質(zhì)改進(jìn)、品質(zhì)提升[url=http://www.shizishebei.com/products/57.html]礦石球磨機(jī)[/url]活動，走品質(zhì)效益型道路，才能在優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中生存并發(fā)展壯大。所以品質(zhì)改進(jìn)、品質(zhì)提升能力是企業(yè)核心競爭力產(chǎn)品/服務(wù)品質(zhì)改進(jìn)和品質(zhì)提升 通過顧客研究、改善產(chǎn)品/服務(wù)策劃、提升過程控制能力、消除影響產(chǎn)品/服務(wù)品質(zhì)的系統(tǒng)原因等等舉措，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品/服務(wù)品質(zhì)水平、降低品質(zhì)損失等目標(biāo)。