【培訓(xùn)日期】2011年12月27日-28日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！

【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)日常操作人員、統(tǒng)計(jì)分析人員、審計(jì)稽核人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等和財(cái)務(wù)相關(guān)的人員

【培訓(xùn)收益】

  ●掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測(cè)等功能，提高Excel實(shí)際操作能力
  ●領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手
  ●跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，通過大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析，使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理、采購(gòu)等過程中數(shù)據(jù)處理的理解，理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
  ●學(xué)會(huì)如何為調(diào)整營(yíng)銷策略提供有利信息，掌握分解影響收益的正向和負(fù)向因素
  ●經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制
  ●成本分析和成本規(guī)劃
  ●提供考核公司內(nèi)部各單位的工作業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)依據(jù)

【培訓(xùn)大綱】

一、EXCEL基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)用
  ●右鍵的作用
  ●對(duì)象的概念
  ●智能標(biāo)識(shí)
  ●自定義顯示造成的視覺困惑 - 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能
  ●絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑
  ●常用的公式的靈活應(yīng)用
  ●有效性的廣泛應(yīng)用
  ●通過條件格式定義，生動(dòng)你的表格
  ●按需求鎖定和屏蔽你的表格

二、數(shù)據(jù)整理與數(shù)據(jù)規(guī)范
  ●外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入技巧
  ●通過去除空格、圖片，加速表的計(jì)算速度
  ●分列、合并數(shù)據(jù)
  ●數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換方法
  ●快速自動(dòng)匹配數(shù)據(jù)的方法--vlookup函數(shù)的介紹
  ●靈活應(yīng)用多重組合條件進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配
  ●統(tǒng)計(jì)分析工具--數(shù)據(jù)透視表
  ●如何保證外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)可利用--數(shù)據(jù)錄入規(guī)則

三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與圖表展示
  ●如何針對(duì)分析目標(biāo)不同，在數(shù)據(jù)透視表中進(jìn)行恰當(dāng)分組
  ●常用的管理分析方法--矩陣式（二維）分析
  ●最直觀的表現(xiàn)形式--數(shù)據(jù)透視圖的展示技巧
  ●學(xué)習(xí)如何從圖表信息分析銷售行為
  ●比率和數(shù)據(jù)同步展示的技巧--副坐標(biāo)軸
  ●通過歷史洞察未來--趨勢(shì)線預(yù)測(cè)的方法
  ●掌握如何將半變動(dòng)費(fèi)用的分解為固定費(fèi)用+量*單位變動(dòng)費(fèi)用--線性預(yù)測(cè)方法
  ●量本利分析的基礎(chǔ)概念
  ●將計(jì)算表格變成軟件的工具--控件的應(yīng)用
  ●控件控制范圍的調(diào)整方法
  ●直觀地展示多條件下的可選擇范疇--模擬運(yùn)算表的應(yīng)用
  ●如何將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)信息
  ●分析模型的靈活應(yīng)用--通過餅圖展示渠道利潤(rùn)

四、財(cái)務(wù)分析報(bào)表

  1）企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)
  ●案例1：直觀的量本利分析
  ●案例2：?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)

  2）從股東的角度進(jìn)行決策
  ●案例3：投資回報(bào)模型

五、完整的財(cái)務(wù)分析模板
  ●贏利能力分析
  ●人員分析
  ●直營(yíng)系統(tǒng)分析
  ●經(jīng)銷渠道分析
  ●產(chǎn)品分析

【講師介紹】

    楊老師，資深培訓(xùn)講師，理論物理學(xué)學(xué)士，上海交大安泰管理學(xué)院MBA碩士，悉尼大學(xué)交流學(xué)者。良好的教育背景讓楊老師有了足夠的理論高度。曾任職于：寶隆洋行、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司、Classique Furniture Pty. Ltd；在國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)均瑤集團(tuán)歷任：行政部長(zhǎng)，人力資源總監(jiān)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)、信息部總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，營(yíng)銷總監(jiān)，資產(chǎn)管理部總監(jiān)，總經(jīng)理助理，總經(jīng)理等眾多職位；同時(shí)楊老師還曾擔(dān)任過諸多上市企業(yè)的高管；20多年的海外就職經(jīng)歷、外企、民營(yíng)企業(yè)人事、行政、生產(chǎn)、營(yíng)銷全面管理經(jīng)驗(yàn)使得楊老師對(duì)外企、民企在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所遇到的問題都了若指掌。楊老師用淺顯易懂的語言，把復(fù)雜的管理問題講深講透，并且能讓學(xué)員從中收到足夠啟發(fā)，能運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中。

    楊老師曾服務(wù)過的部分客戶有：可口可樂、拜耳化工、美特斯邦威、森馬服飾、上海日立、阿美德格電機(jī)（上海）有限公司、阿特斯太陽能光電(蘇州)有限公司、愛森（中國(guó)）絮凝劑有限公司、安徽古井貢酒股份有限公司、安斯泰來制藥（中國(guó)）有限公司、安踏（中國(guó)）有限公司、華銳風(fēng)電科技有限公司、琿春紫金礦業(yè)有限公司、吉事益襯墊技術(shù)有限公司上海代表處、江鈴汽車股份有限公司、江門意瑪克戶外動(dòng)力設(shè)備有限公司、江陰貝卡爾特鋼絲制品有限公司、金華移動(dòng)、金陵帝斯曼樹脂有限公司、金士頓科技（上海）有限公司、康明斯濾清系統(tǒng)貿(mào)易（上海）有限公司、昆山先創(chuàng)電子有限公司、萊尼電氣系統(tǒng)（上海）有限公司、萊尼電氣線纜（常州）有限公司、立達(dá)(常州)紡織儀器有限公司
利華科技（蘇州）有限公司、聯(lián)合汽車電子、聯(lián)華超市股份有限公司、菱托企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司、柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力有限公司、馬勒技術(shù)投資（中國(guó)）有限公司等。   

【會(huì)務(wù)報(bào)名】

  1．培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)）
  5．報(bào)名方式：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
  6．備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
  7．網(wǎng)址：www.71training.com （中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)，每月培訓(xùn)公開課三百余門）

【優(yōu)惠活動(dòng)】

  1．報(bào)名學(xué)員可獲贈(zèng)一本最新的管理書籍，詳細(xì)書目請(qǐng)瀏覽網(wǎng)站
  2．申請(qǐng)成為個(gè)人會(huì)員，更可享受積分累積，并兌換U盤、MP4和手機(jī)等