課程背景：
精益生產的最終目標要實現(xiàn)物流以最小流量、快速的連續(xù)流動，當我們對制造現(xiàn)場的資源配制（設備布局、人員配制、作業(yè)方法）進行了改善之后，剩下的事情是如何進行生產管理和物料控制。精益生產的生產管理和對物流的控制是通過看板方式來實現(xiàn)，本課程即將為大家詳細講述看板管理的運營方式。
一、適合對象：
總經理、生產總監(jiān)（副總）、生產經理（主管）、現(xiàn)場改善人員、PMC主管
二、您的收獲：
? 了解拉動生產的實現(xiàn)方法
? 了解看板的應用環(huán)境的使用方法
? 了解看板在精益物流中的作用
三、課程核心
（用案例貫穿以下內容）
第一章　準時化生產的思想
?  拉動系統(tǒng)與推動系統(tǒng)
?  多品種小批量制造
?  拉動生產與后補充生產
第二章　怎樣實現(xiàn)拉動生產
? 高水平的物流
? 不需要倉庫的看板方式
? 實現(xiàn)看板管理的五原則
? 定量的拉動系統(tǒng)和補貨點
? 看板的分類
? 取用看板的使用方法
? 生產指示看板的使用方法
? 看板枚數(shù)的確定
? 單看板系統(tǒng)
? 雙看板系統(tǒng)
? 其他形式的看板
? 電子看板
? 現(xiàn)場的看板管理板
第三章　利用看板進行改善
? 看板如何暴露問題
? 實現(xiàn)看板管理的現(xiàn)場管理基礎
? 看板管理的支持系統(tǒng)
? 適應看板管理的生產環(huán)境
? 看板管理的核心思想
? 如何去除看板
第四章 案例分析
第五章 改善無止境
歡迎企業(yè)、個人來電來函咨詢  
電話:0755-27808956  27969394
QQ：875271426
傳真:0755-27930959
培訓咨詢熱線:18926768275
佛山咨詢專線：13542543563
珠海咨詢專線：13727879416
惠州咨詢專線：18926768275
成都/重慶/德陽/綿陽咨詢專線：18926768275
廣東24小時咨詢熱線：18926768275