由于LED行業(yè)有一定的技術(shù)要求，因此，很多初入行的人迫切需要得到廠家的各種支持?？墒牵捎谶@種松散的代理模式，使得廠家不會(huì)給代理商實(shí)質(zhì)性的幫助和支持。這樣，就形成了一種惡性循環(huán)：越得不到支持，就越做不大業(yè)務(wù)，而你進(jìn)貨越少，就越不被廠家所重視。因此，現(xiàn)在一些有眼光的經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始尋找直正的LED品牌代理，來(lái)扭轉(zhuǎn)這種局面。

中科銳視推出的全新代理模式——區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心，受到了廣大投資者的青睞。這是一種基于區(qū)域獨(dú)家壟斷性質(zhì)的模式，又是作為廠家的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，它既保證了代理商的區(qū)域唯一性，又與廠家結(jié)成了緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

這種模式之所以受到投資者的熱捧，一是代理商不再擔(dān)心在他的區(qū)域有多個(gè)同品牌的代理商爭(zhēng)搶業(yè)務(wù)，二是廠家放權(quán)之后，為了提升該區(qū)域的市場(chǎng)占有率，會(huì)給代理商更多的支持和配合。比如廣告，品牌資源，宣傳策劃，技術(shù)，方案，商務(wù)洽談，價(jià)格，資金，貨期，質(zhì)量，售后等，都可以得到更大力的支持。比如樣品，以前要自已購(gòu)買，現(xiàn)在銳視公司可以免費(fèi)鋪貨，達(dá)到十萬(wàn)元。

而對(duì)于銳視集團(tuán)來(lái)說(shuō)，這種模式使品牌的擴(kuò)張速度比以前直銷或松散型代理時(shí)快了很多倍，市場(chǎng)占有率大幅提升，品牌知名度越來(lái)越大，運(yùn)營(yíng)中心的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，銷售額也跟著提升，形成了良性循環(huán)。

在這種模式下同樣受益的，就是廣大的用戶。在家門口有了廠家設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，就可以不再象以前那樣要去遙遠(yuǎn)的工廠看貨、訂貨了，在家門口就能親身體驗(yàn)產(chǎn)品，了解詳細(xì)的性能和配置，有任何售后的事情，都可以在家門口及時(shí)解決。

一個(gè)地區(qū)級(jí)運(yùn)營(yíng)中心一年的利潤(rùn)超過(guò)100萬(wàn)元，這在中科銳視的陣營(yíng)中比比皆是。就算縣級(jí)的運(yùn)營(yíng)中心，年利也可以達(dá)到大幾十萬(wàn)元。用戶、運(yùn)營(yíng)商、廠家三方共贏，這就是中科銳視區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心模式大受歡迎的原因。