公司簡介：
  
    汕頭大樹玩具有限公司成立于2003年，于2007年1月與美國CDI投資公司合作，在美國注冊美國大樹集團，并成為集團公司下轄的一個子公司，至今已形成了一支年銷售能力達到3億元（人民幣）的經(jīng)營隊伍，往來客戶近百個。公司擁有建筑面積為6450平方米辦公大樓，擁有面積為990平方米的月周轉(zhuǎn)達千萬元銷售額的倉儲儲運倉庫；有可容納100人的辦公場地900平方米；擁有面積為3960平方米玩具樣品展示廳，設置樣品專柜184個，現(xiàn)在已經(jīng)放置了168家，可提供30萬種玩具樣品的展示。目前，公司展示廳已有樣品實物18萬余種，提供產(chǎn)品的供應廠家9000余家。公司產(chǎn)品遠銷歐美、中東、東南亞、澳大利亞、日本、韓國等世界各地，一直以來都以質(zhì)量優(yōu)、價格低、信譽好贏得國內(nèi)外客戶的信賴和好評。

一、大樹智能創(chuàng)意積木的教育功能主要體現(xiàn)在培養(yǎng)兒童的想象能力、創(chuàng)造能力和動手能力等方面，具體體現(xiàn)在以下幾點：

1、促進孩子手指肌肉的發(fā)育，協(xié)調(diào)手眼動作的一致性及準確性；
2、培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力、相像力；
3、培養(yǎng)孩子的耐心、細致與條理性；
4、幫助孩子克服坐不住、靜不下心的不良習慣；
5、提高孩子的溝通和配合能力，培養(yǎng)樂觀、好學、開朗、活潑的性格。

    3-5歲：拼建簡單的平面造型，如長方形、正方形、六邊形、字母和數(shù)字等，主要培養(yǎng)小孩的動手能力和手眼配合的準確性。
??5-6歲：拼接復雜一點的平面造型以及簡單的立體單位造型，平面造型如花朵、動物、字母和數(shù)字等等，立體單位造型如封閉長方形、封閉立方形和封閉圓體等等。培養(yǎng)小孩的動手能力、手眼配合的準確性和區(qū)分物體結(jié)構(gòu)性的能力。
6-7歲：模仿拼建一些簡單的立體造型，以培養(yǎng)小孩的立體結(jié)構(gòu)概念、動手能力和初步的學習能力。
7歲以上：模仿拼建一些難度稍大一些的立體造型；并鼓勵小孩根據(jù)身邊物體的原型自主創(chuàng)作，發(fā)展小孩的想象能力、動手能力和創(chuàng)造能力。

二、玩具專賣店的可行性分析：

1、中國2007年玩具消費總額為150億元人民幣左右，隨著第二次人口生育高峰的；來臨國內(nèi)玩具市場的容量及消費正處在快速增長階段。

2、國內(nèi)嬰幼兒食品及面臨著爆炸性的增長，所以，各牛奶生產(chǎn)企業(yè)紛紛加大廣告市場的投入孩子玩具需求增多，雖然官方統(tǒng)計2001年內(nèi)地玩具市場銷售額僅為120億元（人民幣，下同），但業(yè)內(nèi)人士估計實際市場需求應達500億元。業(yè)內(nèi)人士普遍看好中國玩具市場，預測今后幾年中國玩具市場將以每年40%的速度增長，到2010中國玩具市場消費額有望超過1000億元。

3、由于長期側(cè)重于外貿(mào)市場的發(fā)展，國內(nèi)玩具生產(chǎn)企業(yè)對于內(nèi)銷市場的重視度不夠，以國內(nèi)玩具市場作為發(fā)展重點的企業(yè)很少，但由于經(jīng)濟危機的影響，外銷市場受阻，國內(nèi)玩具廠商開始重視起內(nèi)銷市場。

4、中國人口結(jié)構(gòu)越來越趨向于6+1的模式，父母、爺爺奶奶、外公外婆均會給兒童買玩具，并且是最少量分批購買的形式，國內(nèi)玩具存在較大發(fā)展空間。中國16歲以下的少年兒童及嬰幼兒人口接近3億多人，占全國人口的25%。其中城市兒童有8000萬人，構(gòu)成了一個龐大的玩具消費群體。近年父母已普遍認同玩具能啟發(fā)兒童智力的觀念，加上現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)都只有一個孩子，父母均樂意花費在孩子身上。

5、現(xiàn)在家長越來越重視玩具的益智教育功能，意識到玩具對心理發(fā)展及生理發(fā)展起到促進的作用，玩具正在從一個軟性的消費上升到一個硬性的消費。中國玩具協(xié)會最新的調(diào)查顯示，在中國城鄉(xiāng)居民的消費支出中玩具消費平均約占年消費的5%，而隨著玩具向高檔化、智慧化和系列化發(fā)展，其比例將呈加快提升的態(tài)勢。

6、國內(nèi)的玩具銷售渠道兩極化：一端是大型的商場超市，集中了國內(nèi)高端品牌，質(zhì)量很好，但價格很高，因此限制了玩具的消費能力；另一端是路邊店，小店，價格便宜，但質(zhì)量得不到保證，出于安全的考慮，廣大家長也不敢隨意的購買，同樣限制了玩具的消費能力。

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