課程名稱(chēng)：

《結(jié)果管理訓(xùn)練——成就企業(yè)、成就精英》

學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)

課程背景：

為什么無(wú)數(shù)的人有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？

為什么無(wú)數(shù)的公司擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)公司能長(zhǎng)命？

思路決定出路、行動(dòng)決定結(jié)果、結(jié)果改變?nèi)松?、沒(méi)有任何借口！

企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路；員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。作為企業(yè)，不要迷信員工口頭的忠心與苦勞，你如果愛(ài)企業(yè)，就請(qǐng)為企業(yè)提供結(jié)果；作為員工，不要把精力放在企業(yè)給我多少錢(qián)上，你要覺(jué)得不值，請(qǐng)離開(kāi)企業(yè)，只要在企業(yè)一天就要為企業(yè)提供結(jié)果。你怎么想就怎么做，你怎么做就有怎么樣的結(jié)果，你有什么樣的結(jié)果就有什么樣的人生。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)所有人員

培訓(xùn)效果/目標(biāo)：

幫助參訓(xùn)人員了解結(jié)果的重要性及如何做結(jié)果，并教會(huì)他們?nèi)绾喂芾斫Y(jié)果，讓員工養(yǎng)成良好的做結(jié)果的習(xí)慣，全面提升他們的工作效率，降低企業(yè)內(nèi)耗與管理成本。

教學(xué)方式：

本課程融合了課堂講授、互動(dòng)游戲、案例分析、小組討論、講師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑、匯能達(dá)咨詢(xún)成果分享等多種手法

培訓(xùn)特色：

本課程通過(guò)豐富多彩的教學(xué)方式，通過(guò)改變學(xué)員的心態(tài)入手，糾正學(xué)員在日常工作中的錯(cuò)誤結(jié)果思維及做法，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)與參與，讓學(xué)員在輕松的學(xué)習(xí)中感受到結(jié)果的重要性，同時(shí)懂得如何去做結(jié)果和管理結(jié)果，最終促進(jìn)企業(yè)的結(jié)果的達(dá)成！

課程大綱：

l要結(jié)果不要理由、要功勞不要苦勞

l改變從現(xiàn)在開(kāi)始、積極心態(tài)贏結(jié)果

l持續(xù)不斷做結(jié)果、不折不扣管結(jié)果

第一單元執(zhí)行的概念

1、 執(zhí)行的定義

2、 執(zhí)行型人才的共同特點(diǎn)：100%負(fù)責(zé)

3、 執(zhí)行型人才的三大行為準(zhǔn)則

l勇于負(fù)責(zé)為結(jié)果

l結(jié)果導(dǎo)向追結(jié)果

l決不放棄奪結(jié)果

第二單元什么不是結(jié)果

1、 態(tài)度≠結(jié)果

2、 職責(zé)≠結(jié)果

3、 任務(wù)≠結(jié)果

第三單元什么是結(jié)果

1、 結(jié)果對(duì)個(gè)人的含義

2、 結(jié)果對(duì)企業(yè)的含義

第四單元為什么要做結(jié)果

1、 結(jié)果改變企業(yè)命運(yùn)

2、 結(jié)果改變個(gè)人命運(yùn)

第五單元如何做結(jié)果

1、 外包思維

2、 底線思維

3、 進(jìn)度控制

4、 每天進(jìn)步1%

第六單元目標(biāo)管理概念

1、 目標(biāo)的重要性

2、 目標(biāo)管理的價(jià)值

l提升企業(yè)執(zhí)行力

l提升個(gè)人執(zhí)行力

第七單元如何管理結(jié)果

1、 制定目標(biāo)-結(jié)果定義

lSMART

l制定目標(biāo)七步驟

2、 目標(biāo)分解-結(jié)果逆推

l典型圖形

l目標(biāo)分解5步驟

3、 授權(quán)與控制-結(jié)果管理

l合理授權(quán)

l過(guò)程控制5原則

4、 考核與評(píng)估-結(jié)果評(píng)價(jià)

l績(jī)效與考核

l結(jié)果評(píng)估4法

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