1、明確信息化的目的，階段性地架構(gòu)系統(tǒng)，明確信息化的目標是最重要的任務(wù)而信息化作為解決本企業(yè)經(jīng)營課題的手段，需要非常清楚地認識到這點，因此經(jīng)營計劃，經(jīng)營方針，經(jīng)營目標等的立案，DHL的問題點，以及經(jīng)營課題是生命。在此基礎(chǔ)上決定信息系統(tǒng)的綜合方法，決定有限順序進行階段性的系統(tǒng)構(gòu)架作業(yè)www.dhlhebei.com
2、明確地執(zhí)行DHL內(nèi)部的業(yè)務(wù)分擔，信息化的一個目標，單純反復的作業(yè)有計算機來承擔。而操作者則承擔高度化，高附加夾著的工作，在中小型制造業(yè)中，操作者的任務(wù)分擔、責任、權(quán)限扥具有比較不明確的特點。
3、向經(jīng)營者本身傳授信息化的指示，經(jīng)營者本身缺乏計算機系統(tǒng)知識，是此類經(jīng)營者引進信息化系統(tǒng)失敗的根源。經(jīng)過DHL本身的努力，能熟悉計算機的某些常識與使用方法是架構(gòu)信息系統(tǒng)的基本條件。
4、對DHL職員進行充分的教育。在汽車運行的場合，進入汽車駕駛學校，除了通過數(shù)十小時的實際駕駛技術(shù)、法規(guī)與結(jié)構(gòu)的學習外還要配置眾多的計算機供參加駕駛培訓的學院進行各種答疑與學習用。