家樂福、沃爾瑪、農(nóng)工商、百聯(lián)等已陸續(xù)試水電商,但零售市場一些特性讓它們糾結(jié)。網(wǎng)購關(guān)鍵點(diǎn)是物流配送,實(shí)體零售商也很撓頭。
是第一批為農(nóng)工商集團(tuán)研發(fā)網(wǎng)購平臺(tái)的人員之一,作為老牌零售商,農(nóng)工商開拓網(wǎng)絡(luò)銷售很積極,但一系列問題同樣讓他措手不及。
“或許沒有實(shí)體經(jīng)驗(yàn)的人做網(wǎng)店更好?!彼f。
家樂福、沃爾瑪、農(nóng)工商、百聯(lián)等已陸續(xù)試水電商,但零售市場一些特性讓它們糾結(jié)。
賣什么與怎么賣
網(wǎng)店到底賣什么?這是王衛(wèi)平接管農(nóng)工商電商后面臨的第一個(gè)問題。
“超市的門店以生鮮、日用品為主,服裝、家電為補(bǔ)充,然而網(wǎng)購商品結(jié)構(gòu)卻大相徑庭?!彼f,調(diào)研發(fā)現(xiàn),網(wǎng)購商品主要以服飾、電子商品為核心,另加食品、日用品,這需要實(shí)體店必須大量調(diào)整。
這在其他實(shí)體零售商網(wǎng)購平臺(tái)上也能明顯察覺。記者查閱聯(lián)華易購、農(nóng)工商便利通購物等在線購物平臺(tái)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品多與實(shí)體超市雷同,遠(yuǎn)不及淘寶、京東更多樣。
王衛(wèi)平表示,還有其他細(xì)節(jié)。對(duì)消費(fèi)者來說,網(wǎng)購看不到實(shí)物,照片很重要,有些細(xì)節(jié)需放大,但實(shí)體業(yè)者僅將超市內(nèi)的DM廣告單直接上傳到網(wǎng)上,不做任何細(xì)節(jié)處理,這種粗放做法降低了網(wǎng)購意愿。
麥考林家居雜活部總監(jiān)丁毅娜對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說,下屬員工每天瀏覽各類網(wǎng)站,實(shí)地考察研究消費(fèi)者對(duì)哪些網(wǎng)絡(luò)商品感興趣,哪些需求實(shí)體店內(nèi)無法滿足,就做差異化開發(fā)。
物流瓶頸
網(wǎng)購關(guān)鍵點(diǎn)是物流配送,實(shí)體零售商也很撓頭。
王衛(wèi)平表示,1號(hào)店70%靠自有物流配送,淘寶等則大量運(yùn)用第三方物流。但實(shí)體商由于一般擁有自家配貨體系,很多時(shí)候通過自己的倉儲(chǔ)中心配貨運(yùn)輸,這樣矛盾就出現(xiàn)了。
一是成本。傳統(tǒng)零售商側(cè)重日用品銷售,這類商品價(jià)格整體較低,有時(shí)運(yùn)輸價(jià)遠(yuǎn)高于商品價(jià),成本壓力沉重。因此,農(nóng)工商網(wǎng)購業(yè)務(wù)目前并不送貨到門。
歐尚也曾受困于此。多年前,它曾試水網(wǎng)購,但之后也因此暫停了網(wǎng)購業(yè)務(wù)。這一短板導(dǎo)致實(shí)體店無法將最核心的生鮮商品放在線上銷售。
我們現(xiàn)在只有山姆會(huì)員店試水網(wǎng)購,且基本不涉及生鮮商品,只涉及日用品和雜貨等?!蔽譅柆斨袊鴧^(qū)市場公關(guān)部有關(guān)負(fù)責(zé)人姜小姐透露。
記者發(fā)現(xiàn),家樂福、聯(lián)華、農(nóng)工商等同業(yè)基本也不在線銷售生鮮商品。
王衛(wèi)平說,用倉儲(chǔ)中心配送,網(wǎng)購商品跟著實(shí)體店送貨車一同走,每天一送或兩天一送,有些區(qū)域甚至一周一送,但生鮮商品很快變質(zhì)。
與海外公共設(shè)施較為成熟完善比,中國很多區(qū)域難以實(shí)現(xiàn)配送到門。農(nóng)工商采取配送到門店的方式。但記者走訪數(shù)家農(nóng)工商門店后看到,這種模式下,鮮有顧客愿意網(wǎng)購,因?yàn)樽约憾家训降陜?nèi),沒必要網(wǎng)購。上海到北京專線(http://www.jiayingwl.com)