企業(yè)最想管的三類客戶:成交客戶、業(yè)務(wù)員手上的未成交客戶、離職人員的未成交客戶,本著保留客戶、發(fā)展客戶、維護(hù)客戶的思路,客戶應(yīng)該進(jìn)行明確的細(xì)分類:分為成交、未成交客戶:目標(biāo)和意向客戶。我們需要的客戶信息不僅僅只是一個(gè)名片庫(kù)。想要做好業(yè)務(wù),我們需要掌握的客戶管理要素遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。我們可以根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求,完全自定義出客戶的管理要素,讓管理者不見面就知道客戶的詳細(xì)情況,作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的依據(jù)。同時(shí)這也是標(biāo)準(zhǔn)化帶人的過(guò)程。
完整的銷售過(guò)程:
售前:指導(dǎo)和要求員工需要獲取哪些資料?需求情況?商務(wù)洽談過(guò)程中遇到的問(wèn)題?下次拜訪時(shí)間?哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??jī)r(jià)格是否合理?何時(shí)成交?金額預(yù)計(jì)多少?是否重點(diǎn)或者大客戶等
售中:系列的流程控制,比如報(bào)價(jià)、合同、發(fā)貨、付款等各項(xiàng)審批商務(wù)環(huán)節(jié)完全自動(dòng)化用流程控制不會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩卦斐蓳p失;
售后:詳細(xì)記錄客戶的各項(xiàng)服務(wù):如服務(wù)過(guò)程、服務(wù)處理狀態(tài)等;
客戶分析:知道客戶的分布情況,找到重點(diǎn)客戶市場(chǎng),幫助決策快速的知道哪些聯(lián)系了?哪些沒(méi)有聯(lián)系?哪些客戶是大客戶?哪些是重點(diǎn)客戶?哪些有二次介紹機(jī)會(huì)?客戶來(lái)源是哪里?一目了然,讓客戶動(dòng)起來(lái)!
客戶挖掘
積累海量客戶,群發(fā)短信、郵件,精準(zhǔn)營(yíng)銷;比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)先一步占領(lǐng)客戶,不缺客戶;
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