訂單轉(zhuǎn)移加速進(jìn)行時(shí) 服裝企業(yè)的甜與苦 

訂單轉(zhuǎn)移的甜與苦南山紡織服飾公司驗(yàn)廠擁有全球規(guī)模最大的緊密紡面料生產(chǎn)基地及現(xiàn)代化的高檔西服生產(chǎn)基地，同時(shí)還擁有保羅·貝塔尼等3個(gè)自主品牌。既做紡織又做服裝，在2008年金融危機(jī)后，南山服飾副總經(jīng)理汪澎洪逐漸看到了兩者合作的甜頭。“找我們合作的大客戶越來越多，他們希望企業(yè)能夠提供一站式服務(wù)。”蘇州注冊(cè)公司 

龐大的生產(chǎn)加工能力使南山服飾不僅生產(chǎn)自主品牌的服裝，也進(jìn)行一些代加工。但是，2010年全面爆發(fā)的招工難以及原材料價(jià)格的上漲，使南山服飾面臨著生產(chǎn)壓力。一邊是大額的訂單合作，一邊是生產(chǎn)力及生產(chǎn)成本的限制，南山服飾選擇了轉(zhuǎn)移訂單。汪澎洪介紹說：“從去年到現(xiàn)在，形勢(shì)還是很好的，我們與陜西、安徽、蘇州注冊(cè)公司商業(yè)伙伴、企業(yè)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和民間社團(tuán)等都在影響、促進(jìn)、約束或限制著企業(yè)的發(fā)展。河南等地的企業(yè)都有合作。我們把把附加值較低的產(chǎn)品加工向外轉(zhuǎn)移，有些還轉(zhuǎn)移到了東南亞。” 

少量轉(zhuǎn)移 各取所需主要從事外貿(mào)出口的英杰制衣公司近年來也開始將部分前期的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到河南。該公司總經(jīng)理李彬善表示，中西部地區(qū)招工稍微容易些，但帶來的改善效果并不十分明顯。香港波瑞德斯國際服飾有限公司以外貿(mào)出口為主，2008年進(jìn)入內(nèi)銷市場，迫于成本壓力，也于去年年底開始向山西、河南等幾個(gè)服裝大省轉(zhuǎn)移訂單。 

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