ICTI驗(yàn)廠員工代表所關(guān)注的事項(xiàng)

 員工應(yīng)當(dāng)有能力就所關(guān)注的事項(xiàng)與管理層交涉， 無須擔(dān)心受到報(bào)復(fù)性的懲罰。 交涉的途徑包括通過工會(huì)、不同功能的員工委員會(huì)（例如員工申訴委員會(huì)、員工安全事宜委員會(huì)等等）、員工推選的代表或定期例會(huì)。蘇州注冊公司

應(yīng)當(dāng)有出于自愿而由員工自由推選出來的勞方代表就有關(guān)事項(xiàng)同管理層溝通。 員工代表所代表的， 應(yīng)當(dāng)是包括工人在內(nèi)的全廠員工。受核工廠應(yīng)當(dāng)指派管理層代表就有關(guān)事項(xiàng)同員工代表面對(duì)面溝通。 代表管理層的， 應(yīng)當(dāng)是管理層人員或被認(rèn)定等同管理層的主管人。

應(yīng)當(dāng)安排管理層代表和員工代表定期開會(huì)，驗(yàn)廠 起碼每季開會(huì)一次。 會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)存盤。

員工代表應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)《國際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則》和有關(guān)的支持文件。 要做到這一點(diǎn)， 可以由工廠本身為符合國際玩具業(yè)協(xié)會(huì)守則要求而自行發(fā)布的政策和 / 或程序， 因?yàn)楣S這些政策和 / 或程序會(huì)視為等同《國際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則》的文件。 如果員工就關(guān)于《國際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則》的問題要求管理層關(guān)注。 管理層應(yīng)當(dāng)審議這些問題。 例如建立員工申訴程序， 或者建立員工提建議的制度等等， 都是管理層在這方面可以做得到的事情。 管理層是否就這樣的事情采取適當(dāng)行動(dòng)， 應(yīng)當(dāng)求證于客觀證據(jù)。

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