深圳企業(yè)購(gòu)買社保的現(xiàn)狀：

在深圳比較多的企業(yè)沒有為自己的員工購(gòu)買社保，這種做法一來違反了國(guó)家的法律規(guī)定，沒有規(guī)范用工，被相關(guān)部門檢查出來后還要接受處罰；反過來，這也大大損害了員工的工作積極性，也間接促使員工頻繁跳槽，直接導(dǎo)致了企業(yè)用工的不穩(wěn)定，降低了企業(yè)的工作效率。企業(yè)經(jīng)常性的招聘新人，還要對(duì)新人進(jìn)行一系列的培訓(xùn)以及管理，最終反而增加了企業(yè)的工作量以及成本。

沒能為員工正常購(gòu)買社保的原因：

1、 企業(yè)規(guī)模限制：企業(yè)可能剛剛成立或者利潤(rùn)點(diǎn)不高，特別像加工型企業(yè)，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)工人人數(shù)眾多，企業(yè)為其買社保將是一大筆開銷。

2、 法律意識(shí)淡薄：購(gòu)買社保是企業(yè)和員工的權(quán)利與義務(wù)，是強(qiáng)制性的。這一點(diǎn)很多企業(yè)都沒引起重視，再加之有些員工也不愿意買，企業(yè)也就順其自然聽之任之。

3、對(duì)社保知識(shí)了解不夠：實(shí)際上企業(yè)可以針對(duì)不同的員工群體購(gòu)買不同種類的社保，而不是說非得要買哪一種。

解決辦法：

通過有資質(zhì)的人力資源公司代為操作：

首先，通過合法的人力資源公司，社保代理公司在全國(guó)不同地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)，在社保成本上有了多選擇性，直接能降低在當(dāng)?shù)貐⒈５某杀荆?/span>

其次，通過代理，代管能夠提供專業(yè)的管理，做法合規(guī)之余，還能通過合法的途徑在權(quán)利糾紛中維護(hù)企業(yè)的權(quán)益；

最后，妥善維護(hù)好用工雙方的權(quán)益，增加員工的幸福感，為創(chuàng)造良好的用工環(huán)境奠定了條件。

為員工購(gòu)買社保，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)，是對(duì)員工負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，此舉也能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，全心全意投入工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家社會(huì)保障制度的一種，國(guó)家今后也必然會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督以及處罰力度，力求做到人人參保，使員工老有所養(yǎng)，老有所依，促進(jìn)全社會(huì)生活水平的提高。

廣州駿伯人力資源有限公司深圳分公司作為一家從事第三方人力資源服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，廣州駿伯人力資源有限公司深圳分公司提供專業(yè)勞動(dòng)事務(wù)外包服務(wù)，即代繳社保，代買公積金等服務(wù)。在人力資源外包這個(gè)行業(yè)剛起步時(shí)，我司就開始從事勞動(dòng)事務(wù)外包這方面服務(wù)，是國(guó)內(nèi)最早從事勞動(dòng)事務(wù)外包服務(wù)的公司之一，9年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)使我們在勞動(dòng)保障領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們的團(tuán)隊(duì)具備先進(jìn)的人力資源管理理念、豐富的實(shí)操運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

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