石家莊萬通快運[0311-85973686』專線滿意(15200011809)(是經(jīng)過石家莊市人民政府交通辦公室 ，石家莊公路運輸管理處、石家莊市工商行政管理局，稅務(wù)局等上級主管
     萬通物流公司是專業(yè)從事 石家莊到全國各地物流專線，石家莊到全國各地物流公司，公路貨物運輸?shù)膶I(yè)物流有限公司,座落于石家莊最繁榮、信息最前沿的聯(lián)豐物流院內(nèi)。秉承“以誠為本、以客為尊”的服務(wù)宗旨，以低成本高效率擴展市場，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系、
     石家莊萬通物流經(jīng)過多年的實踐，使我們深深地感觸到：石家莊到全國各地物流專線，石家莊到全國各地物流公司，安全、準時地將貨物運達目的地，維護您與客戶的信譽，
     局域網(wǎng)絡(luò)，實施了內(nèi)部管理和客戶信息查詢自動化。 公司特色在于大件運輸，危險品運輸，包車業(yè)務(wù)承接：石家莊到全國各地物流專線，石家莊到全國各地物流公司，并擁有大噸位運輸車輛數(shù)百部，為了順應(yīng)社會的發(fā)展和科技的進步，與遍布全國的協(xié)作公司共同努力建立全國運輸信息網(wǎng)絡(luò)，利用現(xiàn)代化的電腦和網(wǎng)絡(luò)工具開展貨物對發(fā)、倉儲、配送業(yè)務(wù)，以科學、有序、可控的作業(yè)流程竭誠為廣大用戶提供倉儲及配送，以高效、準確、安全的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為發(fā)展現(xiàn)代貨運物流企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。 一、市場現(xiàn)狀分析
     目前在我國已快速興起了一些從事物流的企業(yè)公司，但總體來說，第三方物流市場很不完善，沒有形成規(guī)模，總結(jié)貨運物流市場的制約原因有以下兩個方面：首先，第三方物流需求嚴重不足。據(jù)介紹，目前尋求第三方物流服務(wù)的企業(yè)主要是跨國公司或合資企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)，尤其是國企缺乏貨運物流理念，恪守計劃經(jīng)濟時“大而全、小而全”的經(jīng)營思路，自建物流體系，致使我國整體貨運物流水平徘徊不前；其次目前大多物流企業(yè)設(shè)施簡單、功能單一，難以提供完備的第三方物流服務(wù)，而且服務(wù)水平不高，客戶滿意度低。
     我國目前出現(xiàn)的貨運物流公司，大都由原有的運輸企業(yè)和倉儲企業(yè)改建而來，例如中外運、中遠集團都組建了自己的貨運物流公司，但是這些物流公司在服務(wù)功能上非常有限，離綜合物流的要求還有距離。此外，還有一些民營的物流企業(yè)，例如廣“寶供”，東莞的“騰駿”、珠海的“九川”等，但其規(guī)模較小，只在一個固定的地區(qū)提供有限的物流服務(wù)，對整體的物流市場帶動作用有限。從地域上來看，成功的物流企業(yè)大都集中在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，以廣東、上海和北京為中心，內(nèi)地第三方物流市場還遠沒有開發(fā)。
     二、物流運作的三種模式
     (一)、傳統(tǒng)外包型物流運作模式
     簡單普通的物流運作模式是第三方物流企業(yè)獨立承包一家或多家生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的部分或全部物流業(yè)務(wù)。
     企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)，降低了庫存，甚至達到“零庫存”，節(jié)約貨運物流成本，同時可精簡部門，集中資金、設(shè)備于核心業(yè)務(wù)，提高企業(yè)競爭力。第三方物流企業(yè)各自以契約形式與客戶形成長期合作關(guān)系，保證了自己穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，避免了設(shè)備閑置。這種模式以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心，第三方貨運物流企業(yè)幾乎不需專門添置設(shè)備和業(yè)務(wù)訓練，管理過程簡單。定單由產(chǎn)銷雙方完成，第三方物流只完成承包服務(wù)，不介入企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計劃。
     目前我國大多數(shù)貨運物流業(yè)務(wù)就是這種模式，實際上這種方式比傳統(tǒng)的運輸、倉儲業(yè)并沒有走多遠。這種方式以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心，第三方物流之間缺少協(xié)作，沒有實現(xiàn)資源更大范圍的優(yōu)化。這種模式最大的缺陷是生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)以及與第三方物流之間缺少溝通的信息平臺，會造成生產(chǎn)的盲目和運力的浪費或不足，以及庫存結(jié)構(gòu)的不合理。而且就統(tǒng)計，目前貨運物流市場以分包為主，總代理比例較少，難以形成規(guī)模效應(yīng)