◆企業(yè)管理不是“空談管理”，無法“落地執(zhí)行”都是廢話…

◆【大禹ERP】讓企業(yè)財富30天翻倍

中國裝企資源整合、自動運營完美解決方案，快速倍增企業(yè)價值：

◆200%執(zhí)行效率提升    ◆20%運營成本降低

◆50%降低成交成本     ◆1000%提高工作效率

◆100%防止管理漏洞    ◆100%保證數(shù)據(jù)安全

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① 為何要引入【大禹ERP】？

為什么裝飾企業(yè)總是人才流失嚴重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？

為什么裝飾企業(yè)做大的過程中問題層出不窮，老板累的心力交瘁？

為什么企業(yè)業(yè)績總是上不去，業(yè)績上去了，利潤卻不高？

裝飾企業(yè)數(shù)以十萬計，激烈的市場競爭下，多少企業(yè)美好的夢想無形而又無情的被現(xiàn)實擊碎……

    如何及時對每個裝修業(yè)務單源進行跟蹤？

    如何動態(tài)掌握每項工程所購材料多少？人工多少？總的成本多少？盈利多少？

    如何隨時了解每個裝飾項目的進度情況？

    如何讓整個裝修團隊協(xié)調一致的工作？

    如何更有效的實現(xiàn)無紙化辦公？

    怎樣快速展示"10萬以下的二房一廳"的工程案例？

    企業(yè)的活動策劃、廣告投入給公司帶來多少業(yè)務？

    哪種宣傳效果最好？

    每項工程的應收、應付款情況？

    提成工資、日工資的計算?

    ……

② 【大禹裝企ERP管理系統(tǒng)】：裝飾企業(yè)運營管理全面解決方案！

針對裝飾公司管理特性，直接融入數(shù)十家年產值過兩億的裝飾公司整體運營管理中進行開發(fā)的ERP系統(tǒng)，全面整合裝飾企業(yè)的人力資源、辦公管理，市場、客服、設計、工程、材料機械、財務，無論是在辦公室內部還是在外地分公司，都可以讓整個裝飾公司的日常業(yè)務在同一個平臺上高效運轉，使日常繁瑣、復雜的工作變成有序、標準，極大提高企業(yè)軟實力，增強競爭力!

③ 【大禹ERP】包括哪些管理模塊？

1 市場管理

樓盤和小區(qū)管理、營銷宣傳、案例展示、單源管理、合同管

2 客戶服務

設計管理、人材機、定額庫、工程預決算

3 權限、審核

登錄用戶及權限、業(yè)務審核

4 設計預算

設計管理、人材機、定額庫、工程預決算

5 材料機械

材料進銷存管理、庫存管理、機械設置租賃

6 工程管理

工程分包管理、派工單、施工進度、工程決算匯總、質量控制、質量評定

7 財務管理

收入申報單、支出報審單、收入單、支出單、借款-還款、應繳稅金、工程款結算時間表、提成管理、工資管理

8 統(tǒng)計報表

成本匯總及盈虧統(tǒng)計、對賬單、資金狀況及現(xiàn)金日記、資產負債表、損益表、采購成本及工程款統(tǒng)計、單源統(tǒng)計、綜合統(tǒng)計

9 辦公管理

工作日志、業(yè)務申請、業(yè)務流程管理、綜合業(yè)務提醒、文件傳閱、文件批閱、新聞公告、資料庫、裝修風水

10 手機在線管理

通過手機登陸管理系統(tǒng)，同電腦操作一樣，可通過手機完成相應的工作。

11 打印

打印設置、設置預算封面

12 系統(tǒng)安全及個性化

數(shù)據(jù)安全可靠、系統(tǒng)穩(wěn)定性、自定義顯示列、自定義標題、系統(tǒng)標題、多種皮膚

④【裝飾企業(yè)五大賺錢理由】：

裝飾企業(yè)的最終目的就是“賺錢”、“賺錢”，如何將企業(yè)價值、收益最大化！

一、飾前階段：營銷

1、引流系統(tǒng)，小投入大產出

強大的精準營銷引流模塊，覆蓋面理鎬，為你帶來更多意向客戶。

優(yōu)化營銷分析，哪種宣傳效果最好？銷售部門可根據(jù)相應的客戶來源比例進行針對性的重點推廣優(yōu)化，配合我們軟件獨有的營銷模塊，有效節(jié)省推廣成本，高效利用可用資源。

2、提高客戶轉化率，大大減少逃單量

利用軟件特有的針對提高轉化率的營銷模塊，使您的客戶能在30分鐘內看到平面效果、詳細預算和選定主材品牌價格，并能讓你順利簽訂施工合同。在簽訂施工合同后再回頭來做施工圖（此時客戶意圖明確，再無需征集客戶意見和大量修改圖紙），并有充裕的時間來準備施工。

有效縮短成交周期，“客戶絕對不可能逃單”成為現(xiàn)實，完全解決了客戶簽單周期長的問題。

二、飾中階段：管理

1、節(jié)省人力成本

【大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)】功能強大、操作靈活，讓您的工作效率提升幾倍、甚至幾十倍，節(jié)約了時間，減少了成本，詳細介紹請看：

http://www.jz-2010.com/gxiaoguanlipeixun/5659.html

2、解決管理漏洞、避免企業(yè)重大損失

隨著裝飾公司的發(fā)展，很多企業(yè)已經出現(xiàn)諸如：各部門數(shù)據(jù)無法整合形成合力，人員責任劃分、業(yè)績考核困難，工程、材料、財務等各方面出現(xiàn)管理漏洞，企業(yè)蒙受巨大損失的情況。

【大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)】軟件通過整合公司資源進行統(tǒng)一管理，使各部門工作在同一個管理平臺上高效協(xié)調的運作，形成無縫連接，再針對：節(jié)點脫期率和脫期原因組成、施工質量不良率和原因組成、毛利率變化/回款率、材料計劃成本和實際成本等關鍵指標制訂相應的解決方案，大大避免了企業(yè)的重大損失。

三、飾后階段：售后服務

1、培養(yǎng)終身客戶，并獲得轉介紹

通過對：投訴率和原因組成、保修維修原因組成、利潤來源比例售后服務指示進行針對性的分析并制訂解決方案，可以大大提高客戶滿意度，并將每一位客戶均打造成為企業(yè)的終身客戶，并獲得客戶轉介紹，得到更多有效訂單的同時，大大節(jié)省了營銷宣傳成本。

⑤ 【詳細功能介紹】，請到官方網(wǎng)址查看：

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⑥ 【聯(lián)系方式】：

大禹家裝培訓網(wǎng)：http://www.jz-2010.com/

咨詢熱線：400-676-3373

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