上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)課程班

                            上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)(CFO)研修班
　　上海財經(jīng)大學(xué)憑借其在財務(wù)金融領(lǐng)域的權(quán)威性，薈萃國內(nèi)外一流名師，全新打造“上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)高級研修班”

◆高品質(zhì)證書
　　課程結(jié)束后，學(xué)員成績合格，可以獲得上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)資格證書和結(jié)業(yè)證書。上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)資格證書已經(jīng)成為社會公認(rèn)的優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)必備證書。
　　◆靈活的授課方式
　　財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班不僅有課堂授課，也包括了很多講座、沙龍，同時還有一些與專家、業(yè)界精英面對面交流。
　　◆ 優(yōu)質(zhì)俱樂部活動
　　每年舉辦20多場講座和沙龍，財務(wù)總監(jiān)班學(xué)員均可免費(fèi)參加。這也是全國最完善的財務(wù)總監(jiān)課后學(xué)習(xí)體系。終身學(xué)習(xí)，就在上海財大Goldenfinance俱樂部。
招生對象
　　■首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)、總會計師
　　■ 主管財務(wù)的副總經(jīng)理
　　■ 董事長、總經(jīng)理等高層管理人員

　　
【課程介紹】師資介紹請致電招生辦索取
★從理財幕僚到企業(yè)戰(zhàn)略制定者
　　●財務(wù)總監(jiān)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位作用、職責(zé)權(quán)利及面臨的挑戰(zhàn)
　　●在公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中所處的功能角色和應(yīng)有的技能
　　●職業(yè)管理與執(zhí)業(yè)規(guī)范
　　● 跨國公司財務(wù)管理中的財務(wù)理念和財務(wù)支持系統(tǒng)、財務(wù)總監(jiān)更新八大方面理財觀念
★企業(yè)生存之道――如何做好企業(yè)信用控制
　　●如何建立有效的信用管理體系
　　●信用評估方法及合理的信用政策
　　●合理使用風(fēng)險回避的工具——保障收款安全
　　●應(yīng)收帳款管理
★財務(wù)診斷與動態(tài)風(fēng)險管理
　　●企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律及診治原理
　　●企業(yè)財務(wù)診斷的性質(zhì)和必要性、方法、程序
　　●企業(yè)財務(wù)常見病診斷、主要財務(wù)指標(biāo)的診斷
　　● 財務(wù)診斷中的特殊問題、企業(yè)財務(wù)診斷報告
　　●風(fēng)險、企業(yè)風(fēng)險和風(fēng)險管理的一般概念
　　●企業(yè)內(nèi)控架構(gòu)的設(shè)計
　　●如何運(yùn)用財務(wù)制度進(jìn)行風(fēng)險管理
　　● 企業(yè)風(fēng)險管理案例、銀行信貸風(fēng)險管理及案例：應(yīng)收帳款決策和信用風(fēng)險管理、成本決策和生產(chǎn)過程風(fēng)險管理、用人決策和經(jīng)營者道德風(fēng)險管理、資本運(yùn)營中的風(fēng)險管理和決策
★企業(yè)信息處理與整合
　　● 收集、整理、分析企業(yè)信息
　　●提煉有用信息，增進(jìn)股東價值
　　● 信息系統(tǒng)下的財務(wù)管理創(chuàng)新
　　●企業(yè)信息安全
★資*運(yùn)營與公司金融
　　●整合企業(yè)資源，提升企業(yè)資產(chǎn)價值：項目投資的評估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類、企業(yè)流動資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計算及其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合
★高級稅務(wù)籌劃
　　●最新稅收法規(guī)體系以及稅制改革的動態(tài)
　　●樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)
　　●納稅籌劃主要技術(shù)
　　●現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅
　　●對典型企業(yè)和一些重點(diǎn)行業(yè)的納稅籌劃做個案講解
★企業(yè)融資與并購決策
　　●后危機(jī)時期的企業(yè)融資戰(zhàn)略的選擇
　　●影響企業(yè)并購的重要財務(wù)指標(biāo)
　　●海外市場并購整合的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　●投資并購項目前期評估
　　●企業(yè)并購后的整合
★財務(wù)分析與公司價值管理
　　●價值增值管理、盈余管理、企業(yè)的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析、財務(wù)分析報告應(yīng)涉及哪些內(nèi)容、財務(wù)分析報告書寫的原則與注意事項、如何判斷一個企業(yè)的價值、財務(wù)分析前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、如何為股東增加價值、資產(chǎn)負(fù)債項目分析、企業(yè)綜合業(yè)績評價分析、企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析、財務(wù)分析報告如何表達(dá)數(shù)據(jù)
★戰(zhàn)略成本管理
　　●成本管理理論的沿革;項目成本核算;
　　●項目成本管理模式的形成;
　　●項目成本預(yù)算和分析;
　　●成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
　　●戰(zhàn)略成本管理的提出;
　　●成本管理若干案例分析
★公司理財
　　●公司財務(wù)核心內(nèi)容，運(yùn)用所學(xué)知識對公司內(nèi)部和其他機(jī)構(gòu)的重要財務(wù)決策進(jìn)行分析。主要內(nèi)容包括固定收益證券、股票計價、資本預(yù)算、投資項目的選擇、公司最佳資本結(jié)構(gòu)以及稅收對這一結(jié)構(gòu)的影響、有效市場的概念、期權(quán)計價、其他衍生證券和公司對此類證券的運(yùn)用
★現(xiàn)金池管理
　　●選擇適宜的現(xiàn)金池運(yùn)作方式
　　●現(xiàn)金池管理必備的內(nèi)部制度體系
　　●建立信息適時溝通機(jī)制
　　專題講座與論壇
★講座一：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析
　　★講座二：財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力
　　★講座三：國際資本市場結(jié)構(gòu)及投資工具
　　★講座四：我國資本市場與兼并收購
　　★講座五：激勵與溝通
　　★講座六：私募股權(quán)
　　★講座七：國學(xué)與財務(wù)人生
　　★講座八：領(lǐng)導(dǎo)與管理
【課程費(fèi)用】
　　公開課課程為期15天，培訓(xùn)費(fèi)用為32000元人民幣，包括授課費(fèi)用、內(nèi)部資料費(fèi)用和午餐茶歇費(fèi)用。

【報名及匯款方式】
　●以傳真或電郵的方式遞交課程申請表。

【聯(lián)系方式】
上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP培訓(xùn)中心
電話：021-60548463 13296028463 蔡老師 彭老師
E-mail：shufe_edp@126.com
地址：上海市中山北一路369號