深圳市凱合企業(yè)管理顧問有限公司（KAIHO）是專業(yè)從事ISO9000（質(zhì)量）、ISO14000（環(huán)境）、OHSAS18000（職業(yè)健康安全）、ISO13485（醫(yī)療器械）、TS16949（汽車行業(yè)）、ISO20000（IT服務(wù)）、ISO22000（食品安全）、ISO27000（信息安全）、QC080000（有害物質(zhì)）、HACCP（食品）、ROHS（歐盟指令）、AS9100（航空）、SA8000（社會責任）、TL9000（通訊）……等國際管理體系的認證服務(wù)機構(gòu)。公司建立了完整的國際管理體系咨詢、產(chǎn)品認證、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建與管理、企業(yè)診斷等系列化服務(wù)項目；成功的將企業(yè)的“人、機、料、法、環(huán)”等因素優(yōu)化整合到管理的實際運作當中，更好地為客戶提供多方位最實效的管理服務(wù)。

　　凱合（KAIHO）公司在咨詢過程中采用“度身定做、注重實效、持續(xù)發(fā)展”的管理思想來展開工作，對企業(yè)內(nèi)部運作流程和接口及其運作結(jié)果進行詳細分析，包括其合理性、受控性、高效性，必要時對現(xiàn)有流程及接口、對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)及部門的職能劃分進行調(diào)整和優(yōu)化整合，使顧客不僅滿足標準的基本要求，同時也有效地改善內(nèi)部運作效率，降低經(jīng)營成本、提高效力。作為企業(yè)管理系統(tǒng)又可以通過實施標準前后對比進行效力評估。

　　企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)競爭力，“管理提升”是競爭力的核心。凱合（KAIHO）公司秉承“以人為本”的管理理念，致力于各行各業(yè)的管理體系咨詢，以先進科學(xué)的管理方法，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展盡心盡力、出謀劃策。凱合（KAIHO）公司愿做企業(yè)管理和企業(yè)市場拓展的忠實顧問，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，攜手共進。

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　　管理體系認證——貫標流程：　

　　一、準備階段：對現(xiàn)行管理的診斷 —>確認工作計劃表 —>成立工作小組 —>宣貫執(zhí)行體系標準。  

　　二、體系設(shè)計：方針與目標確定 —>體系文件總體設(shè)計 —>編寫體系文件 —>體系文件評審。    

　　三、運行與完善：體系實施培訓(xùn) —>體系實施運行和完善 —>內(nèi)部體系審核與不符合項糾正 —>管理評審。    

　　四、認證審核：認證申請 —>認證前預(yù)審 —>現(xiàn)場審核 —>問題糾正 —>(文件關(guān)閉)—>獲證。

　　五、管理系統(tǒng)自身的“P（Plan計劃）—> D（Do執(zhí)行）—> C（Check檢查）—> A（Adjust調(diào)整）”式循環(huán)、持續(xù)改進！