把流動(dòng)資金全部買(mǎi)成了紙樣

----型牌男裝是專(zhuān)門(mén)為個(gè)人消費(fèi)者提供服裝定做服務(wù)的品牌，為很多時(shí)尚界人士定做西裝得到了大家的一致好評(píng)。型牌推出了一種革命性的定做服裝方式—密碼定做法，即消費(fèi)者想定制得體的服裝最多只需要提供3個(gè)常見(jiàn)尺寸,就可以選號(hào)定做合體的衣服。

----經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐摸索，型牌男裝為絕大多數(shù)的人（約95%）通過(guò)密碼訂做方式定做的服裝可以達(dá)到量體裁衣的效果。

    給國(guó)防大學(xué)定制服裝沒(méi)有什么不好的反映，因?yàn)槟鞘前?font face="Times New Roman">“繃樣”的方法做的：就是給首長(zhǎng)們量完，再裁，裁完以后再把裁片用手針縫起來(lái)，而后給顧客試穿，等顧客提出修改意見(jiàn)后，再修改裁片，而后再將衣服正式縫好。

    用這一方法定做衣服確實(shí)會(huì)比較合體，但是程序復(fù)雜，成本很高，還有一個(gè)很大的缺點(diǎn)是不能保證服裝有很好的型，水平不高的話(huà)，做出來(lái)的服裝也僅是合體而已，不見(jiàn)得好看，搞工業(yè)化定制不能采用這種方法。

    后來(lái)給紳士襯衫廠(chǎng)做的衣服不合適，又給我們永豐信用社做，又不合適，再通過(guò)朋友接了一個(gè)招待所的定單還是不合適……我的印象是，當(dāng)時(shí)給誰(shuí)做都不合適，都有問(wèn)題，都有很高的返修率，交貨成了一個(gè)大難題。

    這究竟是怎么回事？明明是量體裁衣做的，為什么穿上就不合適，大家有這么多意見(jiàn)呢？

    我們每天研究，每天下班后就開(kāi)會(huì)，就去研究。幾個(gè)月下來(lái)，不知道誰(shuí)說(shuō)了一句：做服裝其實(shí)要有樣板（又稱(chēng)紙樣），按照樣板裁剪，那樣做出來(lái)的衣服才好看，才沒(méi)有問(wèn)題。而我們當(dāng)時(shí)的方法，只是拿著尺寸在面料上直接裁，沒(méi)有紙樣，一次成型的。

    有紙樣和沒(méi)紙樣確實(shí)有很大區(qū)別。紙樣是預(yù)先設(shè)計(jì)好的，這些紙樣都通過(guò)反復(fù)修改，反復(fù)做樣衣，一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)的；而直接用尺寸在面料上裁剪，沒(méi)有樣板“千錘百煉”的過(guò)程，“一次成型”，雖然能保證幾個(gè)主要尺寸，比如，衣長(zhǎng)、袖長(zhǎng)和三圍（胸、腰、臀圍）合適了，但是其他細(xì)節(jié)尺寸，比如袖窿大小、肩斜這些部位還有可能不合適。要是這些尺寸不合適，這件衣服還是不合適，更為重要的是，“一次成型”的直接裁剪很難裁出一件線(xiàn)條輪廓都很美的衣服來(lái)。

    所以，今天我看到很多搞服裝定制的人還在使用“一次成型”的方法，我真擔(dān)心他們的客戶(hù)是否接受得了，他們的成本是否控制得下來(lái)。

    知道了做衣服要用樣板就好辦了，于是，我們四處打聽(tīng)誰(shuí)能做樣板。通過(guò)各種各樣的途徑總算找到了一位西裝版師，是某大品牌的技術(shù)副總出身，請(qǐng)是請(qǐng)不起的，工資太高，即便舍得花錢(qián)，人也未必愿意到這么一個(gè)小廠(chǎng)來(lái)，我們只想找他買(mǎi)一套樣板。問(wèn)他多少錢(qián)一套，他說(shuō)要5000元。

    1997年的5000元好象是很多錢(qián)，至少對(duì)于我們這么一個(gè)小廠(chǎng)子來(lái)說(shuō)，我們的流動(dòng)資金全部加起來(lái)也只有5000塊錢(qián)，現(xiàn)在要把它全部拿出來(lái)買(mǎi)成樣板，變成幾斤紙，說(shuō)實(shí)在的，是有些舍不得。

    但是，這件事必須辦，它是我們提高品質(zhì)，降低返修率的唯一希望所在，我們?cè)僖蚕氩怀鰟e的辦法來(lái)提高合體滿(mǎn)意率，降低返修率了。

    說(shuō)辦就辦，我們安排幾個(gè)人直接去這位副總的家里復(fù)制樣板，因?yàn)樾睦砩系炔患傲?。而后用這套樣板做衣服時(shí)，又請(qǐng)這位老總到流水線(xiàn)上來(lái)指導(dǎo)。果然，用樣板做出來(lái)的衣服，就非常好看，該飽滿(mǎn)的地方飽滿(mǎn)，該順溜的地方順溜，確實(shí)象一件西裝了。

    使用這套樣板做出來(lái)的男裝滿(mǎn)意率有了很大提高，但是問(wèn)題還是不少，好象滿(mǎn)意率能達(dá)到90%左右，返修率能控制在10%左右，這應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)不小的進(jìn)步，我們也自信多了。

    但是，女裝還是沒(méi)有什么改進(jìn)，返修率還是很高，必須解決。我們總不能跟客戶(hù)說(shuō)，我們只能接男裝，不能接女裝，因?yàn)槿思铱蛻?hù)單位上既有男職工，也有女職工。

    必須男女裝都能做，男女裝的合體問(wèn)題都能解決，解決女裝的合體滿(mǎn)意率已經(jīng)迫在眉睫。