昆山DHL國際快遞

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　DHL是全球快遞、洲際運輸和航空貨運的領(lǐng)導(dǎo)者，也是全球第一的海運和合同物流提供商。昆山DHL為客戶提供從文件到供應(yīng)鏈管理的全系列的物流解決方案。

　　在全球快速、安全和及時的運送貨物。這其中的基礎(chǔ)是廣泛的網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合空中和地面的運輸方式以達到最優(yōu)化的遞送效率。一方面，這使服務(wù)可以遍及世界每一角落，另一方面，樹立在當(dāng)?shù)厥袌錾系钠放菩蜗蟛⒛艹浞掷斫猱?dāng)?shù)厥袌龊涂蛻舻男枨蟆?

　　在物流領(lǐng)域，全球化正在創(chuàng)造出比以往更加復(fù)雜的供應(yīng)鏈。DHL全球觸角和對本土市場了解的結(jié)合再一次顯示了這是一個重要的競爭優(yōu)勢。既提供種類齊全的標準化服務(wù)，同時也提供定制化的行業(yè)解決方案。這是達成全球客戶要求的高標準的唯一方式。

　　DHL的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球220多個國家和地區(qū)。全球約285,000名盡心盡職的員工向120,000多個目的地的客戶提供快捷、可靠的服務(wù)。

DHL體積計算公式:一般體積龐大而輕盈的貨物通常較實際重量占有更多空間，我們會根據(jù)體積重量與實際重量中較高一項作為收費標準。敦豪公司體積計算公式: (長×寬×高cm)÷5000

DHL潛在的四項優(yōu)勢
        1、內(nèi)部優(yōu)勢:比如企業(yè)咋快運人才、快運成本、快運設(shè)備、快運規(guī)模、快運策略和顧客的形象等方面的優(yōu)勢所在。
        2、內(nèi)部劣勢:比如沒有明確的快運政策、過時的快運設(shè)備、缺乏快運同一管理或較專業(yè)的快運人才、快運總成本明顯高于主要競爭者等等。
        3、外部機會:比如企業(yè)將進入細分市場、企業(yè)將擴大產(chǎn)品系列以滿足消費者的潛在需求,企業(yè)將進入相關(guān)領(lǐng)域高多樣化經(jīng)營,競爭企業(yè)的裹足不前等等。
        4、外部威脅:比如成本較低的國外快運服務(wù)商的介入,主要競爭對手快運成本的大幅度下降、整個市場的不景氣、買方需求和興趣對改變等等。
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