精益供應(yīng)鏈管理

1）項目簡介： 

   精益供應(yīng)鏈是通過對由對象企業(yè)、其供應(yīng)商、銷售商構(gòu)成的供應(yīng)鏈的分析，透過規(guī)劃、改善、優(yōu)質(zhì)化其資產(chǎn)配置、外包/外

購/渠道戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的目的。

   精益供應(yīng)鏈是新精益生產(chǎn)的一部分，屬于初始的頂端設(shè)計部分，在此單列為服務(wù)項目，其既可以單獨(dú)推動也可以與其他改

善項目聯(lián)合推動。

2）適合環(huán)境： 

   本服務(wù)適合位于供應(yīng)鏈中下游，采購比重較高的企業(yè)；

3）導(dǎo)入時機(jī)： 

本服務(wù)導(dǎo)入時機(jī)：

①企業(yè)初創(chuàng)期需要頂端設(shè)計時；

②企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)期需要全制造鏈改善時； 

4）客戶收益： 

本服務(wù)導(dǎo)入后的客戶預(yù)期收益：

①提升交貨可靠性；

②提升供應(yīng)鏈反應(yīng)速度及柔性，縮短對市場反應(yīng)時間；

③降低運(yùn)行成本，提升資產(chǎn)配置效率，增加企業(yè)現(xiàn)金流；