企業(yè)級(jí)服務(wù)器運(yùn)維服務(wù)外包 IT技術(shù)支持服務(wù)外包
袁小姐：0755-83767705
IT基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)變得尤為重要，但與之同樣重要的，是保持IT基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)以支持業(yè)務(wù)需求。但隨著技術(shù)及業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)與組織不得不面對(duì)日益復(fù)雜的IT基礎(chǔ)架構(gòu)、眾多IT廠商不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)水平、不同時(shí)期獨(dú)立搭建的各系統(tǒng)間的互聯(lián)性管理、多品牌產(chǎn)品、多地域及多人員的復(fù)雜管理，IT系統(tǒng)穩(wěn)定性與速度的平衡管理等問(wèn)題，這為實(shí)現(xiàn)IT系統(tǒng)穩(wěn)定、高效的運(yùn)行帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。而更重要的是由于缺乏對(duì)IT運(yùn)維及運(yùn)營(yíng)的正確認(rèn)知，輕視IT運(yùn)維與管理，很多企業(yè)與組織的IT在巨額投資背后卻是長(zhǎng)期的低效運(yùn)營(yíng)，IT投資的價(jià)值難以獲得實(shí)現(xiàn)?！爸夭少?gòu)輕運(yùn)維”與“重建設(shè)輕管理”成為制約中國(guó)眾多企業(yè)與組織實(shí)現(xiàn)IT能力突破的主要障礙之一。建設(shè)并不能代替運(yùn)維與管理，企業(yè)更不能僅僅通過(guò)采購(gòu)與建設(shè)就全部獲得IT所帶來(lái)的價(jià)值。只有通過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)、高效的運(yùn)維與運(yùn)營(yíng)，IT才能實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)的同步發(fā)展，并充分釋放對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作用。