服裝企業(yè)的信息化管理
? 什么是企業(yè)信息化
? 企業(yè)信息化的范疇
? 如何通過信息化手段提升管理
? ERP與Excel的區(qū)別
什么是企業(yè)信息化?
企業(yè)信息化實質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。
什么是服裝企業(yè)信息化范疇?
? 產(chǎn)品信息化
? 設(shè)計信息化
? 生產(chǎn)過程信息化
? 企業(yè)管理信息化
? 市場經(jīng)營信息化
如何利用信息化改善服裝企業(yè)管理?
1. ERP系統(tǒng)的應(yīng)用
a.ERP在設(shè)計開發(fā)的應(yīng)用
1)制版排期
2)建立規(guī)范的PDM工程資料
2)無線WIFI數(shù)據(jù)采集器追蹤開發(fā)、麥架、板房進度
b. ERP在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用
1）裁床、外協(xié)收發(fā)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
2）車縫、后整條碼掃描系統(tǒng)
3）成品裝箱與出入庫掃描
c.ERP在企業(yè)管理的應(yīng)用
1）工程管理、業(yè)務(wù)管理、采購管理、庫存管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、成本管理、財務(wù)管理、人力資源管理等
2）業(yè)務(wù)制單、紙樣、用量、采購、外加工等各環(huán)節(jié)進度管理
3）與郵件系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)采購進度、生產(chǎn)進度、勞動合同、員工生日等提醒
d.ERP在市場經(jīng)營的應(yīng)用
1）專門店銷售
2）網(wǎng)店銷售
3）銷售分析與決策
當前因整體大環(huán)境的影響，勞動密集型的制衣行業(yè)迫切需要解決生產(chǎn)效率與管理效率的提升才有生存發(fā)展的空間。達爾科技與服裝咨詢伙伴，經(jīng)過多年研究及推行實踐證實，通過企業(yè)管理輔導(dǎo)模式的改善是當前制衣企業(yè)發(fā)展的一條出路。使企業(yè)達到真正降低運作成本，提升生產(chǎn)效率的目標。
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