服裝企業(yè)的8大浪費(fèi)案例分析
1、等待浪費(fèi)
2、搬運(yùn)的浪費(fèi)
3、不良品、修理的浪費(fèi)
4、動作的浪費(fèi)
5、加工的浪費(fèi)
6、庫存的浪費(fèi)
7、制造過多、過早的浪費(fèi)
8、管理的浪費(fèi)
<搬運(yùn)的浪費(fèi)>案例分析：
一、什么是搬運(yùn)浪費(fèi)：
即存在不必要的搬運(yùn)距離，或由于暫時(shí)性放置導(dǎo)致的多次搬運(yùn)所產(chǎn)生的浪費(fèi)。
二、搬運(yùn)浪費(fèi)的具體體現(xiàn)：
過多的搬運(yùn)活動（次數(shù)、距離，人員）
搬運(yùn)過程中會占用大量的通道和存放資源。
三、搬運(yùn)浪費(fèi)產(chǎn)生的根源：
生產(chǎn)物料放置位置不合理。
搬運(yùn)計(jì)劃不合理。
如圖：
解決方法：
調(diào)整生產(chǎn)加工的布局的放置布局。盡量減少搬運(yùn)的距離與搬運(yùn)次數(shù)提升搬運(yùn)的效率。
改善后：
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