上海交通大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)EMBA研修班
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招生熱線：021-60485354

【課程背景】
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，也是追求卓越發(fā)展的時(shí)代。企業(yè)家的綜合素養(yǎng)、思維模式和決策水平?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展最終能達(dá)到的高度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和廣泛的交流，以提升自身素質(zhì)、構(gòu)建高端人脈資源、塑造精英管理團(tuán)隊(duì)。
為幫助中國企業(yè)高層人員實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競爭力的提升，為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展塑造一批具備國際化視野和現(xiàn)代經(jīng)營理念的復(fù)合型卓越領(lǐng)導(dǎo)，上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，充分調(diào)動(dòng)本校經(jīng)濟(jì)、管理、人文等領(lǐng)域雄厚的教學(xué)力量，同時(shí)有機(jī)整合其它院校及社會(huì)各行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家，融合國內(nèi)外先進(jìn)管理理念，推出“現(xiàn)代企業(yè)EMBA研修班”，專門為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)家量身定制打造卓越企業(yè)的培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)家開拓視野、更新觀念，全面提升綜合素質(zhì)和管理水平，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

【教學(xué)特色】
“解碼企業(yè)戰(zhàn)略，啟迪管理智慧”。更注重實(shí)戰(zhàn)性，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的綜合能力，幫助學(xué)員解決企業(yè)自身問題。通過經(jīng)典案例分析，傳播先進(jìn)理念，提供企業(yè)經(jīng)營管理的清晰框架和技能，改變企業(yè)習(xí)慣于縱向思維（向內(nèi)看），學(xué)會(huì)橫向思維（向外看），真正清晰“思維決定出路，智慧化解危機(jī)”，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的視野和新思維，真正實(shí)現(xiàn)有效率，有效益的企業(yè)管理目標(biāo)。
“制定周密計(jì)劃，組織建立系統(tǒng)”。大量的成功案例借鑒，能夠解決企業(yè)穩(wěn)定、健康可持續(xù)發(fā)展，了解個(gè)體行為、群體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織行為的相關(guān)理論，明確企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)，真正使企業(yè)實(shí)現(xiàn)人類最高的管理境界——自我管理。
“領(lǐng)略名師風(fēng)采，拓展無限資源”。研修班的授課師資分別來自于相關(guān)政府部門、成功企業(yè)、一流學(xué)術(shù)單位、著名顧問機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域，幫助學(xué)員獲取更豐富權(quán)威資訊與拓展更高更廣的人脈資源，為學(xué)員提供咨詢幫助。
“凝塑自我魅力，促成企業(yè)目標(biāo)”。學(xué)習(xí)畢業(yè)后學(xué)員將成為上海交通大學(xué)校友會(huì)，中國職業(yè)經(jīng)理人商者無疆俱樂部會(huì)員。締結(jié)永久的同窗友誼，并可資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)。通過論壇交流、學(xué)習(xí)溝通，商務(wù)合作等活動(dòng)。

【課程模塊】
篇一：企業(yè)戰(zhàn)略新思維與公司治理
中國企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維
中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
國家宏觀調(diào)控政策解讀
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟
全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略
機(jī)遇 公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度
從“管理型”向“治理型”轉(zhuǎn)變
公司治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)與機(jī)制
現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)制度與經(jīng)典案例
企業(yè)控制性制度安排
篇二：財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營
資本運(yùn)營與企業(yè)投融資
企業(yè)資本運(yùn)作與并購重組
企業(yè)戰(zhàn)略投資分析
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
資本運(yùn)營經(jīng)典案例分析  企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
中國稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)
報(bào)表解讀涉及的管理問題
篇三：人力資源開發(fā)與績效管理
戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/分析方法
職位分析與職位評(píng)估
人力資源開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估  企業(yè)績效管理與薪酬政策
企業(yè)績效管理與績效考核
績效評(píng)估的實(shí)操技巧
KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法的思路與關(guān)鍵
企業(yè)薪酬福利的策略
篇四：營銷管理與生產(chǎn)運(yùn)營
品牌戰(zhàn)略與營銷革命
市場定位的技巧和方法
分銷通路設(shè)計(jì)和管理工具與方法
價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
成功品牌的核心運(yùn)作  企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理
企業(yè)診斷與效率工程
面向競爭的企業(yè)運(yùn)作
企業(yè)供應(yīng)鏈管理
全面質(zhì)量管理
篇五：企業(yè)文化與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展模式
企業(yè)家精神與企業(yè)文化  
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與基業(yè)長青
以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力
  高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織運(yùn)行
高效能管理者的基本技能
企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
建立高效團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析  
 
篇六：國學(xué)商道與領(lǐng)導(dǎo)智慧
國學(xué)精粹與領(lǐng)導(dǎo)智慧
易經(jīng)-周易之道與人生智慧
儒家-理政之道與企業(yè)經(jīng)營
道家-修身之道與人格錘煉
佛家-取舍之道與悟性智慧  傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
孫子兵法與市場競爭謀略
儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)管理
周易精神與管理決策
古今商道與企業(yè)理財(cái)
篇七：人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
卓越領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
壓力管理與心理健康
陽光心態(tài)與總裁心理學(xué)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
時(shí)間管理與要事優(yōu)先  語言藝術(shù)與談判技巧
領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講技巧
語言藝術(shù)與個(gè)人魅力
禮儀溝通與形象塑造
企業(yè)家商務(wù)談判技巧
篇八：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)韜略
總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升
情商與影響力
領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
總裁領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力
領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)  創(chuàng)新思維與科學(xué)決策
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
博弈思維與競爭策略
創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新經(jīng)營
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

【師資陣容】

張應(yīng)杭 浙江大學(xué)法學(xué)院教授，浙江大學(xué)EMBA教育中心教授，企業(yè)倫理文化研究所所長，教育部人文社會(huì)科學(xué)專家組成員。杭州電視臺(tái)金牌專欄節(jié)目《應(yīng)杭說道》主持人
任建標(biāo) 上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士。上海交大管理學(xué)院案例研究中心主任，EMBA主講教授。上海交通大學(xué)運(yùn)營與物流研究中心副主任，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘教授。
楊魯軍 中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、思想家。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)。上世紀(jì)80年代在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文及文章百余篇。出版專著《論里根經(jīng)濟(jì)學(xué)》等著作，并有大量譯著。先后在中國國際信托投資公司國際研究所、上海經(jīng)濟(jì)研究中心、中國企業(yè)發(fā)展研究所、和平與發(fā)展研究所等多家研究機(jī)構(gòu)擔(dān)任研究員。
陳松男  
中國臺(tái)灣政治大學(xué)金融系教授、政治大學(xué)商學(xué)院財(cái)務(wù)工程研究中心主任、中華金融創(chuàng)新與財(cái)務(wù)工程學(xué)會(huì)理事長、乾隆TraderOne金融工程總顧問、中國臺(tái)灣合格證券分析師。
胡近 上海交通大學(xué)教授 國際與公共事務(wù)學(xué)院黨總支書記、副院長，人力資源戰(zhàn)略研究中心主任；曾在日本早稻田大學(xué)、德國柏林工大、韓國釜慶大學(xué)、澳門（AIOU）大學(xué)等做學(xué)術(shù)訪問與學(xué)術(shù)演講，開展多項(xiàng)國際項(xiàng)目合作研究?，F(xiàn)任職于上海市政府。
李復(fù)耕 上海交大海外教育學(xué)院教授、國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟(jì)研究室研究員；資深的教育與管理專家、教授,曾先后在三個(gè)中央直屬企業(yè)從事教育與管理工作；1992年起在中國南德集團(tuán)任第一副總裁，策劃并主持多個(gè)海外企業(yè)家到中國來考察學(xué)習(xí)兼旅游的ETB項(xiàng)目。
徐子遠(yuǎn) 管理學(xué)碩士。德國卡爾斯魯爾大學(xué)進(jìn)修四年，獲得lic.rer.reg學(xué)位。具有十余年的管理理論研究、教學(xué)和實(shí)際從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過教授、研究室主任、跨國公司經(jīng)理、公司總經(jīng)理和管理顧問等職務(wù)。近年來一直在跨國公司如Coca-Cola中國公司、Alcatel中國公司等，從事培訓(xùn)和發(fā)展、人力資源和管理咨詢工作
黃丹 上海交通大學(xué)管理學(xué)院副院長，管理學(xué)博士、副教授。曾赴美國哈佛大學(xué)、紐約大學(xué)和麻省理工學(xué)院（MIT）進(jìn)修和訪問研究
顧建光 上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院公共管理系主任；教授、博士研究生導(dǎo)師。全國MPA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員，中國政策科學(xué)理事會(huì)常務(wù)理事，東方講壇年度最受歡迎十大講師。主要專業(yè)研究領(lǐng)域：現(xiàn)代公共管理與政策分析，宏觀經(jīng)濟(jì)政策，區(qū)域發(fā)展與管理
陳志云 上海交大、復(fù)旦大學(xué)客座教授；上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA《戰(zhàn)略營銷》課程主講教授；著額的暢銷書：《總裁不只是管理者》、《思維方式是漁---新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維創(chuàng)新與管理變革》

【招生對(duì)象】
企業(yè)高管及政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)等。
【報(bào)名細(xì)則】
1、申請(qǐng)人需如實(shí)填寫報(bào)名申請(qǐng)表；
2、入學(xué)時(shí)需提交本人身份證復(fù)印件一份及2吋近照4張。
【證書頒發(fā)】
學(xué)員必須嚴(yán)格遵守《上海交通大學(xué)學(xué)員守冊(cè)》，認(rèn)真參加全部課程的學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)《上海交通大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)EMBA班結(jié)業(yè)證書》。證書配有鋼印、紅印、統(tǒng)一編號(hào)，證書信息由上海交通大學(xué)存檔。

【課程時(shí)間】
學(xué)制一年（共24天），每月集中2天上課（周六、周日）穿插安排實(shí)戰(zhàn)案例、論壇沙龍、國學(xué)講堂、移動(dòng)課堂和課外活動(dòng)等。

【課程費(fèi)用】
學(xué)  費(fèi)：39800元/人（含資料講義費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、證書費(fèi)、增值服務(wù)）；移動(dòng)課堂部分費(fèi)用另計(jì)。

【報(bào)名咨詢】
地  址： 上海市華山路1954號(hào)上海交通大學(xué)
電  話： 021-60485354
聯(lián)系人：吳老師  13296175354