陸美顧問針對客戶的實際情況和不同問題，提供定制性的流程管理咨詢服務，與客戶一起梳理流程現(xiàn)狀，協(xié)助優(yōu)化關(guān)鍵流程和建立流程體系，幫助客戶降低運營成本、控制運營風險、提高運營效率，將流程管理與運營管理的改善相結(jié)合，從而創(chuàng)造卓越績效。
我們的服務包括：
戰(zhàn)略細分市場與目標客戶確定
現(xiàn)有流程的分析與診斷
流程梳理
流程優(yōu)化與再造
新流程設(shè)計
流程的績效評價體系設(shè)計
流程管理制度設(shè)計

上海陸美提供企業(yè)內(nèi)部控制、風險管理http://www.lumeiconsultant.com/，歡迎咨詢