提高決策質(zhì)量，優(yōu)化投資成效

在工作中，您是否遇到過以下情形：

   在幾個(gè)投資機(jī)會(huì)中作選擇。 這些投資機(jī)會(huì)的投資規(guī)模、建設(shè)周期、經(jīng)營(yíng)期限以及預(yù)期的年均收益各不相同，我們?cè)撊绾魏饬?、比較各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣性，選擇最佳的投資方案？

   投資項(xiàng)目的前期評(píng)估論證都作的非常認(rèn)真、客觀。但為什么一旦把錢投下去了，實(shí)際情況往往都比原來的預(yù)期要差很多？有沒有什么辦法在前期評(píng)估階段就及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免出現(xiàn)這種情況？

   投資分析中的銷售預(yù)測(cè)最讓我頭疼了。幸虧，我們的銷售部和市場(chǎng)部幫我做了新分廠的銷售預(yù)測(cè)。但是，他們的預(yù)測(cè)到底準(zhǔn)不準(zhǔn)呢？

   很多投資項(xiàng)目實(shí)施后，只是定期地考核項(xiàng)目的利潤(rùn)完成情況。聽說很多公司建立了非常完備的項(xiàng)目后期跟蹤考核體系，他們究竟是怎么做的？主要會(huì)關(guān)注哪些指標(biāo)？有什么要特別注意的嗎？

課程優(yōu)勢(shì)

   介紹來自于企業(yè)的實(shí)際工作中的工具、方法和思路，簡(jiǎn)單易懂，實(shí)用性強(qiáng)

   分享的案例均是財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)投資實(shí)例，幫助了解主流企業(yè)投資項(xiàng)目決策管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

   結(jié)合財(cái)富500強(qiáng)公司的管理實(shí)務(wù)，從投資項(xiàng)目分析管理出發(fā)，將投資管理與績(jī)效管理融為一體，全面提升企業(yè)的績(jī)效管控水平

   對(duì)學(xué)員企業(yè)在實(shí)際投資項(xiàng)目中遇到的問題提供初步診斷分析及咨詢意見

培訓(xùn)收益

   掌握投資評(píng)估分析的工具和方法，確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性

   學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)含在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)

   通過對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案

   將投資管理融入到企業(yè)的全面績(jī)效管理和價(jià)值管理中，確保每一個(gè)投資項(xiàng)目的成功，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康增長(zhǎng)

培訓(xùn)對(duì)象

   公司高管及投資決策的參與者

   投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員

   公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理等等)

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