實(shí)木門廠-黑胡桃-原木門-好萬家門廠品質(zhì)至上 誤區(qū)一：產(chǎn)品價(jià)格越低越有競爭力
隨著中國木門市場日益成熟，市場競爭正日益從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn)，品牌才是競爭成敗的決定因素。市場定位準(zhǔn)確、定價(jià)合理，消費(fèi)者信賴的品牌將會讓加盟商享受不菲的利潤;相反，只會參與低價(jià)競爭的品牌。由于競爭激烈，利潤空間日益萎縮，而最終只能讓加盟商承擔(dān)慘淡經(jīng)營的惡果。
誤區(qū)二：加盟商數(shù)量越多，品牌就越好
市場競爭程度激烈，廠家有力的支持對加盟商而言是非常重要的。加盟商多，廠家可能無暇顧及，導(dǎo)致管理混亂，更談不上對加盟商大力扶持，廠家對加盟商所提出的意見和反映的問題可能充耳不聞，加盟商問題得不到及時(shí)有效的解決。數(shù)量多也必然導(dǎo)致加盟商良莠不齊，一種經(jīng)營方式用在一個(gè)地區(qū)可能適宜，另一個(gè)地區(qū)可能水土不服;而在加盟商數(shù)量多時(shí)，廠家無法做出有針對性的專業(yè)性服務(wù)。長此以往，廠商關(guān)系松散、彼此缺乏信任，加盟商將面臨缺乏廠家支持、獨(dú)力支撐的景況。
誤區(qū)三：非東部沿海、發(fā)達(dá)地區(qū)的木門品牌不宜選擇
有的加盟商認(rèn)為，東部沿海、發(fā)達(dá)地區(qū)的信息更快，設(shè)計(jì)更時(shí)尚。其實(shí)，高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，會使新的信息同時(shí)發(fā)布至地球的每個(gè)角落，作為西部龍頭城市的成都，獲取信息的快捷程度不遜于任何一個(gè)東南沿海城市，更重要的是生產(chǎn)者和設(shè)計(jì)者的理念是否貼近現(xiàn)實(shí)生活，是否注重品質(zhì)，是否能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，是否有全國發(fā)展的戰(zhàn)略策劃。只有具有這樣理念的廠家，才是加盟者的正確選擇。
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