上海勞務(wù)派遣服務(wù)，勞務(wù)派遣內(nèi)容，代簽合同，代發(fā)工資，代理社保，勞務(wù)派遣相關(guān)服務(wù)，勞動事務(wù)外包，勞務(wù)派遣你怎么看

勞務(wù)派遣是怎么產(chǎn)生的？在中國勞務(wù)派遣一詞是某勞務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理李昌同志發(fā)起的，同時李昌同志也是北京市崇文區(qū)人大代表。

勞務(wù)派遣是市場經(jīng)濟(jì)條件下市場主體自發(fā)選擇的結(jié)果。九十年代以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟以及用工制度改革的深度推進(jìn)，我國勞動力市場主體的自主地位日益確立，它們會根據(jù)勞動力市場的供求情況趨利避害，自發(fā)地決定用工、就業(yè)形式和經(jīng)營形式，這是勞務(wù)派遣產(chǎn)生、發(fā)展的根本前提。

大企業(yè)用工制度改革是勞務(wù)派遣型工作安排產(chǎn)生的主要原因長期以來，我國體制內(nèi)積存了大量的低效率和無效率勞動力。隨著企業(yè)用工制度朝著市場化方向改革，企業(yè)開始控制人員數(shù)量增長，并精簡人員，勞務(wù)派遣成為企業(yè)避免直接沖擊社會、進(jìn)行正常裁員和非正常裁員的重要渠道。

勞動力市場機(jī)制作用的不斷增強(qiáng)是勞務(wù)派遣型就業(yè)產(chǎn)生的主要原因隨著職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)和職業(yè)介紹事業(yè)的發(fā)展，逐步產(chǎn)生了勞務(wù)派遣的機(jī)構(gòu)和功能。一部分下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力由于自身就業(yè)能力比較弱，難以自謀職業(yè)、自主就業(yè)，于是，有關(guān)部門將他們組織起來，通過勞務(wù)派遣實現(xiàn)就業(yè)。另外，也有一些就業(yè)能力比較強(qiáng)的勞動者，不滿足于固定在一個正式單位中，采取了勞務(wù)派遣就業(yè)形式，以豐富自己的閱歷，增加自己的收入。另外，隨著大中專學(xué)生就業(yè)變得越來越困難，很多畢業(yè)生也通過勞務(wù)派遣來積累工作經(jīng)驗，為將來就業(yè)打基礎(chǔ)。

總而言之，作為市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的勞務(wù)派遣，不但滿足了我國在市場經(jīng)濟(jì)條件下市場主體的需要，也為我國的經(jīng)濟(jì)體制改革實踐服務(wù)，體現(xiàn)出具有中國特色的與國際市場接軌的特點(diǎn)。

勞務(wù)派遣制產(chǎn)生和發(fā)展的社會背景：知識經(jīng)濟(jì)和人才流動。知識經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)最明顯的不同之處，便是通過不斷地滿足各種消費(fèi)群體不斷變化的多種需求，來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的良性循環(huán)，所以，知識經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式對勞務(wù)工人的需要更為多樣性，更為動態(tài)化。由此應(yīng)運(yùn)而生的一個新的具有高度專業(yè)技術(shù)知識、經(jīng)驗與能力的特殊勞務(wù)群體，應(yīng)不同企業(yè)之邀，在不同企業(yè)、行業(yè)、國家之間流動著、這是知識經(jīng)濟(jì)時代勞務(wù)工人流動的一個新景觀。伴隨著這種勞務(wù)流動，根據(jù)各種企業(yè)對人才的多種需要，勞務(wù)資源組織和配置的公司——勞務(wù)派遣公司也應(yīng)運(yùn)而生了。

勞務(wù)派遣優(yōu)勢分析：

采用勞務(wù)派遣方式用工，企業(yè)不僅能免除員工勞動關(guān)系的束縛，分散勞動風(fēng)險，同時也能合理有效地節(jié)約企業(yè)成本，簡化管理上繁瑣龐雜的程序。從派遣員工的層面看，通過駿伯公司專業(yè)的勞動關(guān)系管理，員工既能優(yōu)化地獲得工資收入，又能享受勞動權(quán)益。對三方而言，勞務(wù)派遣，專業(yè)的人做專業(yè)的事，提升各自的效益。具體如下：

1．減少糾紛

在遵循我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，用工單位和駿伯公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，駿伯公司與被派遣人員簽訂勞動合同，用工單位和被派遣人員是一種有償使用關(guān)系，我司與被派遣人員是勞動關(guān)系，這樣，用工單位就避免了與被派遣人員人事糾紛的束縛和約制，且可通過駿伯公司專業(yè)、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)處理用工單位與被派遣人員因使用關(guān)系產(chǎn)生的勞動人事爭議。

特別是《勞動合同法》的出臺，大大提高了直接雇用的操作難度和用人成本。企業(yè)選擇勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)重要目的之一就是為了“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事情，用工單位的HR集中精力做核心業(yè)務(wù)、核心人才的經(jīng)營”。“構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系、預(yù)防勞動爭議的發(fā)生”比“被動的應(yīng)對勞動爭議”更加重要。因此，預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險能力，法律運(yùn)用的專業(yè)程度和糾紛處理經(jīng)驗，專業(yè)人員特別是勞動關(guān)系協(xié)調(diào)專業(yè)人員的專業(yè)水平和規(guī)模數(shù)量，以及能否跟隨客觀環(huán)境（特別是法治環(huán)境）的轉(zhuǎn)變而適時地為企業(yè)優(yōu)化人力資源管理方案，都是企業(yè)在選擇派遣機(jī)構(gòu)時應(yīng)慎重考量的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)只有選擇更富有專業(yè)處理能力的派遣機(jī)構(gòu)才可以防范不可預(yù)見的風(fēng)險發(fā)生。

2．減少事務(wù)性工作

用工單位可以把企業(yè)管理價值鏈中非核心性的人員招聘、教育培訓(xùn)、績效考核、工資福利發(fā)放、社會保險、檔案管理、員工住宿、計劃生育管理、勞動合同管理等工作，交由我司處理，從總體上節(jié)省了人力資源成本，有利于用工單位的人力資源部門從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來，從而集中精力從事企業(yè)的核心性、戰(zhàn)略性工作。

3．直接降低成本

A、參保地：有針對性地選擇社保參保地，依托我司龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，客戶可根據(jù)實際情況和成本考慮選擇不同的參保地和參?；鶖?shù)，從而在合法的基礎(chǔ)上，大大降低原有的用人成本預(yù)算。

B、企業(yè)性質(zhì)：根據(jù)目前廣州社保政策，參保企業(yè)性質(zhì)不同養(yǎng)老保險繳費(fèi)比例不同，分三種類型：外資企業(yè)20%、省屬企業(yè)18%及私營企業(yè)12%，通過我司購買社保，無論你是何種性質(zhì)的企業(yè)，我司都可以按照私營企業(yè)12%參保，即最低的繳費(fèi)比例，為客戶節(jié)省成本。

4．間接成本降低：

不必設(shè)立專門機(jī)構(gòu)、人員對派遣人員進(jìn)行管理，為用工單位節(jié)約了管理成本。

駿伯人力資源有限公司作為一家從事第三方人力資源服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，在勞務(wù)派遣行業(yè)剛起步時，我司就開始從事勞務(wù)派遣服務(wù)，是國內(nèi)最早從事勞務(wù)派遣服務(wù)的公司之一，在勞務(wù)派遣領(lǐng)域具有廣泛的影響力，并積累了豐富的實踐經(jīng)驗。駿伯公司在行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑，受到政府主管部門的高度評價，獲得老客戶的一致好評。據(jù)統(tǒng)計，駿伯公司目前的客戶中近60%客戶通過老客戶介紹建立合作。

駿伯人深信：只有客戶的滿意，才有駿伯的成功！

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