現(xiàn)狀：

1、現(xiàn)代企業(yè)越來越面臨著更多、更新、更復(fù)雜的問題，特別是在品質(zhì)管理方面；

2、品質(zhì)管理人員所面臨的工作壓力和挑戰(zhàn)也越來越大；

3、品管人員每天都在處理層出不窮的品質(zhì)問題，以至于“疲于奔命”，又導(dǎo)致想學(xué)習(xí)有沒有時(shí)間和精力，形成惡性循環(huán)。

廈門成長世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)顧問師推出專業(yè)成熟課程—《制造企業(yè)品質(zhì)管理》，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，可以掌握企業(yè)*品質(zhì)管理方法和技巧。讓企業(yè)和企業(yè)品質(zhì)管理人員實(shí)現(xiàn)輕松品質(zhì)管理！

本課程*的特點(diǎn)是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，并運(yùn)用企業(yè)的實(shí)際，手把手的教會(huì)企業(yè)品質(zhì)管理人員如何對(duì)各個(gè)品質(zhì)管理環(huán)節(jié)實(shí)施管理。本課程屬于典型的【教練課程】。

課程大綱：

1、制造企業(yè)品質(zhì)管理的基本定義

1.1檢討企業(yè)員工當(dāng)前對(duì)品質(zhì)的認(rèn)識(shí)狀況；

1.2灌輸全員應(yīng)有的、正確的品質(zhì)意識(shí)。

2、品管部的機(jī)能

2.1檢討企業(yè)現(xiàn)有品管部門的實(shí)際機(jī)能；

2.2提出符合企業(yè)實(shí)際需要的品管部機(jī)能。

3、品管部門應(yīng)具備之崗位職責(zé)。

3.1檢討企業(yè)品管部門實(shí)際具備崗位職責(zé)；

3.2結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定出適用的品管部門的各崗位的崗位職責(zé)；

3.3制定品管部高層管理者的崗位職責(zé)；

3.4制定出品管部中層管理者的崗位職責(zé)；

3.5制定出基層檢驗(yàn)員的崗位職責(zé)。

4、檢驗(yàn)制度。

4.1檢討企業(yè)當(dāng)前的檢驗(yàn)制度；

4.2依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定出適合企業(yè)的檢驗(yàn)制度。

5、供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選定

5.1檢討企業(yè)目前的供方選定情況；

5.2制定出正確的供方選擇方式方法。

6、 進(jìn)料檢驗(yàn)【IQC】

6.1確定檢驗(yàn)項(xiàng)目；

6.2明確檢驗(yàn)方法；

6.3確定檢驗(yàn)及判定標(biāo)準(zhǔn)；

6.4確定抽樣方案；

6.5進(jìn)料檢驗(yàn)需要注意的事項(xiàng)；

6.6來料品質(zhì)異常如何處理；

6.7編制《進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表》及培訓(xùn)如何規(guī)范填寫。

7、制程檢驗(yàn)【PQC】

7.1確定過程檢驗(yàn)項(xiàng)目及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)控點(diǎn)；

7.2明確過程檢驗(yàn)的檢驗(yàn)方法及先后工藝順序；

7.3確定簡單、快速、易行的檢驗(yàn)及判定標(biāo)準(zhǔn)；

7.4明確首件檢驗(yàn)的職責(zé)和方法、時(shí)機(jī)；

7.5確定抽樣方案；

7.6過程檢驗(yàn)需要注意的事項(xiàng)；

7.7、過程檢驗(yàn)出現(xiàn)品質(zhì)異常如何處理；

7.8編制《首件檢驗(yàn)報(bào)表》和《過程巡檢記錄表》，并執(zhí)行規(guī)范填寫。

8、最終檢驗(yàn)【FQC】

8.1確定檢驗(yàn)項(xiàng)目；

8.2明確檢驗(yàn)方法；

8.3確定檢驗(yàn)及判定標(biāo)準(zhǔn)；

8.4確定抽樣方案；

8.5最終檢驗(yàn)需要注意的事項(xiàng)；

8.6最終檢驗(yàn)出現(xiàn)異常如何處理；

8.7編制《最終產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)表》及培訓(xùn)如何規(guī)范填寫。

9、出貨檢驗(yàn)【OQC】

9.1確定出貨檢驗(yàn)的項(xiàng)目；

9.2明確出貨使用的檢驗(yàn)方法，且檢驗(yàn)方法能達(dá)成顧客檢驗(yàn)項(xiàng)目要求；

9.3確定出貨檢驗(yàn)適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)及判定標(biāo)準(zhǔn)；

9.4確定出貨檢驗(yàn)的抽樣方案；

9.5出貨檢驗(yàn)需要注意的事項(xiàng)；

9.6出貨檢驗(yàn)出現(xiàn)品質(zhì)異常如何處理；

9.7如何編制《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》

廈門成長世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司助力企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭力！

★扶持各類企業(yè)通過各類認(rèn)證：

ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、FSC、ISO13485、QC080000、CE、

ISO22000、SA8000、ISO27001、ISO20000、GRS認(rèn)證、SC、商品售后服務(wù)認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)

權(quán)貫標(biāo)、企業(yè)誠信管理體系、兩化融合認(rèn)證、十環(huán)標(biāo)志、能源管理體系認(rèn)證、TL9000、

AS9100等認(rèn)證；

★提供專業(yè)有效的培訓(xùn)及專項(xiàng)輔導(dǎo)：

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)（IATF16949:2016、ISO9001：2015等）；

品質(zhì)管理培訓(xùn)；品質(zhì)管理工具—QC七大手法培訓(xùn)；

品質(zhì)管理工具—五大工具培訓(xùn)；

6S推行及管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)；。。。等

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草和備案公示。

*高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)。

★助力企業(yè)通過各類驗(yàn)廠：

BSCI驗(yàn)廠、沃爾瑪驗(yàn)廠、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、質(zhì)量驗(yàn)廠、反恐驗(yàn)廠、NIKE驗(yàn)廠、Disney驗(yàn)廠 、SEDEX驗(yàn)廠、Higg、 Index、SLCP等。

助力企業(yè)產(chǎn)品能夠進(jìn)入世界500強(qiáng)等企業(yè)的全球供貨系統(tǒng)。